三星極致商道:我們要向三星學什麼

e,而是從iPhon e,或是開發與iPhon e完全一致的產品,而是應當從iPhon

基本信息

作 者:鄭華芝
出 版 社:中國經濟出版社
ISBN:751360020
包 裝:平裝
開 本:小16開
頁 數:162頁

內容介紹

三星是一家成功的企業。它在亞洲經濟危機中崛起,迅速發展,在隨後的短短6年中,超過它的標桿——日本索尼,成為亞洲龍頭企業。 本書作者與三星頗為有緣。從1997年作者踏入媒體行業就開始追蹤、報導三星,並隨記者團到韓國採訪過韓國著名企業。作者對三星等韓國企業的成功運作一直很感興趣,藉助職業優勢對三星進行了深入的採訪、研究,為此書的撰寫積累了深厚的基礎。經過近十年的積累才開始撰寫此書,可謂是厚積薄發。在本書中,作者特意從三星的產品之道、渠道之道、品牌之道、人才之道、文化之道等不同方面入手,對李健熙時代三星的極致商道做了深度剖析,希望能對中國企業走出國門、成就世界品牌有所啟示。

三星最新資訊

三星內部郵件曝光 從iPhone上學習經驗
最新曝光的一份三星內部電子郵件顯示,三星一名高級設計師呼籲該公司不要抄襲iPhone,而是從iPhone身上學習經驗。本周一,蘋果聘請的會計師特里·穆斯卡(TerryMusika)出庭作證,闡述了為何蘋果要求三星賠償25億美元這一數額。而三星隨後展示了該公司高級設計師 LeeSungsik的一封電子郵件。
這封電子郵件的傳送時間是2010年3月2日,收件人是負責用戶體驗的三星高管。LeeSungsik表示,三星不應被動模仿iPhone,或是開發與iPhone完全一致的產品,而是應當從iPhone身上吸取經驗。
這封電子郵件中稱:“在昨天的Lismore評論會議上,CEO崔志成明確指出,三星在用戶體驗方面的想法還停留在上一代。這並不是說因為iPhone這樣做,所以我們也要這樣做。崔志成表示,我們應當根據用戶需求進行判斷,而不是想當然。”
LeeSungsik表示,三星應當專注於開發優秀的產品,而不是模仿每一個功能。他表示:“最終,我們必須從iPhone身上學習經驗,即並不是做好每個功能就算完成。儘管所有人都同意這一點,但我們在行動中仍面臨巨大障礙。”
LeeSungsik呼籲,三星員工應當關注iPhone對手機行業帶來的變革。他表示:“我並不是說,我們應當開發與iPhone一致的產品,而是應當學習iPhone的智慧,並承認他們已設定的行業標準。”
在此次庭審中,三星認為,三星與蘋果產品的相似之處只是一種“基準”,即行業範圍內各家廠商都在一些功能上保持同步。曝光的這封電子郵件符合三星的總體立場。
蘋果在訴訟中稱,三星產品抄襲了iPhone和iPad的外觀和體驗,導致蘋果的利潤和市場份額下降。這一訴訟的庭審預計將持續到下周。

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