世界級製造業

內容介紹

本書作者考察數十家最有影響的世界級跨國企業的生產管理狀況，涉及成本控制、質量管理、生產線的合理組合、人力資源管理、供銷網路、價值和價格定位等內容，對下一個十年世界級跨國企業的生產管理提出了不同於傳統的計畫與控制式管理的16項考核原則，確定了以顧客定位、雇員驅動、注重數據的管理思想。這些原則和思想的套用已在世界著名企業中收到了明顯效果。