中公教育·全真面試教程

三、面試的種類 一、面試目的 三、面試試題

圖書信息

出版社: 人民日報出版社; 第1版 (2009年8月1日)
叢書名: 2009基層政法機關招錄培養考試專用教材
平裝: 353頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787802088627
條形碼: 9787802088627
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.6 cm
重量: 599 g

內容簡介

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目錄

全國部分基層政法機關招錄培養考試相關政策
第一章 基層政法機關招錄培養考試與人事測評
第一節 人事測評理論概述
一、人事測評的概念
二、人事測評的分類
第二節 人事測評方法
一、古代識人的基本方法
二、現代人事測評的基本方法
第二章 面試概述
第一節 面試簡介
一、面試的概念
二、面試的特點
三、面試的種類
四、面試的作用
第二節 面試構成要素
一、面試目的
二、面試內容
三、面試試題
四、面試考生
五、面試考官
六、面試時間
七、面試考場
八、面試信息
九、面試評定
第三章 公務員所需的勝任力
第一節 勝任力理論概述
一、勝任力的概念
二、勝任力研究的歷史沿革
三、勝任力模型
第二節 面試測評要素詳解
一、綜合分析能力
二、言語表達能力
三、應變能力
四、計畫、組織、協調能力
五、舉止儀表
六、人際交往的意識與技巧
七、自我情緒控制
八、求職動機與擬任職位的匹配性
第二篇 結構化面試
第一章 結構化面試的背景內容
第一節 結構化面試的命題
一、公務員考試面試試題命制情況
二、面試命題的基本原則和要求
三、面試試題特點
四、面試題本
五、面試試題命制的程式
第二節 結構化面試流程
一、確定面試對象
二、資格複審
三、面試報到抽籤
四、候考
五、進入考場
六、答題
七、退場
八、公布成績
九、面試結束
第三節 結構化面試評分
一、面試評分的觀測要素
二、面試評分的標準
三、面試評分表
第四節 結構化面試考官
一、面試考官的構成
二、面試考官的能力要求
三、面試考官評分的心理活動
四、面試考官評分的注意事項
第五節 面試考場
一、面試考場的選擇
二、面試考場的布置
三、熟悉考場
第二章 結構化面試題型分類
第一節 智慧型分析類題目
一、正心——世界觀類
二、修身——優秀品格類
三、齊家——團隊合作類
四、治國——政府職能類
五、平天下——熱點現象類
六、其它
第二節 行為能力類題目之一——求職動機與擬任職位的匹配性
一、概述
二、個人背景類問題
三、和專業相關的知識性問題
四、意願性問題
第三節 行為能力類題目之二——計畫組織協調能力
一、概述
二、會議組織類問題
三、接待類問題
四、比賽競技類問題
五、調研類問題
六、旅遊參觀類問題
七、考察學習
八、培訓類問題
九、專項整治
十、宣傳(展銷)類問題
十一、慰問類問題
十二、突發事件
十三、排序類問題
第四節 行為能力類題目之三——人際關係的意識與技巧
一、人際關係概要
二、人際關係的ABC
三、基本分析方法與應對框架
四、問題與領導的人際關係處理
五、面對合作
第五節 壓力處理能力類題目
一、壓力處理類題目概述
二、壓力處理類題目解題思路
三、典型例題解析
第三篇 無領導小組討論
第一章 無領導小組討論概述
第一節 無領導小組討論簡介
一、無領導小組討論的概念
二、無領導小組討論面試的發展
三、無領導小組討論面試的功能
四、無領導小組討論的特點
第二節 無領導小組討論面試的施測程式
一、施測前的準備
二、開始階段
三、討論階段
四、總結匯報階段
五、整理記錄、評議、評分階段
六、分數整合及最終結果的判定
七、應試者得的確認與保存
第三節 無領導小組討論的基本分類
第四篇 禮儀
第五篇 面試技巧
第六篇 面試心理解析
第七篇 經典真題解析

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