中化二建集團有限公司

中化二建集團有限公司

中化二建集團有限公司坐落在具有“龍城”之稱的山西省會城市—太原,由原中國化學工程第二建設公司整體改制而組建。公司成立於 1953 年,是隸屬於國資委的一級工程總承包大型綜合性施工企業。註冊資本金31000 萬元,為中國化學工程股份有限公司全資子公司。

基本信息

中化二建

具有化工石油、房屋建築、機電設備安裝、市政、冶煉工程施工總承包一級資質;管道、地基與基礎、環保、機電、消防工程專業承包一級資質;獲得了A3、D1、D2類壓力容器設計、製造、組焊許可證,各類壓力管道安裝許可證,鍋爐安裝、維修許可證,起重機械安裝、維修許可證,承裝(承修、承試)電力設施許可證。在大型工業機組安裝、 DCS 安裝調試、高層建築施工、大型儲罐組焊、大件吊裝運輸等方面有豐富的施工經驗。在施工行業中較早地通過了 GB/T19001(ISO9001)、 GB/T24001( ISO14001)、GB/T28001(OHSAS18001)國際標準管理體系認證。

中化二建集團有限公司擁有岩土勘察、地基處理、建築、安裝、電儀、無損檢測、檢驗試驗、防腐保溫、大型機械施工、大件吊裝、房地產開發和物流等 12個專業子公司。現有職工約 5500 餘人,其中各類專業技術管理人員2200餘人,技術工人2800餘人。具有高級技術職稱的420人。建造師近400人,其中一級建造師258人。機械裝備精良,設備總功率達70576千瓦。大型吊裝機械近30台,其中350噸汽車吊2台,350噸履帶吊3台,300噸履帶吊2台,還擁有多套移動式管道預製工作站、多台自動焊機、砼攪拌站、數控折彎機、卷板機、剪板機等,施工機械裝備能力和化工設備製造能力均處於國內同行業領先水平。年施工總產值可達80億元,非標設備、壓力容器和金屬結構製造能力達25萬噸/年。

中化二建集團有限公司幾十年來轉戰全國各地,承建了數百套大中型化工、石油化工、煤化工、冶煉、市政、房屋建築等工程。其中化工、石油化工行業有:煉油、化肥、化工、製藥、苯乙烯、苯胺、硝酸磷肥、硝酸、硝銨、合成氨、尿素、純鹼、天然鹼、氯鹼、燒鹼、磷酸、硫酸、醋酸、脂肪醇、焦化、洗煤、煤制油、油改氣、甲醇、二甲醚、苯加氫等;冶煉項目有鋼廠、鐵廠、水泥廠、電解鋁、氧化鋁、氧化鎂等;市政工程有垃圾發電、水廠、煤氣廠等;並成功從國外拆除近十套甲醇、合成氨、尿素、電解鎂等裝置,並在國內完成安裝工作,一次試車成功並達到設計水平。

近年來成功地從國外拆除6套裝置:美國2套甲醇、1套合成氨尿素;日本1套甲醇;加拿大成功1套金屬鎂;阿根廷1套甲醇裝置,並成功完成在國內的安裝工作,一次試車成功並達到和超過額定生產能力,得到業主和同行的好評。在國外裝置拆除並在國內成功安裝方面積累了寶貴的經驗。

2007年成功簽訂了莫三比克、坦尚尼亞5000噸/日熟料新型乾法水泥生產線EPC總包契約,標誌著公司成功步入了國際市場、跨進了EPC總承包的序列。2008年又成功簽訂了安哥拉5000噸/日熟料新型乾法水泥生產線EPC總包契約。

主要榮譽

公司被國務院國資委授予“中央企業思想政治工作先進單位”稱號;被國家工商總局授予“守契約、重信用”單位稱號;被國家授予“全國用戶滿意施工企業”;被評為“全國優秀施工企業”;“全國工程建設質量管理優秀企業”、“中國工程建設社會信用AAA”、“全國化工優秀施工企業”、“山西省十大誠信企業”、“山西省百家信用示範企業”、“山西省功勳企業”、“山西省模範企業”、“山西省優秀建築企業”、“山西省百強企業”、“太原市模範企業”等光榮稱號。

在管理方面,“大型施工企業的項目合股經營承包管理”、“施工企業工程項目管理過程中的中間審計”分獲國家級企業管理現代化創新成果二等獎。

管理團隊

劉建亭:中化二建集團有限公司董事長兼總經理,全面負責中化二建集團公司的行政工作。

王貴良:中化二建集團有限公司黨委書記、董事,全面負責中化二建集團公司的黨群工作。協助總經理負責公司的行政工作。

聶名東:中化二建集團有限公司董事、黨委副書記、紀委書記、工會主席,協助黨委書記負責公司的黨群工作。分管中化二建集團公司的宣傳、紀檢監察、工會 、共青團工作,後勤服務工作。

