圖書信息
ISBN: 9787111294764
開本： 16開
定價: 42.00 元
內容簡介
《三星崛起之道:東方式管控+西方式變革》通過重現三星公司70年發展歷程與管理特點，揭曉了一系列問題的答案：是什麼讓三星在短短70多年的時間內取得如此卓越的成績？是什麼驅使三星在激烈的市場競爭中取勝，塑造了令人嘆為觀止的產業帝國？在1997年亞洲金融危機中，它又是通過怎樣的戰略調整，從而創造了迅速崛起的神話？“執行為王”的企業文化是如何塑造的？三星是如何通過全面立體的標桿學習，取得了新經營運動的勝利？在增強公司的技術研發能力方面，三星又是如何實踐“天才人才計畫”？三星公司實行的合理經營、複合化經營模式、生魚片理論對於我們有哪些啟示？作者簡介
彭劍鋒，中國人民大學教授，中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，現任北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁，華夏基石管理顧問有限公司董事長，並擔任北京企業家聯合會副會長，中國人力資源開發研究會常務理事。彭劍鋒長期從事人力資源管理諮詢研究工作，主要研究領域為人力資源開發與管理、人員素質測評、戰略性人力資源系統整合，是中國人力資源開發與管理理論研究與諮詢實踐的典型代表人物、最具影響力的專家。圖書目錄
總序緒論1
第1章 變革：三星的成長之路14
1.1 三星成長之路/14
1.2 “新經營運動”：三星的蛻變/39
第2章 巨象擅舞50
2.1 循環的內部交叉持股/50
2.2 獨特的治理模式/52
2.3 高效的決策模式/61
2.4 垂直整合的產業布局/68
第3章 卓越的領導力79
3.1 時勢造英雄，李秉哲時代/80
3.2 烈火中重生，李健熙時代/85
3.3 可持續發展領導力/95
3.4 “第一主義”的國際競爭力/106
第4章 技術與研發：競爭力的源泉110
4.1 從貼牌生產到自主研發的蛻變/111
4.2 強大的自主研發能力/115
4.3 創新、創新不斷創新/130
第5章 身手敏捷的巨人140
5.1 三星“複合化經營”/140
5.2 三星供應鏈管理/146
5.3 持之以恆的質量管理/154
第6章 產品與品牌管理162
6.1 產品與品牌管理回顧/162
6.2 生魚片理論/167
6.3 成功實現品牌重塑/170
6.4 三星中國行/187
6.5 三星電子產品介紹/193
第7章 執行為王的文化，人才第一的理念202
7.1 “執行為王”的企業文化/203
7.2 “天才人才計畫”/222
7.3 獎罰分明的人才激勵體系/234
7.4 “以人為本”的培育與開發體系/237
第8章 三星財務與資本運作247
8.1 集團化的財務管控模式/247
8.2 三星電子的財務情況/251
8.3 資本運作/258
第9章 知識與信息管理263
9.1 超前的知識和信息化管理理念/263
9.2 曲折的信息化之路/267
9.3 卓有成效的知識與信息管理系統/272
附屬檔案A 大事記278
附錄B 三星電子董事會成員履歷表286
附屬檔案C 李秉哲家譜圖292
附屬檔案D 三星電子財務報表293
附屬檔案E 三星電子近五年財務數據296
附屬檔案F 三星電子採購規定300
參考文獻303
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