公司簡介
上海澤大投資有限公司是中國城鎮化建設創新商業模式運營商，最具成長潛力新生代民營企業。公司致力於商業地產、商貿物流、旅遊地產的投資與開發，先後已在上海、江蘇、山東和澳大利亞黃金海岸市等地投資開發多個商業地產及旅遊綜合體項目，總投資達20億元人民幣。公司通過項目投資渠道，與地方政府、投資機構、商會組織和企業之間建立了長期信任和合作關係，澤大投資已成為區域商業地產競爭力品牌，在社會樹立了良好聲譽。
公司創立於2006年3月，秉承“澤達四海，有容乃大”的核心價值，廣納賢才，廣開合作，以“志存高遠，腳踏實地，敢想敢幹，敢為人先。”的企業精神，近年來，公司憑藉國家大開放大發展的大好市場機遇，積極參與了發展中城市的最佳投資實踐，先後在上海、江蘇、浙江和悉尼、香港等國家和地區設有6家全資子公司和控（參）股企業，涉及商業地產、工業地產、文化傳媒和投資諮詢、策劃創意等產業，公司的投資專家及管理團隊在所涉及的行業領域內具有超前經營理念、豐富的專業經驗和開拓創新精神。特別是在國家關於“走出去”政策鼓舞下，2008年公司對澳大利亞旅遊綜合體項目中，與大型跨國集團fish公司進行了成功合作與投資實踐，開闊了國際視野，促進了澤大企業快速成長，實現了海外投資的成功運作。在上海和蘇南地區投資開發的多個商業地產項目曾經創造了業界傳奇，先後兩次獲得浙江省工商業聯合會、浙江日報和浙商全國理事會聯合評選的“浙商（省外）最具投資價值商業地產項目”和“浙商（省外）十大商業地產精英”榮譽，公司領導多次受到李瑞環、陳錦華、經叔平和黃孟復等國家領導人接見。公司成功商業模式由此被眾多投資人複製延伸，相關業績已被《中國青年報》等國內外有關媒體報導，成功案例被中國經濟出版社等出版機構收入《企業家創新的故事》、《微利時代怎樣賺錢》等書籍，同時，還被國內有關大學院校收錄作為教材。
“中外招商網”和《環球資本》雜誌是澤大投資與境外知名機構合作創辦，具有較大行業影響力網路及平面媒體。“中外招商網”是地方政府招商引資與項目投資的專業服務平台，電子商務領域最受投資者歡迎和全球領先政府招商社區。中外招商網以“承載地方招商使命，促進區域協調發展，繁榮地方經濟”為願景，整合全球地方招商和投資者資源，把有限信息通過網路和藍海投資俱樂部平台，高質量地幫助地方政府實現招商引資，全方位給投資者提供項目對接和投資諮詢等智庫服務，不斷為地方政府招商引資提供新思維、新途徑和新方法。通過上游的政府招商資源與下游的投資者資源有機組合與對接，實現地方政府和投資者快速互動，推動招商網路化、專業化、全球化進程，並提升全球化時代中國投資者的國際視野。
企業願景
引領中國城鎮商業綜合體（商業地產）運營新模式，打造“利、樂、和、安”最具成長性新一代民營企業。
企業理念
澤達四海，有容乃大。
企業精神
志存高遠，腳踏實地，敢想敢幹，敢為人先。
企業價值
人才創造價值，機遇創造財富。
企業戰略
“澤大151”二次創業目標： 中國未來城鎮化是一場革命，這場革命在中央及國務院的強力政策推動下將席捲全國的地縣級城市，現在正在全國中心城鎮全面鋪開，加快城市化進程已成為 ‘十二五’期間的國家主導戰略。如果說，中國30多年前的改革開放是從城市開始的話，那么今天的這場革命將以農村農民的變革而展開。
澤大投資以城鎮商業綜合體運營與文化傳媒投資為主要內容，建立對外投資合作聯盟。投資聯盟是澤大企業牽頭組織，投資者自願組合的利益共同體、加盟企業在項目認同的基礎上可自由組合。加盟企業之間實行股份合作、產權獨立，使合作具有無限自由度。
加盟企業本著“互惠互利、共贏發展”原則，依據國家有關法律、法規、以股份合作的形式構建旨在加快各企業發展的利益共同體，通過成員之間的資訊共享、聯合投資、相互參股等合作形式，以專業化分工協作，實現優勢互補、整合資源、加快發展的目的。我們要把握中國城鎮化發展進入二十年黃金機遇期，致力於建立一個覆蓋全國的投資聯盟體系，構架一座連線項目市場與資本市場的橋樑。
聯盟目標是集合國內城鎮運營領域的投資機會、對有供需潛力的政府部門、社會團體、財團機構、知名企業，開展國內外高端資源的整合，打造國內最具影響力的項目與資本對接、招商與投資交流的平台。
