圖書信息
書名:魂創通作 者:(韓)李志勛,千太陽譯
出版社:天津社會科學院出版社
出版時間:2011-7-1
ISBN:9787806886878
開本:16開
定價:32.00元
編輯推薦
魂(信念力)享受工作的人,擁有與常人不一樣的眼神能力差5倍,意識差100倍
隨心所欲調動千軍萬馬的並不是金錢
不要因為他人而影響到自己的人生。不要讓外界紛亂的聲音,干擾了你內心真正的想法。最重要的是,要有勇氣跟著你的心和你的感覺,走出自己的人生。你真正想要的是什麼,只有你自己知道,其他的都不重要。—史蒂夫賈伯斯
創(創造力)不要懼怕自己的手被爛泥弄髒
我們可以身處民眾,但眼睛一定要從民眾中獨立出來
讓自己變成‘白痴’
“金錢是工作過程中自然產生的附屬物。是對智慧和勤勉的獎勵。我常常告誡年輕人說“不要追著金錢跑”。計較自己收入的時間不如用在思考如何通過創造和革新獲得新的成果上。顯示全部信息
作者簡介
李志勛:經濟學博士,韓國權威日刊經濟專欄“每周經濟”的總編輯,畢業於韓國首爾大學經濟學系。曾在有“韓國《紐約時報》”之稱的《朝鮮日報》擔任經濟部金融組長、證券組長等職務,目前是《朝鮮日報》周末高級經濟專欄“WeeklyBIZ”的主編。通過對世界一流企業CEO的深層次訪談和全球熱點新聞的分析,李志勛總結出所有成功的秘訣,集成此書。目錄
序寫給那些尋找人生和事業方向的人前言危機時代生存下去的力量
第一篇 魂
是什麼使他們拚命地工作
“魂”是“支配人的力量”
要具有“我能夠改變世界”的意識
如果能力之差是5倍,意識之差則是100倍
將平凡變成非凡的力量
領導人的想法就是競爭力
不要局限於工作守則,我們要共享哲學
為微笑支付薪水的迪斯尼哲學
擁有“魂”的企業的優勢
史蒂夫?賈伯斯的成功秘訣
保持心中的熱情之火
維珍公司總裁理察?布蘭森的自我啟動法
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試讀章節
稻盛和夫的經營術實現大義就能得到尊重。在日本最受尊敬的企業家是誰呢?2007年,日本住友生命對全國26萬名企業家進行問卷調查。結果,第一位是松下的創始人松下幸之助,第二位是本田科研的創始人本田宗一郎。兩位都已與世長辭。
排在第三位的,就是日本京瓷公司的創始人兼名譽總裁稻盛和夫。他是尚且在世的企業家中,最受人們尊敬的一位了。2010年1月,日本政府為了扶持面臨破產的日本JAL航空公司走上正軌,亮出了最後的卡片,正式提拔稻盛和夫為總裁,引發了全日本的譁然。
名譽總裁稻盛和夫確定了所謂的“京瓷哲學”經營理念,並與所有員工共享。這也是京瓷公司能夠成為世界級大企業的秘訣。
“金錢無法引人前行,重要的是喚醒內心深處燃燒的激情。要做到這一點,需要超越利益得失的經營哲學和崇高的人格。”
由於體會到,只有將大義貫徹到企業的日常行為理念中,才能喚醒員工熱情,進而得出了“敬天愛人”的經營哲學。
他的偉大之處,在於付諸行動。他用200億日元的財產,創辦了被稱為日本諾貝爾獎的“京都獎”。他主張“公司不能實行世襲制”,於是在1997年,65歲的他從總裁的職位上退下。並在2005年,將卸任京瓷公司董事長時獲得的6億日元退休金全部捐給大學。他是一位具有強大的“魂”的人物,並堅持將這種“魂”與他的職工分享。對他來說,“魂”就是慈悲,“魂”就是大義。
他有一件事,說明了“魂”是大義的另外一種表達。1984年,稻盛和夫為了與當時龐大的NTT公司競爭,創立民營通信公司KDDI(與韓國SK電信相似)時,每晚都會問自己:
“你想投身於電信事業的真正目的,是不是為了老百姓?有沒有想要藉機,為公司和自身謀取利益的私心?或者,是不是存在炫耀的心態?真的絲毫不存在羞恥的想法嗎?”
經過六個月的冥思苦想,確認沒有介入私慾,他才自信滿滿地投入KDDI的創建事業中。這件事,說明了他並不是一位隨波逐流的商人。他沒有眼紅西方的經濟發展模式,只注重成果的西方資本主義,只以追求自身利潤和股東利益為中心,不在乎對社會的影響。
稻盛和夫名譽總裁主張,企業要有高單純的創造利益的“存在理由”(他喜歡經常用法語這么說)。
他強調:“經營要以對客戶、員工和顧客的愛和希望他們過得更好的慈悲之心為出發點。