一、組織機構
公司組織機構設定完善。按照業務運行狀態劃分為五大部門,生產部、技術部、質保部、銷售部、綜合管理部。
1、生產部:下設調度科及A1、A2、B1、B2、B3五條線,另A3線在籌劃中。
2、技術部:下設模具製造組、模具設計組、模具管理組。
3、質保部:下設質量檢驗科、QA、QE。
4、銷售部5、綜合管理部:下設採購、倉庫、行政管理、人力資源等崗位。
二、人員結構
公司按照事業部制運行。有一批業務水平高、專業素質紮實的管理人員、技術人員。
總經理:主要負責公司的生產、技術、質量、綜合管理工作。
生產部經理:生產部的建設。
技術部經理:作為主要參與人主導了目前在國內同類型產品中建立首屈一指的模具車間的工作,在總經理的帶領下,攻克了許多重大的技術難題,模具生產水平、生產能力都在同業中居於領先地位。
質保部經理:作為主要發起人主導了公司ISO/TS16949質量管理體系的建立、運行並通過OQS國際認證,建立了一套在行業內具有前瞻性的質量保證體系。
銷售部經理:帶領銷售部開拓客戶。
綜合管理部經理:負責採購、(原輔材料、半成品、成品)倉庫、行政管理、人力資源等全面工作。