內容簡介
中國式管理經典：領導的方與圓
作為領導，管理是“三分做事，七分做人”。
“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為領導，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
考慮問題“外方內圓”，處理問題“外圓內方”，這是領導一輩子的修煉。
作者簡介
曾仕強，教授，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。台灣交通大學教授，台灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。
目錄
序
本書要點
第一章 洞察人性管理的奧秘
中國式管理即人性管理
管理的原則：以人為本
一切皆變，唯有人性不變
人性不喜歡被管
人性管理：管事加理人
第二章 做事的原則：外圓內方
理：看得起，有面子
要理人管事
做事要圓通
圓通不是圓滑
外圓內方真君子
第三章 外圓內方的要義
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線上試讀部分章節 第一章 洞察人性管理的奧秘
中國式管理即人性管理
什麼是中國式管理
提到人性管理，我們必須先概要地介紹一下中國式管理。
人們對“中”這個字一直都有誤解，說“它是地球的中央”，或者“不偏不倚”，其實不然。我認為，“中”就是合理。什麼叫做“中庸之道”?就是合理化主義。所謂“管理”，就是你管得合理，對方就接受；你管得不合理，不管你是誰，也不管你用什麼方法，都沒有用。
所以，作為一個中國人，一定要了解什麼叫做中國。中國，就是任何事情都講究合理的國家；而且要做到沒有一件事情不合理，才有資格稱自己是中國人。
就管理而言，每個時代都有它的主流，19世紀英國式管理絕對是主流，20世紀學美國式管理一點也沒有錯，而21世紀中國式管理是世界的主流。
坦率地講，21世紀只有一個問題，就是全球化與本土化的矛盾和衝突問題，而中國式管理不僅是人類解決全球化與本土化矛盾中的一種途徑，而且是唯一的途徑。
為什麼要了解中國式管理
對於我們中國的管理者和廣大的讀者來說，懂得中國式管理有什麼樣的好處呢？
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