基本信息
名稱：世界級製造:打造世界級工廠
主講：祖林
規格：6盤DVD
出版單位；北京高教電子音像出版社
定價：680元
講師簡介
祖林，國內製造管理權威專家，企業運營管理權威專家。祖林老師從事企業管理及諮詢培訓20多年，在企業製造管理方面具有紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗。曾在松下電器（中國）擔任多年高管職務，對精益生產和世界級製造有著系統深入的研究和成功的本土實踐，尤其擅長將硬性技術與軟性技巧相結合，推動以訂單執行流程為中心的精益改善。祖林老師為全國千餘家企業提供過系列管理培訓，為五十多家企業提供過管理諮詢服務，現長年服務於中集集團、清華泰豪、東昌電機集團、南方鹼業股份、艾利（中國）等多家知名企業，為企業培養出大批優秀幹部。祖林老師的課程列舉了大量常見案例，其演繹充滿活力、富有激情，並緊密貼近企業的實際需要，獲得企業家們的高度認可。
主要內容
隨著國際環境、市場環境和國家間競爭態勢的巨大變化，曾經轟轟烈烈、欣欣向榮的中國製造業頓成雞肋，那個吆喝一群員工就能賺大錢的時代已經一去不復返，中國製造型企業面臨著前所未有的經營壓力。 企業如何擺脫賺取加工費的經營困境？ 如何實現研發、生產、行銷的一體化運營？ 如何將製造型企業的服務性收入提高到30%至50%？ 如何成功實現戰略轉型和實現產業升級？ 世界級製造為中國企業突圍打開一扇未來之門，企業運營管理權威專家祖林老師站在全球高度、用歷史眼光和現實思考為您解決在理念的轉換、戰略調整和實際操作過程中存在的各種問題和困惑，助力企業突破發展瓶頸，並結合自身情況形成一套完整的發展模式，協助企業由中國製造邁向世界級製造！
目錄
第一講 企業經營再認識 開源節流――企業利潤倍增的兩大途徑 格局提升――市場競爭的六大層次 三位一體――企業運營最高追求 第二講 從中國製造邁向世界級製造 世界級製造，中國製造的必由之路 從精益生產到世界級製造 世界級製造的體系全貌 第三講 從豐田生產方式到精益生產革新 體系框架：精益支柱和精益法則 系統推進：精益革新實施過程全貌 技術工具：精益革新技法 第四講 精品質量為品牌添金 百年質量發展歷程 從購買者的心路歷程看質量思維變遷 KANO曲線與 “迷人”品質設計 第五講 從純加工到服務型製造 政府引導的轉型升級策略 打造方案解決能力 製造型企業的服務收入來源 第六講 企業再造，鍛造世界級[1]品牌 從讓渡價值看採購決策的本質規律 高端品牌鍛造：從“需”邁向“求” 品牌價值對微笑曲線的補充 課程收益： 1.學習產業鏈分析的思路、方法和工具，用百年眼光為本企業進行科學的發展戰略規劃； 2.探討企業一體化運營的變革方向，科學、合理地進行企業改革的框架設計； 3.提高精益生產變革能力，強化本企業縮短交貨周期、提高應變彈性、降低成本能力； 4.突破慣性思維，設計出將本企業服務性收入提高到30%-50%的具體路徑； 5.從品牌建設高度看待質量管理，掌握六西格瑪流程改善技術，讓精品質量為品牌添金。
