《領導權變用人藝術》

《領導權變用人藝術》以對領導用人行為全過程的把握和分析入手，從用人手法、用人環境、用人對象、用人過程等多角度、全方位對用人行為進行了分析、細化和系統歸納，共總結出40餘種用人藝術，提出了許多獨到見解，是領導者用人的一部不可多得的錦囊。

基本信息

• 名稱：《領導權變用人藝術》

領導權變用人藝術 本書目錄

第一章 素養篇
第一節 包容的藝術
第二節 威懾的藝術
第三節 自控的藝術
……
第二章 謀才篇
第一節 識才的藝術
第二節 選才的藝術
第三節 用才的藝術
……
第三章 能力篇
第四章 方法篇
第五章 策略篇
第六章 技巧篇
第七章 手段篇
第八章 職能篇
第九章 綜合篇

領導權變用人藝術 文章節選

不少經理所做的最糟糕的一件事就是愛許諾，可他們卻又偏偏不珍惜這一諾千金的價值，在聽覺與視覺上滿足了員工的希望之後，又留給了人們漫長的等待與終無音訊可循的噩耗。