吉林油田勘探始於20世紀50年代,1959年9月29日,扶27井試油獲工業油流,從而發現了扶餘油田。1961年1月吉林油田的前身--吉林省扶餘油化廠成立;1970年8月改為“七○油田”;1973年8月吉林省石油會戰指揮部成立;1981年11月更名為吉林省油田管理局;1996年12月改制為吉林石油集團有限責任公司;1998年5月上劃中國石油天然氣集團公司;1999年10月,吉林油田重組為中國石油吉林油田公司和吉林石油集團有限責任公司。2000年1月,吉林油田公司正式獨立運作。
重組改制以來,在中油集團公司、股份公司和吉林省委、省政府的正確領導下,吉林油田公司緊緊抓住歷史機遇,牢牢把握髮展這一主題,堅持以人為本的發展觀,堅持與時俱進、開拓創新的發展理念,堅持資源是基礎、技術是關鍵、管理是保障的“三位一體”發展戰略,堅持“以發展求穩定、以穩定促發展”的工作方針,在探索和實踐中實現了跨越式發展。油氣勘探取得重大突破,五年新增探明石油地質儲量2.4億噸。原油產量連年攀升,2004年達到505萬噸,實現了500萬噸的歷史性跨越。經濟效益顯著提高,五年累計實現銷售收入316億元,利潤128億元,稅費69億元。與此同時,企業內部改革逐步深化,技術創新能力不斷增強,黨建和企業文化建設開創了新局面。隨著企業的發展,員工生產生活條件極大改善,收入大幅度提高,精神狀態奮發向上,對企業發展充滿信心。公司先後獲得“吉林省先進基層黨組織標兵”、“吉林省精神文明建設標兵單位”、“吉林省思想政治工作標兵單位”、“吉林省‘五一’勞動獎狀”、“全國先進基層黨組織”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。當前,我國經濟保持平穩較快發展,對油氣資源需求快速增長,油氣長期安全穩定供應的壓力越來越大。中油集團公司2005年工作會議,用科學發展觀統領全局,明確提出要牢固樹立“三種意識”,繼續集中力量做好“四篇文章”,講好“三個故事”,始終不渝地做到“六個堅持”,實現“持續有效較快協調”發展。2004年10月,中油股份公司蔣潔敏總裁到吉林油田調研時,為油田發展規劃了宏偉藍圖,提出了“儲量產量上規模,技術管理上水平,職工收入上台階”的總體要求。
面對新的形勢,吉林油田公司從履行政治責任、經濟責任和社會責任出發,精心謀劃未來發展,規劃了“681”發展目標:近期油氣產量上到600萬噸;中期油氣產量達到800萬噸;遠期油氣產量跨越1000萬噸。
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