內容簡介
中國民營企業創新研究當前，我國的民營經濟已經成為支撐國民經濟高速增長的主要力量，其對社會的貢獻也日益彰顯。目前，民營經濟總量約占我國GDP的65％，創造了約2／3的社會就業崗位，地方財政收入的70％依賴於民營企業。在國民經濟總量中，民營經濟已經名副其實地占據了半壁江山。
通過改革開放的歷程和我國經濟發展的實踐，我們可以清楚地看到民營經濟發展的重大意義：可以有效地加快經濟的增長速度；可以明顯地提高經濟發展的效益；可以大大地緩解勞動就業的壓力；可以較快地縮小地區間的經濟差距；可以較好地促進經濟體制和企業經營機制的轉變。目前，民營經濟不僅已經成為國民經濟成長的重要支撐力量，為解決現實經濟中的諸多矛盾發揮了重要作用，而且作為新的體制因素，’民營經濟日益成為推動經濟市場化改革的主要動力。
目錄
第一章 民營企業及創新概述
第一節 民營經濟的內涵和外延
一、民營經濟的內涵
二、民營經濟的外延與組成部分
第二節 民營企業的發展歷程
一、混沌的創業階段
二、迅猛的再發展階段
三、艱難的提升階段
第三節 民營企業的地位和作用
一、民營企業在社會主義經濟中的地位
二、民營企業在國民經濟中的作用
第四節 民營企業創新概述
一、創新的定義
二、創新的分類
三、民營企業創新的意義
第二章民營企業公司治理創新
第一節 公司治理的一般類型和特徵
一、公司(企業)治理的含義
二、公司治理模式的類型和特徵
三、不同治理模式的特徵及比較
第二節 我國民營企業家族治理模式產生的背景及特徵
一、家族治理模式產生的背景
二、家族治理模式的特徵
第三節 我國民營企業家族治理模式的優勢及劣勢
一、家族治理模式的優勢
二、家族治理模式的劣勢
第四節 創新企業治理結構促進企業持續發展
一、“法治”代替“人治”，實現職業化管理
二、明晰產權，最佳化企業產權結構
三、最佳化董事會決策制度，建立科學、規範的決策程式
四、建立規範的非家族董事與職業經理人引入機制
第三章民營企業人力資源管理創新
第一節 民營企業人力資源管理存在的問題
一、人才資源管理落後，缺乏專業人才
二、人才吸納乏力與使用不當
三、人才不合理流動造成企業人力資本的損失
四、缺乏對人才的培養，造成人力資源的貶值
五、激勵機制不完善挫傷職工的積極性
六、監督機制不合理增大了企業內部摩擦
七、領導者自身素質不高
第二節 民營企業人力資源管理問題產生的原因
一、經濟轉型對民營企業人力資源管理的影響
二、民營企業的發展規模與層次對人力資源管理的影響
……
第四章 民營企業文化創新
第五章 民營企業技術創新
第六章 民營企業品牌戰略創新
第七章 民營企業資本運營創新
第八章 民營企業多元化經營戰略創新
第九章 民營企業“走出去”戰略創新
參考文獻
