中北華宇建築工程公司

中北華宇建築工程公司

中北華宇建築工程公司是隸屬於順義區仁和鎮的一家集體所有制企業,企業註冊資本6160萬元,為國家“房屋建築施工總承包一級資質”企業,同時具有裝飾裝修、市政工程、鋼結構等相關施工資質。

基本信息

公司介紹

中北華宇建築工程公司是隸屬於順義區仁和鎮的一家集體所有制企業,企業註冊資本6160萬元,為國家“房屋建築施工總承包一級資質”企業,同時具有裝飾裝修、市政工程、鋼結構等相關施工資質。公司自組建以來,承接了北京燕京啤酒集團科技大廈、首都機場t3航站樓110kv外電源電纜隧道工程、2008奧運會順義安保指揮中心等政府重點工程、大型綜合辦公樓及民用住宅和廠區建設工程500餘項,獲市級優質工程獎和北京市質量最高獎長城杯22項,北京市文明安全工地38項。先後獲得“順義區域經濟五十強企業”、“順義區域經濟百強企業”、“市級文明安全樣板工地”、“北京市建設行業誠信企業”、“北京市和諧勞動關係單位”、“北京市安全生產先進單位”、“產品信譽AAA等級企業”、“中國誠信民營(鄉鎮)企業100強”、“全國優秀施工企業”、“順義區安全生產管理a級企業”等榮譽稱號。工程遍布全國12個省、自治區。

三十多年來,隨著國家改革開放政策的不斷深入,中北華宇也走過了由小到大、由弱到強的30年。從一個賬面資金不足萬元的社隊企業發展到註冊資本6160萬元、具有房屋建築施工總承包一級資質、開復工面積80餘萬平方米、產值7.8億元的區內建築業的骨幹企業。

歷史

中北華宇建築工程公司始建於1976年,為平各莊公社建築隊。1980年平各莊鄉又組建了第二建築隊。1982年,第一建築隊與第二建築隊合併,成立了平各莊鄉二建。1984年承接的第一項工程是石景山古城飯莊改造工程,當時是北京16個重點改造工程之一,竣工時副市長韓博平親自剪的彩,對該工程給予了很高的評價。1988年,平各莊鄉二建加入了順義建築企業集團公司,為集團公司第十四工程處,當時處下設三個施工隊。1989年底,第十四工程處改為順義建築企業集團公司第十一公司,為二級資質企業。公司根據發展需要組建了第4施工隊。同年公司承建了當時順義縣最大的群體工程項目—向陽製藥廠。當年實現產值600萬元。1990年,平各莊鄉與城關鎮合併為順義鎮,後改名仁和鎮。1991年,公司承建的北京燕京啤酒廠第四包裝車間獲“市級文明安全工地”,這也是公司取得的首個市級榮譽。

1992年,小平同志南巡講話後,中國改革發展的步伐加快,公司也得到了較快的發展,當年實現產值2400萬元,小東莊工程項目被評為“市群優工程”,化肥廠辦公樓、啤酒廠資料樓被評為“市農建優質工程”。

1993年,為了實現集約化發展道路,公司對4個施工隊進行了合併,二、四隊合併為一工區,一、三隊合併為二工區,並提出實行“自找活源”、“自主經營”、“自負營虧”和“自主結算”的“四自方針”,為公司的發展注入了活力,公司各方面工作有了明顯進展。燕京啤酒廠辦公樓、泰安酒樓、石園北區3#/4#樓、中電物資北京公司住宅樓、順義六中等一大批工程獲得了“市優質工程”和“市級文明安全工地”,受到社會各界好評,取得了良好的社會信譽。1996年,公司實現產值近億元。

1997年2月,公司從順義建築企業集團公司分離出來,組建了具有二級資質的中北華宇建築工程公司。同年3月,承建了公司成立以來最大的單體工程—3萬多平方米的燕京科技大廈;7月,又承攬了公司歷史上最大的一項群體工程—56萬平方米的燕京20萬噸廠區建設工程,這兩個項目投資均超過億元。為了確保工程的順利進展,公司花了一百三十萬元購置了當時北京市最大的塔吊23b平塔,從而開創了中北華宇自有大型塔吊設備的新紀元。現公司有各種大型塔吊26台套,各種施工機械設備436台套,基本上實現了土方開挖、降水、運輸、鋼/木加工、模板製作等的自己配套,增大了企業實力和競爭力。

1999年,是公司發展史上具有里程碑意義的一年。公司聯營組建了門窗廠、天源房地產開發公司,兼併了順義永力構件廠,大型集團企業雛形已初步建立。

進入新世紀,隨著北京申奧成功、首都機場東擴等一系列發展機遇,公司在新一屆領導集體的帶領下,開拓創新、銳意進取,內煉素質、外拓市場,工程質量、安全生產和經營業績都有了長足的進步,企業呈現良好的發展態勢。

