發展趨勢
第一趨勢：人才網與中國經濟變化相契合
經濟危機對人才網是危機也是契機，是優勝劣汰的過程。一方面，網路求職招聘的投融資將減少，泡沫將破滅；另一方面，產品和服務的創新適逢其時。中國經濟升級重要標誌是服務業升級，這是中國政府大力扶持的方向，也是未來就業的重要方向，網路招聘宜因勢利導。
第二趨勢：人才網隨網際網路布局而動
隨著網際網路在東北、中部、西南地區的普及和該地區網民套用的逐漸深入，網路求職招聘將在未來五年在這些地區進行重點推廣。三線城市及城鎮將成為未來求職網站的推進區域，更多地區型網站將會出現。
第三趨勢：Web2.0將助推人才網2.0化
投融資的第三階段已於09Q1隱約顯現，艾瑞諮詢分析認為第三階段求職招聘網站融資併購熱點將集中於搜尋類、社區類和視頻類求職招聘網站，人才網 web2.0化將首先從富於前瞻性的投資領域開始。
隨著求職者和僱主對搜尋引擎認識的提升和使用的熟練、求職招聘信息數量的進一步增多、職位搜尋（無論是站內的還是垂直的）必是未來的發展趨勢。搜尋類求職招聘網站的發展時代在08年依然沒有到來，時代的到來取決於招聘網站數量和信息分布的分散化程度。
第四趨勢：人才網深度參與到人才市場中，強化對職業者的研究
人才網不應該只是信息傳遞的旁觀者，更應該是人力資源市場的積極參與者。在僱主與求職者之間，在國家與人才市場之間搭起溝通的橋樑。因為人才網站更多的了解求職者和僱主之間、僱主和僱主之間、求職者和求職者之間的信息不對稱，人才網還可以充當職業教育者的角色。人才網應倡導並服務於未就業學生的職業規劃，對其進行職業教育，讓其早日對自我的培養和完善更加全面。
第五趨勢：用戶為王
網際網路“用戶為王”的規律在網路求職招聘領域依然適用。生產、研發、推廣、運營等相關策略都應該考慮用戶，以用戶的需求和體驗作為出發點。潛在求職者是求職網站忽視的用戶群，在求職網站挖掘自身對於他們的價值時，商業模式將從中誕生。垂直類求職招聘網站以用戶為中心的運營理念加速了其網站流量的穩健成長。典型代表是應屆生求職網。
第六趨勢：提升用戶滿意度
在訪問者對網站的滿意度打分中，各網站得分均介於4-5之間（比較滿意和滿意級別之間），求職網滿意度不甚理想。新僱主選擇求職網更多看重知名度，而老僱主放棄與求職網站的服務更多是因為服務讓人難以滿意。而老僱主的收入占據求職網站的絕大多數，提升服務、最佳化僱主體驗才是提升營收的關鍵。
第七趨勢：人才網業務多元化
人才網業務多元化是現實和趨勢，多元化是求職招聘網站差異化的重要方法，且應以用戶（僱主、求職者或潛在求職者）為中心設計業務、開發產品和提供服務。
第八趨勢：提升行銷能力，減少行銷投入
網路廣告投放在月度復蓋人數提升方面有一定作用，微小的用戶增量即有可能使求職網站的流量發生名次的變化，但單月名次並無太大的意義，且不具有持續性。經濟危機對求職網站營收的衝擊較大，且暴露出求職網站的運營問題，主要體現在行銷、 擴展和研發三個方面。
第九趨勢：視頻等新技術的套用
以往人才網站的一個軟肋是用人單位和求職者之間缺少溝通和交流，但新興發展的寬頻視頻技術則恰好彌補了這一點。在一些網站，我們可以看到招聘方可以線上和求職人員通過視頻攝像頭做一些初步的交流，做一些面試問答。這是一個很好的套用場景。
網路招聘的優點
對於企業來說：首先網路招聘時效長，對於企業的招聘信息來說，從發布日開始可以一直延續到企業招聘到真正人才為止。另外收費相對傳統方式要低很多。再則對於企業來說隨著網路求職者的增多，對於找到真正適合企業發展的人才也就越來越多。
對於個人來說：首先人才網站對於個人提供的是一種免費服務。另外隨著國內 教育事業的發展，隨著計算機知識的普及，越來越多的求職者接觸到網路，並最終選擇網路求職。再則因為網路求職方便，求職者只要在人才網站上登記了個人簡歷之後，即可以等候企業的招聘信息，如果上網方便還可以主動出擊。隨著良性的發展，網路的招聘信息量增多，對於個人來說選擇適合自我發展的職位機會也就越來越大。
1.信息量大：數以千萬計的求職人員，招聘職位數量顯然吸引了求職者的眼球，在人才招聘網站裡，可以隨時查詢大量的供需信息。無論是招聘方，還是求職者具有足夠的信息可選擇，比起人才招聘集市信息量要大的多。
2.信息傳遞快：招聘網路平台功能強大，輕輕點擊滑鼠瞬間就能發布招聘信息、收到應聘信息、發出招聘意向。求職者也能快速準確地查詢到所需要的信息，當查詢到合適的招聘職位後還可以直接通過網站把簡歷提交給招聘單位。很大程度上節省了時間，提高了效率。
3.信息更新快：網路招聘信息更新速度很快，每天更新的職位與人才很多，能夠在第一時間掌握招聘單位的需求與人才信息。
4.信息空間大：招聘與求職無區域限制。無區域限制給招聘供方提供了足夠的信息空間，給求職者創造更多的就業機會，特別是對於異地求職者，如果採取傳統的求職方式，恐怕還得來回奔波於兩個城市之間，通過網路可以獲取同等競爭的空間。
5.招聘成本低：招聘方在人才市場招聘，需要支付一定的攤位費，求職者要花不少錢製作精美的簡歷，加上門票、交通、服裝、通訊等費用，頻繁進入人才市場，招聘成本會大大高於網路招聘。而網路求職者是完全免費，招聘單位是一次投入，長期受益，大大降低了招聘成本。