一是以城鎮強大的資源整合能力為核心，通過聯盟方式把投資開發市場的供需雙方聯合起來，在共同意願和互利共贏的基礎上，實現投資利益的最大化。
二是通過聯盟平台匯聚行業信息，推動合作縱深交流，共同分享城鎮運營中巨大的商業機會，致力於推動我國城鎮運建設設。
三是通過聯盟平台為聯盟企業提供多元化的增值服務，引導盟員把握投資方向，轉變投資觀念，把企業優勢發揮到最大，同時，促進地方政府招商引資工作。
投資領域
主要以商業地產、商貿物流、旅遊地產等商業綜合體的投資與項目開發為主，文化傳媒投資為輔。
企業成就
出席“2008浙商十大商業地產精英”頒獎儀式開發項目獲得“浙商（省外）最具投資價值商業地產項目”和“2008浙商（省外）十大商業地產精英””2010新滬商TOP500“榮譽，公司領導多次受到李瑞環、陳錦華、經叔平和黃孟復等國家領導人接見。公司成功商業模式由此被眾多投資人複製延伸，相關業績已被《中國青年報》等國內外有關媒體報導，成功案例被中國經濟出版社等出版機構收入《企業家創新的故事》、《微利時代怎樣賺錢》等書籍，同時，還被國內有關大學院校收錄作為教材。
企業文化
企業文化
1、成就——沒有成就的人生活而無味，為實現個人和團隊的目標，澤大人洞悉潮流，把握趨勢，並通過大家分工合作，迅速行動，共同獲得輝煌人生的成就。
2、自信 ——從你現在站的地方出發，做你現在能做的事情，乾出事情來，並不滿足，豪氣從自信中來，能力從勇氣中培育而成。
3、熱情——做事業要富有激情，有朝氣，以積極態度朝向光明和成功的目標，把快樂和成功感染分享給身邊的人。
4、創新——敢於顛覆舊思維，發揮聰明才智，善於隨機應變，達到求新、思異。
5、和合—— 要達到和合的境界，先要做到尊重和尚禮，具體行為上要從身、口、意、戒、和、利六個方面，體現和合的氣氛。
6、責任——每個澤大人都應該具有恆心和毅力，都應盡職盡責為實現自己的人生目標而努力，並全力以赴實現共同目標。澤大讓每個人的潛能得以發揮，並共享美滿的成果。
成功理念
2、成功心態打造成功，強者邏輯成就強者。
3、一次發財是靠機遇，如果要一輩子都發財，則需要我們的智慧。
4、人才創造價值，思想創造財富。一個企業如果缺乏資金則不要擔心，如果缺乏人才那是一件很可怕的事情，因為賺錢的方法是想出來的，一個好的想法可以誕生一個好的商業模式，所以人才比資金重要，人才可以創造流動資本。
5、商機屬於少數人擁有，需要人的敏覺去發現和把握，如果我們善於挖掘和創造，並且第一時間嘗試和行動，就會有可能獲得成功的機會。
6、爭取時間的最好方法是善用時間，把握機遇的最好方法是創造機會，實現理想的最好途徑是改變自己。 從而言不如起而行，對明天最好的準備就是今天全力以赴。
7、能夠幫助員工登上山頂，企業才有機會攀上更高的山峰。
8、誠實是做人的根本，不誠實的人不能信任，更不能委以重任；
9、放棄得當，丟掉那些不值得帶走的包袱，才能登高行遠。我們做任何事情都是一樣，專心專業才能做得更好。
10、自制力是每一個成功人士必不可少的素質之一，當我們面臨誘惑時，要用理智的頭腦來分清就是熟非，再做出正確的選擇。
11、對於一個人而言，選擇安逸還是準備“賓士”一開始就至關重要，一個滿足於現狀的人只能停留在最初的階段，不僅不會有大的發展，而且還有可能被淘汰的命運。
12、想幹事是境界，敢幹事是作風，會幹事是水平，乾成事是能力。
13、團隊的組建就是為了做事業；團隊的離散是因為缺乏同心同德和目標行為；謙虛謹慎永遠是一個人建功立業的前提和基礎。
英文簡介
Introduction to ZEDA Investment Group
Shanghai Zeda Investment Co. ltd was founded in March 2006, as a business platform poised to capitalize on China's growth trend of urbanization and city construction.
