作品目錄
第一章 十三載追尋，撥雲見日
1.1一個突破性的協定打開了“歷史之門”
1.1.1美國財長薩默斯訪華作鋪墊
1.1.2巴爾舍夫斯基赴京，中美再開世貿談判
1.1.3巴爾舍夫斯基披露最終方案的細節
1.2十三年磨一劍：中方為加入WTO不懈努力
1.2.1中國加入WTO的艱苦歷程
1.2.2中加達成雙邊協定，中國仍需跨越22級台階
1.2.3加入WTO的程式
1.2.4中國“人世”後的權利與義務
1.2.5深入理解“人世”不是國門洞開
1.3WTO的基本法律原則
第二章 認清我國行業現狀，把握“入世”的
影響
2.1我國各行業發展變動情況（1999年2季度）
2.1.1生產增長總體放慢增長結構有所變化
2.1.2多數行業經營效益明顯改善
2.1.3投資增長總體放慢 部分行業回升明顯
2.1.4出口形勢有所好轉，部分行業加速增長
2.1.5限產取得一定成效，總量控制依然嚴峻
2.2我國各行業發展的特徵與趨勢（1999年3季度）
2.2.1多數行業增速平穩
2.2.2五大行業增效明顯
2.2.3第二產業投資下降
2.2.4物價初顯回升跡象
2.2.5紡織機電出口居前
2.2.6各行業發展預測
2.2.7投資增長是關鍵所在
2.3加入WTO對中國各行業的影響有多大
2.3.1加入WTO）的貿易擴張效果
2.3.2加入WTO的十大結果
2.3.3哪些行業將首先獲益
2.3.4WTO招手，十二個行業喜憂
第三章 各行業如何應對WTO
3.1不同行業應對的起點
3.2家電行業如何經歷風雨
3.2.1家電產業21世紀六大趨勢
3.2.2家電企業笑迎WTO
3.3農業：把握21世紀的脈搏
3.3.1農業面臨多方面挑戰
3.3.2新世紀的農業革命
3.3.3新世紀的食品
3.4汽車工業勇敢面對WTO
3.4.1加入WTO對汽車工業的挑戰
3.4.2汽車業如何應對WTO
3.5機車行業的對策
3.6通信行業如何應對WTO
3.6.1透視WTO對中國通信產業的影響
3.6.2通信業如何應對WTO
3.7房地產業如何應對WTO
3.7.1加入WTO對我國房地產業的影響
3.7.2房地產業的應對措施
3.8紡織業如何應對WTO
3.9電子元器件把好產品質量關
3.10金融業如何守住你的客戶
3.10.1加入WTO給中國銀行業帶來的機遇
3.10.2加入WTO對中國銀行業的挑戰
3.10.3銀行業應對WTO的對策
第四章 加入WTO對上市公司的影響
4.1WTO正向我們走來，上市公司怎么辦
4.1.1經營者對“人世”態度
4.1.2按國際規則“出牌”
4.1.3“人世”應做何準備
4.2石化上市公司能抗風雨
4.2.1對石化行業下游產業衝擊較大
4.2.2上市公司誰主沉浮
4.3農業上市公司踏破荊棘覓坦途
4.3.1對各類農業上市公司的影響
4.3.2上市公司對號入座
4.4汽車行業風雨兼程
4.4.1汽車類上市公司掃描
4.4.2上市公司幾家歡樂幾家憂
4.5化工行業上市公司在衝擊與機遇之間生存
4.6通信業上市公司大浪淘沙
4.6.1對各類具體通信類別的影響
4.6.2上市公司勝者為王
4.7醫藥行業上市公司何去何從
4.7.1醫藥產業大掃描
4.7.2生物製藥業：知識和資金的較量
4.8計算機與網路上市公司誰是真的英雄
4.8.1計算機：競爭更趨激烈
4.8.2網路股：盈利空間不同
4.8.3聯想集團作出世紀末重大戰略調整
4.9公共事業上市公司中流砥柱
4.9.1保護性和壟斷性
4.9.2港口類上市公司安知非福
4.10金融業上市公司力求穩健
4.10.1金融業在挑戰下成熟壯大
4.10.2對金融業上市公司的整體影響
4.10.3浦發銀行要變壓力為動力
4.11家電行業上市公司能否名揚全球
4.12紡織行業上市公司一口吃不胖
第五章 汽車行業上市公司的差距與底氣
5.1日本豐田汽車公司在華經營策略
5.1.1一馬當先的零部件生產
5.1.2全面質量管理運動
5.1.3為顧客提供一流的價格/性能比
5.1.4打動顧客的公關術
5.1.5銷售渠道與售後服務
5.2德國大眾的國產化戰略
5.2.1汽車工業合資潮
5.2.2德國大眾一枝獨秀
5.2.3致力於國產化戰略
5.2.4堅持質量標準，完善售後服務
5.3中國汽車行業上市公司差距何在？
5.3.1一汽轎車：中國汽車的業界領袖
5.3.2安凱客車：擴大生產規模是要務
5.3.3東風汽車：盈利能力有待提高
5.3.4上海汽車：可能是日子最好過的汽車類上市公司
5.3.5長安汽車：發展空間受政策制約
第六章 通訊類上市公司如何縮小差距
6.1摩托羅拉的擴張戰略
6.1.1戰略轉移
6.1.2技術本地化
6.1.3品牌本地化
6.1.4採購本地化
6.1.5人才開發本地化
6.2朗訊科技的競爭奧秘
6.2.1公司的規模與業績
6.2.2在中國的戰績
6.2.3科技以人為本
6.3中國通信類上市公司買力縱覽
6.3.1中興通訊：必須自主開發核心技術
6.3.2TCL通訊：進軍新產業前途未卜
6.3.3大唐電信：技術開發力量優勢明顯
第七章 紡織行業上市公司的絲綢之路
7.1來自義大利的服裝神話
7.1.1產品的設計
7.1.2向全世界擴張
7.1.3競爭中的秘密武器
7.2中國的紡織業上市公司如何登場
7.2.1深紡織A：圍魏救趙能否成功
7.2.2吉林化纖：行業內合併，勢在必行
7.3中國服裝在世界T型舞台上如何亮相
7.3.1益鑫泰：中國人的面子
7.3.2杉杉股份：能否再瀟灑
第八章 金融板塊上市公司差距在哪裡
8.1美國跨國銀行的管理模式
8.1.1大通銀行信用風險評級系統
8.1.2國外銀行的財務評價體系
8.1.3花旗銀行等的信貸資產質量管理
8.1.4美洲銀行信貸監控體系
8.1.5花旗銀行等三家銀行的資產負債管理
8.2銀行類上市公司路在何方
8.2.1我國銀行業的差距
8.2.2深發展A：面臨真正的挑戰
8.2.3浦發銀行：體現後發的優勢
第九章 醫藥板塊上市公司還有多少路要走
9.1我國醫藥行業的差距
9.2面對挑戰的製藥板塊上市公司
9.2.1海王生物：前途未卜
9.2.2東阿阿膠：構建核心競爭力
9.2.3雲南白藥：獨善其身
9.2.4吉製藥A：面臨巨大壓力
9.2.5東北藥A：困難重重
9.3準備著的製藥板塊上市公司
9.3.1雙鶴藥業：再展鴻圖
9.3.2西藏藥業：獨特的概念
9.3.3眾生製藥：中流砥柱
9.3.4升華拜克：前進再前進