新世紀的發展

強化安全生產 提高文明施工水平

在安全生產管理上,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執行各項法律法規,健全安全生產組織機構和體系,狠抓安全生產責任制的落實和施工過程的控制,加大安全設施的投入,切實為職工創造良好的生產生活環境,取得了良好的效果。2006年、2007年,公司被評為“北京市安全生產先進單位”、“北京市交通安全先進單位”、“北京市消防工作先進單位”、北京市“安康杯”先進單位、“勞務用工管理先進施工單位”和“北京市和諧勞動關係單位”。2007年獲市級文明安全工地9項,承建的“東方太陽城a區198#”工程被評為順義區唯一的“市級文明安全樣板工地”,公司安全生產、文明施工、綠色施工,得到了市、區兩級建委的一致好評。

在文明施工管理工作上,公司實行施工現場統一布局、統一模式。工地大門、圍檔、標識、標語、臨建設施都有標準,現場配電櫃、機械設備等有專人進行管理,統一顏色,操作人員統一裝備,標識字型統一尺寸,並對“四口”、“五臨邊”的防護都制定了統一標識。公司根據企業實際情況,編制了《員工手冊》,所有員工人手一冊,其內容包括員工行為道德規範、企業規章制度以及安全知識等,從而規範員工的行為、提高員工文明素質和安全自保意識。

為了加強安全生產工作的領導,確保平安施工、文明施工、環保施工,公司成立了由總經理為主任,主管安全的副總經理為副主任,各部門經理、安全科長為委員的安全生產管理委員會。2005年公司成立了宣教隊,配備了專車、電視機、dvd播放機、擴音器等設備,深入工地一線,組織員工、農民工進行學習,發放學習資料,不間斷地、循環往復地對現場施工人員進行安全知識和技能教育。充分發揮民工夜校的作用,分期分批的組織農民工進行學習,培養農民工安全生產自我保護意識、掌握安全生產知識和提高安全生產防範的技能,切實從根本上起到了防範安全事故發生的良好效果。

嚴格施工管理 狠抓建築工程質量

公司嚴格執行國家、行業、地方工程質量相關的法律、法規和管理規定,根據企業特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》,通過對工程進行合理的資源配置,確保建設工期、成本、質量目標的順利實現。2004年實現產值2. 7億元,上繳利稅近3000萬元。

企業進入全面改革是在2005年,公司重新整合了的人力資源,調整了組織機構,成立了新的公司領導班子,設立了七部一室和六個工程處。為了激發員工的工作積極性和工作熱情,為了弘揚正氣,營造科學、和諧、向上的工作環境,公司每年進行行業標兵、先進集體的評選,建立長效的崗位考核和晉升機制,著力培養員工善於學習、終身學習、勤于思考、積極實踐的良好習慣。

2005年以來,公司承攬了首都機場t3航站樓110kv外電源電纜隧道工程、2008奧運會順義安保指揮中心等一批國家重點工程和市級重點工程,積極拓展福建、山東、湖北等區外市場,當年實現產值3.6億元,被評為“區域經濟五十強”。

公司廣招具有專業知識的大學生和具有豐富施工經驗的管理人員充實企業隊伍,採取內培外引的人才戰略全面提升人員素質,改善人員結構,注重科技開發與套用,向科技、管理、人才要效益,工程質量明顯提高,通過施工組織設計、施工方案、過程控制和100%的企業自檢驗收,承攬工程合格率達到100%。

2005年9月,公司承建了北京汽車製造廠衝壓聯合廠房工程。此項工程發出招標公告後,國內許多實力雄厚的建築公司紛紛參與投標,最終中北華宇以最讓甲方滿意的投資標準和技術方案競得工程承建權。針對一般衝壓車間生產線施工會出現地下基礎池壁漏水現象,為消除甲方的擔心,接到工程以後,公司與北京市混凝土協會有關專家多次研討施工方案,最後決定採用當前國際領先的無縫施工技術,保證地下基礎池壁不漏不滲,為中北華宇創造了衝壓生產線基礎不滲漏的奇蹟。同時,北京汽車製造廠衝壓聯合廠房24米高的鋼筋混凝土預製柱安裝難度非常大,公司採用了國內最大噸位的兩台吊車合吊才就的位。該工程共22702㎡,公司用了短短125天就完成原本需要470多天才能完成的施工任務;工程造價5050萬元,公司全額墊資施工。中北華宇這兩個“不同尋常”的舉動讓甲方十分意外。用甲方董事長姚長生的話說“我有兩個沒有想到:一是一個鄉鎮企業的建築隊,能全額墊資,這顯示了企業的資金實力;二是用125天干完了400多天的活兒,這顯示了企業的施工實力。”