Zeda, short for 'broadness and containment' in Chinese, is developing its business following the overarching company strategy of embracing and integrating talents in all fields and encouraging co-operational possibilities with promising business partners. In recent years, Zeda has proactively participated in developing cities investments by aggressively responding to market opportunities as urbanization occurs across both China and Asia.
Zeda, is recognized as one of the most promising privately-owned corporations of the new era. The company dedicates itself to investing and developing across commercial real estate, as well as commercial logistics and touristic real estate.
Currently, Zeda has an investment portfolio of more than 2 billion RMB in commercial and tourist projects in Shanghai, Zhejiang, Jiangsu and Australia.
Strategically, Zeda Investment has become a competitive commercial real estate brand through its long term trust and co-operational relations with local government, investment institutions, chambers of commerce and individual enterprises.
In recent years, Zeda opened 6 wholly owned subsidiaries and holding companies in Shanghai, Jiangsu Zhejiang, Sydney and Hong Kong. These subsidiaries allow the company to expand the scope of its business in these markets. The scope of service now offered include: commercial estate, industrial estate, internet and media, investment and consulting, creative industry, and as other opportunities present themselves, the company is poised to aggressively address other markets as well. In all cases the management team is composed of experienced experts in their own fields of business operations.
One example of a 2008 investment in greater Asia would be Zeda's investment in an Australian tourist development project which broadened the company's international horizon and proves to validate our unique business model. similarly, the several commercial real estate projects in Shanghai and Jiangsu have are recognized success in the industry.
These company projects, as well as the CEO, have won numerous honors such as 'The Most Valuable Commercial Real Estate Project (Out of Zhejiang Province ) of Zhangjiang Businessmen' and 'The Ten commercial real estate heroes of Zhangjiang Businessmen', the honors of which are sponsored by Zhejiang Daily and Zhejiang Chamber of Commerce. The CEO has received interviews with national leaders such as Li Ruihuan, Chen Jinhua, Jin Shuping and Huang Mengfu.
All this publicity does not go unnoticed, Zeda's business model is already being copied by other groups of investors. With all our successes, the Zeda story continues to appear in the business medias such as The China Youth, Entrepreneur's Creative Stories and How to Make Money in Small Profit Era. Within the academic community, more and more the company will be portrayed in business case classes.
Faced with rapid globalization, China's governmental policy of releasing restrictions on resident's registrations has created new construction opportunities for China's medium size cities. Following the company philosophy
"Talents create value, while opportunities create wealth",
Zeda works out a "Zeda 151" plan as its goal of powerful second market strategy. The company feels over the next five to eight years, an opportunity exists to develop 10 commercial markets within China's medium and smaller cities. Parallel to that initiative, a 5 resort center for the older people is in the strategic plan as well. Zeda is also addressing the industrial space with plans to develop 10 industrial parks for smaller and medium companies in collaboration with the local government. This powerful concept opens a new investment model of modern service industry for China's cities and villages. The company'sbusiness information platform is the common core component across these multifaceted project and is described below.
Universal Investment Networks and Global Investment are media platforms co-managed by Zeda and some overseas institutions, all with substantial business expertise. briefly, Universal Investment Networks is a professional service platform for connecting government projects and investment intentions. The platform endorses its twofold mission to promote regional prosperity by providing a platform that manages the presentation of new thoughts and ideas around government projects while at the same time offer consulting service for interested investors.
About the CEO
Wu Yangchuan, Founder and CEO of Zeda Investment is also one of the Managing Directors in Beijing Entrepreneurs' Association, Vice Chairman of Zhejiang Chamber of Commerce (Jiangsu Branch) , Member of Standing Committee of Wenzhou Youth Association (Shanghai Branch ).
