編輯推薦
當領導的都免不了要即興發言，比如匯報會、座談會、記者招待會，說不定什麼時候就有人請你發表“重要講話”，而你又不可能時時都準備在前、成竹在胸。怎么辦只好“隨便講兩旬”。可是，這“兩句”可不能真“隨便講”。講好了，聽眾動容，領導樹威，下屬欽佩；講砸了，那可就“丟大了”。內容簡介
配備了大量的經典實例，以便讀者在具體事例中更加深刻的領悟即興發言的技巧和操作要點，特別是一些偉人、名人的精彩講話事例，更能使您在領略大家風範的同時，獲得愉快的閱讀享受。目錄
前言第一章 領導者即興發言應具備的基本技能
一、即興發言必備的語言技巧
用一個精彩的開場白打開局面
態度誠摯，以情動人
立場鮮明，以理服人
生動活潑，吸引聽眾
快速組織，順理成章
入情入理，說服聽眾
通俗易懂，靈活掌握
結尾利落，回味無窮
二、恰當運用修辭手法
比喻
借代
排比
設問
對照
引用
三、領導者要善於巧妙應對各種突發情況
因勢利導
順勢牽連
有意岔題
巧釋逆挽
即興回答
一語雙關
借題發揮
微笑應對
四、領導者完美駕馭各種場景的語言藝術
比興法
定音控制法
言語風格的反差利用
抓住一個觸發點
場合置換法
聲東擊西法
第二章 體態語是一種重要的即興表達方式
一、體態語設計應遵循的原則
二、領導者對外交往時的體態禮節
手勢
眼神
站有站相，坐有坐相
三、單向表述中的態勢語訓練
身段
手勢
服飾
表情
……
第三章 領導者主持會議時的語言技巧
第四章 領導者問答與即興溝通中的語言技巧
第五章 領導者在即興演講中的語言藝術
第六章 領導者如何說好難說的話
第七章 領導者激勵下屬的各種語言技巧
第八章 領導者與下屬個別談話的技巧
第九章 領導者與上級的溝通技巧
第十章 領導者應酬同事的同級的語言藝術
第十一章 領導者參考宴會時的即興發言
第十二章 領導者應酬親友的語言藝術
第十三章 領導者在其他人際交往中的即興發言技巧
精彩書摘
第一章 領導者即興發言應具備的基本技能一、即興發言必備的語言技巧
領導者在參加各種討論會、茶話會、歡迎會以及歡送會時，經常要即興發言。它要求邊想邊說、邊說邊想，所以很能體現人的思維應變能力和口語表達水平。領導者很有必要提高自己即興發言的語言技巧，以便在這種場合下臨陣不慌、應對自如。
用一個精彩的開場白打開局面
即興發言的開頭，也叫開場白，它很重要，能不能馬上抓住聽眾，往往決定著整個講話的成敗。好的開場白就像一個出色的導遊，一下子就可以把聽眾帶入講話者為他們擬設的勝境；好的開場白是演講人奉獻給聽眾的一束多姿的花朵；好的開場白最易打開局面，便於引入正題。因此，開場白不能平鋪直敘、平庸無奇，而要努力做到不落俗套、語出驚人，這樣才能出奇制勝、先聲奪人。
世界著名電影喜劇大師查爾斯·卓別林在第一次世界大戰期間，應邀去華盛頓作自由公債募購的動員演講。在華盛頓的一個足球場內，卓別林面對著站在球場的成千上萬的聽眾，不停地說“德國人已經到了你們的大門口，我們必須攔住他們！只要你們買自由公債，我們就有力量阻攔他們！記住了，每買一份公債，就救活了一個士兵——一位母親的兒子！我們就可以早日打勝這一仗！”
卓別林這段話，以強烈的對比、濃烈的情感色彩，極力渲染了民族危機的嚴重和愛國主義精神的崇高及國民的神聖義務。這就為下面購買公債的動員提供了充分的理由，做出了有力的鋪墊。
態度誠摯，以情動人
即興發言的最大特點在於助“興”。所謂“助興”，就是指講話者在環境、對象、內容的感召下，有一種強烈的表達欲望。這種欲望產生於講話之前，貫穿於講話的全過程中，它首先應當體現在講話者的態度誠摯上。誠摯的態度能夠直接影響聽眾的情緒，關係到聽眾對講話內容的接受程度。誠摯、熱情、坦率的講話能夠吸引聽眾，能夠縮短講話者與聽眾之間的距離，使聽眾始終為講話者的誠懇坦直所打動，大大增強講話的實效。
·查看全部>>