李成北:中化二建集團有限公司總會計師 ,分管中化二建集團公司的財務管理和房地產開發工作。

張敏:中化二建集團有限公司副總經理,分管中化二建集團公司的施工管理、體系管理、生產調度和創優工作。

梁孝平:中化二建集團有限公司副總經理,分管中化二建集團公司的經營管理工作。

張永義:中化二建集團有限公司副總經理,分管中化二建集團公司的人力資源、機械、信息化建設、離退休職工管理工作。

胡富申:中化二建集團有限公司副總經理兼總工程師,分管中化二建集團公司的工程技術管理及技術創新工作。

金 鑫:中化二建集團有限公司副總經理,分管中化二建集團公司國外工程項目的管理。

張繼忠:中化二建集團有限公司監事會主席,分管中化二建集團公司監事會及審計工作。

組織機構

總經理辦公室、董事會、監察審計部、財務部、人力資源部、規劃發展部、黨委工作部、武裝保衛部、創優辦、質量安全部、紀委辦公室、工會辦公室、團委、生活服務部、離退休工作處、醫院、幼稚園;調度室、體系辦公室、中心試驗室、經營管理部、國外工程管理部室、項目開發部、國際工程部、機械動力部;內蒙古分公司、物資供銷分公司、工程技術部、技術中心、海外分公司、晉中分公司、房地產開發公司、西南分公司、廣西分公司、晉東南分公司等。

發展戰略

一、 CCESCC的使命

用最先進的技術和裝備,為業主提供優質的服務

二、 CCESCC的發展戰略

以專業配套的綜合施工能力、精湛的技術、工藝水平和優質的工程質量,打造特色的品牌工程;以先進的成套施工技術,高素質的人力資源,較強的裝備能力提升企業的核心競爭力;以化工、石油化工工程、環保工程、建築工程、焦化工程及相關工程服務為主業,加大國內以煤為基礎多元發展的能源產業,基礎產業的開發力度;力爭在國外工程項目中有重大突破;以“和諧共贏、塑造精品”的經營理念和先進的企業文化為支撐,做精、做強、做大,把CCESCC建成國內知名品牌企業。為CNCEC集團建設成為具有自主智慧財產權,具有知名品牌,具有國際競爭力的國內領先、世界一流的國際工程集團公司而努力奮鬥!

三、企業定位

做精做強,把 CCESCC建成國內知名品牌企業。

四、企業市場定位

以“新特精”為發展理念,以創新求發展,以差異化求特色、築優勢,以做精求提升,內修實力、外鑄品牌。實現由單打國內市場向打好國內國外兩個市場轉變。逐步提升和擴大CCESCC資質能力和水平,在國內重點占領大型化工、石油化工、煤化工、環保工程等主營業務,在境外積極與國際知名企業合作進行化工、石油化工、建材、建築領域項目開發。積極探索國外工程EPC總承包管理模式,發揮國外成套裝置拆遷優勢和信譽,逐步擴大和擴張國際市場份額,力爭國際工程有重大突破。CCESCC將通過嚴細管理、嚴密地組織提高工程質量,為業主提供優質服務,在國內國際建築市場競爭中,樹立CCESCC良好形象,靠差異化求特色、築優勢,取得有利的市場地位。

五、企業品牌定位

CCESCC的品牌定位是:“質量一流、用戶滿意、把優秀的產品奉獻給社會”,是CCESCC永遠的追求。

六、企業品牌質量服務最高宗旨

創精品,樹品牌,保質量,守信譽。

七、CCESCC的遠景目標

樹立CCESCC品牌在國內外的知名度和信譽度,成為國內外知名品牌企業。

企業文化

集團標識

1、 廠徽外邊線為等邊三角形,象徵著中化二建集團的穩定和發展。2、 葉瓣內圓為雙曲線,兩片葉瓣是二的變體,寓意為中化二建。葉瓣的紅色,象徵著希望和成功,圖形有同心靠攏趨勢,表示集團公司凝聚力不斷增強,總體的發展呈現做精做強的態勢。

3、 中間的空間部分,是建築主體圖形,反映出施工企業的特徵。建築物拔地而起,直衝雲霄,是公司蒸蒸日上的象徵。

4、 底部公司名稱的英文縮寫(大寫)採用方體字,象徵著穩固的基礎。黑色體現出莊重、穩健。

企業理念

企 業 宗 旨:

服務社會,造福職工,創造未來

企業核心價值觀:

以人為本、科技興企,崇尚創新、競爭圖強,服務業主、義利並重。

企業經營理念:

和諧共贏,塑造精品

企 業 精 神:

講團結,求實效,敢拼搏,爭一流

企業管理方針:

科學管理,文明施工,質量一流,追求卓越; 健康安全,珍愛環境,誠信守法,和諧共贏

企業管理理念:

健全制度,規範行為,服務基層; 創新思維,總攬全局,協調發展

企業人才理念:

全員提高,專業配套,實踐考核; 培養引進,不拘一格,任人唯賢

企業管理哲學:

集中統一,嚴而有度,規矩定方圓,細節定成敗

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