2006年,公司的各項工作進入發展的快速軌道,優質工程再創新高。7月份,公司承建的石門苑、望泉家園回遷工程是公司2006年下半年的中心和重點工作,該工程能否按期交工、村民能否保證年底入住,是關係到拆遷村民能否安居樂業、社會穩定和諧的一項政治工作,是鎮政府交給公司的一項政治性任務。在仁和鎮政府領導正確領導下,在公司領導高度重視、大力支持下,在項目部員工的積極努力配合下,廣大幹部職工上下一心,不畏艱難、共同努力,最終按時、保質、平安地完成了這項任務,從而樹立了公司敢打硬拼的新形象,得到了社會各界的好評。2006年,公司開復工面積近60萬平方米,產值6.5億元。

2007年2月,公司成立了市政工程處。6月,公司由房屋建築施工總承包二級資質晉升為房屋建築施工總承包一級資質企業。取得一級資質後,公司積極開拓新的市場,積極同國內知名的幾家大的房地產企業接洽,現已同龍湖、魯能、萬科、富力等房地產公司進行了接洽並開始了項目合作。與此同時,公司開始了同臨空經濟開發區、國門商務區、北京市板橋創益天承產業基地、順義區新城的建設項目合作。

9月18日,公司承攬的東方太陽城工地作為北京市建築工地的代表接受了建設部組織的全國性的質量、安全大檢查,並贏得了建設部、市、區各級領導、專家的好評,為公司贏得了良好的社會信譽和榮譽。2006年度,全區建築企業獲“北京市結構長城杯工程”獎(北京市建築工程質量最高獎)6項,公司獲得3項,分別是“港馨家園西區3號組團3-3#樓”、“港馨家園西區3號組團3-8#樓”、“順義區婦幼老年保健院二期行政樓”工程。2007年全區建築企業獲“市級文明安全工地”獎33項,公司獲得9項,分別是“北京石園大市場中心農產品營業大廳”、“港馨家園西區5#組團5-9、5-10#樓”、“順義區雙興東區21#樓”、“順義區應急指揮綜合樓”、“望泉家園1、17、18#樓”、“望泉家園10#樓”、“東方太陽城a區170#”、“裕龍花園三區5#住宅樓”、“怡馨家園1#、2#商住樓” 工程。“東方太陽城a區198#”工程被評為“市級文明安全樣板工地”,這也是順義區建築業唯一獲此殊榮的項目。2008年初,公司繼續被評為“2007年度區域經濟百強企業”。

加強職工教育培訓 提高全員整體素質

公司每年年初都制定培訓計畫,在資金上加大對教育的投入力度,使企業員工整體素質得到明顯提升。2004年以來,加大了進場三級教育、思想品德、專業技術技能知識、安全生產過程、學歷教育等方面的培訓。2006年,在北京市建委領導的支持與幫助下,公司與北京建築工程學院通過校企聯合辦學,成立了具有國家承認學歷、建築相關專業的本科班、大專班,公司從人員配置、教學場地到教學設施上給予學歷班大力支持,盡一切可能為學員提供良好的學習條件,幫助學員解決工學矛盾,保證學員能有充足的時間參加學歷班學習。截止目前,已有125人在兩個學歷班中學習深造,為企業持續、穩定發展奠定了堅實的人才基礎。

通過培訓,職工和勞務分包隊人員的綜合素質、避險能力和自我保護能力不斷提高,職工的個人素質和價值也得到了提高。

開展社會公益事業 提高全員社會公德意識

公司總經理常講:“投身公益、回報社會,即是善舉,也是企業成長的必由之路,積極承擔社會責任,企業的形象和品牌才能提升;一個企業如果不關心國家、民族的大事和老百姓的事,老百姓也不會關心企業的事,這樣的企業跑不快、走不遠、也跳不高。失去了民心的企業也就失去了根植的土壤”。公司積極參加了黨和政府倡導組織的各類捐助活動,以實際行動實踐一個企業的社會責任,積極回饋社會。先後多次為內蒙古、江西等災區捐款捐物;為有著革命傳統的焦莊戶村捐款;為在新農村建設中相對貧困農村捐款捐物修路;資助獎勵考取大學的職工子女。針對南方遭受的特大雪災和四川汶川發生的大地震,公司員工積極捐款捐物,慰問川籍員工,為災區奉獻愛心,公司員工的社會公德意識明顯提高。

2008年,對中國來說注定是不平凡的一年,北京奧運會即將向世界盛情拉開帷幕。奧運會的順利召開必將向世人展示一個繁榮昌盛的中國,一個現代化新的北京,而對於中北華宇公司來說也將是機遇和挑戰並存的一年。年初,公司與龍湖、魯能、萬科、富力等知名房地產企業簽署合作協定,進軍全國建築市場拿出實際舉措,同時提出穩固建築主業,重點發展市政工程、培育企業新的經濟成長點的奮鬥目標。

望碧海長天,倍感任重道遠;聽驚濤駭浪,更激起弄潮豪情。中北華宇將再創壯美事業,奏璀璨華章!

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