《項目管理策劃》

《項目管理策劃》

《項目管理策劃》理論密切聯繫實際，實踐性和可操作性強，可作為高等院校項目管理工程碩士、MBA項目管理專業、管理科學與工程專業碩士用書，也可作為諮詢工程師、監理工程師、建造師、造價工程師和建築業高級職業經理人培訓用書，還可作為在實際項目中從事技術工作和管理工作的專業人員學習和工作的參考書。

基本信息

內容簡介

本書依據作者多年的理論研究、項目管理實踐和教學經驗，並借鑑現代項目管理學中的最新理論與方法編著而成。本書共5篇，前4篇分別對工程建設項目、施工項目、房地產投資項目、研發項目的理論與套用進行了深入闡述，並輔以實例說明；第5篇用北京城北500千伏變電站項目管理和南水北調項目管理兩個真實的案例，對本書前4篇的理論內容進行操練與套用。

圖書目錄

第1篇　工程建設全過程項目管理策劃
第1章　項目管理任務的WBS及工作流程
1.1　項目管理任務的WBS
1.2　項目管理任務的描述
1.2.1　項目報批管理
1.2.2　項目前期管理
1.2.3　項目設計階段的管理
1.2.4　施工準備階段的管理
1.2.5　施工階段的管理
1.2.6　項目驗收、保修階段的管理
1.2.7　項目運行、維護階段的管理
1.3　項目管理工作流程
第2章　項目管理模式和項目管理組織
2.1　項目管理模式的確定
2.1.1　設計總承包與設計分包體系
2.1.2　施工總承包與施工分包體系

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