簡介
上海創意園區，是指上海的創意產業聚集園區。
概述
環境圖上海創意產業中心將充分發揮全社會創意產業資源優勢，積極配合政府制定上海創意產業發展規劃及策略，強化導向、構築平台、推動集聚、形成體系，發揮中心的綜合性平台作用、調動各創意產業企業和機構與創意人才的積極性，整體推進上海創意產業發展，已經建立了多個創意產業園區。
發展過程
1999年，上海剛開始嘗試改建舊倉庫及廠房為創意產業時，最令人印象深刻的是台灣設計師登琨艷將南蘇州河路1305號、約2000平方米舊倉庫改建為設計工作室，設計師劉繼東在不遠處租下5000平方米倉庫做工作室。很快，這種按現代建築藝術理念對老倉庫改建以及轉租分攤的方式，吸引了國內外知名設計公司落戶於“創意倉庫”，並在蘇州河兩岸形成了上海創意產業的最早形態。至2009年，上海各種各樣的上海創意產業聚集區已經達到了75個。
園區介紹
台灣設計師登琨艷將南蘇州河路1305號、約2000平方米舊倉庫改建的設計工作室
環境圖上海已發展了三批創意產業園區。第一批創意產業集聚區包括：田子坊、8號橋、創意倉庫、天山軟體園、時尚產業園、傳媒文化園、樂山軟體園、靜安現代產業園、旅遊紀念品產業發展中心、虹橋軟體園、工業設計園、周家橋、文化科技創意產業基地、設計工廠、M50、同樂坊、卓維700、昂立設計創意園。
第二批創意產業集聚區包括：海上海、創意聯盟、2577創意大院、X2數碼徐匯、車博匯、建築設計工場、天地園、智慧橋、尚街LOFT、德鄰公寓、合金工廠、通利園、空間188、逸飛創意街、東紡谷、尚建園、旅遊紀念品設計大廈。
第三批創意產業集聚區包括：創邑·河、創邑·源、JD製造、 數娛大廈、1933老場坊、西岸創意園、湖絲棧、華聯創意廣場、新十鋼、綠地陽光園、優族173、98創意園、E倉。
現狀及困境
困境
至2009年，上海的75個創意產業聚集區未能擺脫高空置率等問題，處境日漸艱難的尤其是藝術類創意園區，M50、紅坊以及田子坊內的許多畫廊處於交易量驟減、資金回籠困難等經營狀況。
從事工業產品設計的黃昌曾在建國路八號橋工作過3年，最初他考慮此地具有創意氛圍而租下約50平方米的辦公室，但最終由於無法接受建築漏水和管理不善等多種問題而搬離，其中，上漲了約30%的租金也是原因之一。事實上，核算上物業管理、交通成本與時間成本，創意園區的低租金優勢未必是“酒香不怕巷子深”。
自1999年以來，創意園區的發展有些盲目，數量和面積都過量了，不符合產業發展的規律，自然也就出現了生存問題，這其實是園區業主定位存在問題，很多業主只是進行簡單的舊建築改造、然後出租，提供的只是單一的硬體，缺乏多角度的考慮。
遍布咖啡館、西餐廳和創意特色商店的田子坊
周邊環境圖顯然，創意產業依賴的載體是那些被改建的老廠房、老倉庫和歷史建築，但這些位於上海黃金地段的創意園區更像是被當作創意地產來經營，譬如項目投資規模近4000萬元的八號橋，其目標是“場地包租20年，計畫5年收回投資”，過於功利和現實的因素已然成為上海創意產業發展的某種包袱。 解決問題的思路
每個園區都已享受了不同的政府優惠政策，但由於所有園區都面臨償還銀行貸款的壓力，因此，虹口區舉辦座談會來了解園區入駐企業的情況，並與上海銀行探討租賃經營使用權是否能作為抵押。毫無疑問，最需要擔心的是園區的投資者和運營者，“他們才是真正需要解決問題的人”。
有觀點認為園區業者不應該把自己的角色局限於租賃者，而是應該主動促進以創意園區為載體的創意產業鏈的形成。向上，為設計提供銷售渠道，幫助設計與品牌或企業接上頭；向下，為設計提供配套服務。創意園區還可以提供更多的軟性服務，比如幫助設計公司進行媒體推廣宣傳等等。這些都是創意園區的增值空間。
