圖書簡介
作 者：（美）湯普森，（美）崔西 著，吳春雷 譯
出 版 社：重慶出版社
出版時間：2011-5-1
版 次：1
頁 數：213
字 數：198000
印刷時間：2011-5-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787229037987
包 裝：平裝
編輯推薦
神奇的七項法則，各行業億萬富翁都在運用，世界最有效，最實用的創富工具。
內容簡介
美國領導學專家馬克?湯姆森、國際頂尖成功學大師博恩?崔西聯合新作美國領導與領導學會、管理協會、人力資源管理學會等鼎力推薦20多種語言，30多個國家，800萬冊銷量神奇的七項法則，各行業億萬富翁都在運用！世界最有效、最實用的創富工具！權威專業的內容：兩位經管、成功學大師在本書中，向各行業人士傳授“七項法則”，這七項法則來自於他們二人近年來親自走訪世界多位商業巨子（包括蘋果總裁賈伯斯、福特汽車總裁、豐田汽車社長、亞馬遜總裁等），分析各個行業的巨子們，如何創業，又如何突破重重難關，最後成為卓越成功人士的過程。可執行借鑑的法則：將這個過程中遇到的種種問題分成七類：管理、規劃、人力開發、產品、客戶、行銷、銷售等七個方面，並針對這七個方面，給出最有用、可操作、可評估的解決辦法，同時還就每一個領域，給出讓讀者思索的一些問題。名人推薦：本書由馬歇爾?戈德史密斯作序，《福布斯》“五位最受尊重的執行教練”之一和《華爾街日報》的“十大高級管理教育家”。在美國《人力資源》雜誌的評選中，他當選為“世界頂級人力資源諮詢師”。讀者定?：大中小企業管理者，各行業想創業的人們，職場陷入瓶頸的白領。
作者簡介
馬克·湯普森
美國領導力研究中心成員，作為企業發展管理研究者，他通過實踐操作去獲取成功經驗，然後把經驗以暢銷書的形式寫出來。他先後在美國開創多家企業，並在企業最輝煌的時候把它售出，然後再重新開創另一個企業。寫作本書期間．他在史丹福大學作訪問學者，並以1億美元的價格售出手中的一個公司。 目前是SCHWAB公司CEO，該公司旗下有多家跨國企業，例BEIBESTBUTT(在美國是跟沃爾瑪齊名的企業)和KORN FERRY。
目錄
序
引言
致謝
法則一：磨鍊管理能力和人格魅力
關鍵字：領導能力 負責任 專注 傾聽
核心提示
艱難時期更適合創業
女蘋果、惠普創業之始都很難
單槍匹馬乾不了大事業月
領導能力的三大原則
領導人並非天生，而是磨鍊出來的
多讚揚下屬，並且主動承擔責任
對你所管理的事務進行測評
凡事都要認真，凡事追求完美
將你的內心所想表達出來
部分章節
法則一 磨鍊管理能力和人格魅力
領導才能的重要性
危機發生時，比以往任何時候都需要發揮你的領導才能，這是你以一種全新的方式重塑自我的最佳時機，是你進行反擊、勇往直前、開拓進取的時刻，也是你找到更好、更快速、更簡便、成本更低的方式取得成功的時刻。
你今天在這個市場上所作出的選擇對你的公司和員工都會產生深刻的影響，並且這種深刻程度前所未有。埃皮克提圖曾寫道： “環境並不能造就一個人，它們只不過是將人的本性揭示出來而已。
你掌管組織、作出艱難決策、承擔責任以及高效領導組織的能力，會對你的團隊或者你組織的成功產生巨大的影響，這是任何其他一種單一因素的影響所不能比擬的。為了成為一名更高效的領導者，你所作出的任何努力，都會對你的整個組織產生倍增效應。
艱難時期更適合創業
人們經常抱怨經濟局勢不好，競爭太過激烈。但是許多卓越的領導者恰恰就是在最艱難的時候開創了自己的事業，或者是?最艱難的時候帶領自己的企業渡過難關。20世紀70年代，美國遭遇了所謂的。滯漲。危機：一方面利率高漲，物價飛揚，另一方面，股票縮水，房市萎靡。那段時期被人們稱為。失去的十年”，與我們現在經歷的情形非常相似。
……
