《項目管理實戰手冊》

23.項目詢價125 1.項目實施計畫132 7.項目契約管理139

項目管理實戰手冊 內容簡介

賽昂項目管理系列叢書是以目前在世界範圍內得到公認的PMI(美國項目管理協會,下同)之PMBOK(項目管理知識體系指南,下同)、IPMA(國際項目管理學會,下同) 之ICB(國際項目能力基線,下同)以及中國項目管理研究學會之“中國項目管理知識體系指南”和國際標準化組織制定的“項目管理質量標準ISO10006”為主要依據,參考了英國、日本、俄國、印度等國家的項目管理知識體系,同時考慮到我國項目管理的發展水平。全套叢書由《21世紀項目管理教程》、《項目管理實戰手冊》、《中外項目管理案例》和《英漢項目管理辭典》構成,它們既可以配套使用也可以獨立成冊。《項目管理實戰手冊》是其中的一冊。其主要用途是為讀者提供一本便於查找常用項目管理知識和技能的書,同時運用該書還能夠查閱到與項目管理密不可分的相關知識,尤其是在項目管理領域通用的檔案格式。本書核心內容由三部分組成,即:知識點、管理過程中的知識和技能、常用項目管理檔案樣板。其在內容上重點覆蓋了項目管理各個關鍵環節,並配以多種形式的案例加以說明。大量的素材選自歐美及我國項目管理專業人士的實踐經驗,以幫助讀者的具體操作。《項目管理實戰手冊》適合大學專科以上人員以及實際項目工作人員和其他對項目管理感興趣的讀者使用。

項目管理實戰手冊 本書目錄

第一部分 知識點
1.項目管理組織形式 1
2.項目辦公室 7
3.項目經理 9
4.多項目管理 12
5.目標管理與業務流程 13
6.績效 14
7.企業項目管理 16
8.企業按項目管理的組織形式設計 18
9.組織規劃 19
10.團隊建設 20
11.衝突管理 22
12.溝通管理 25
13.信息分發 26
14.風險管理規劃 27
15.風險識別 28
16.風險評估 30
17.風險量化 32
18.風險應對計畫 33
19.風險監控 35
20.信息管理 36
21.項目監理 38
22.行政監督 39
23.新經濟項目管理 39
24.法律法規 40
25.要素分層法 41
26.方案比較法 42
27.資金的時間價值 44
28.經濟評價指標體系 46
29.項目財務評價 50
30.國民經濟評價 51
31.不確定性分析 52
32.環境影響評價 56
33.項目融資 58
34.模擬技術 59
35.里程碑計畫 62
36.工作分解結構 64
37.責任矩陣 69
38.網路計畫技術 71
39.甘特圖 77
40.資源費用曲線 79
41.質量技術檔案 80
42.並行工程 81
43.質量控制的數理統計方法 83
44.掙值法 85
45.有無比較法 86
46.學習曲線 88
47.PMI制定的項目管理行業職業道德規範 90
第二部分 項目管理過程中涉及到的知識和技能
一、項目啟動過程 92
1.項目背景描述 92
2.項目初步可行性研究 93
3.項目詳細可行性研究 95
4.項目評估 97
5.項目方案策劃 99
6.項目需求分析 100
二、項目計畫過程 101
1.項目範圍定義 101
2.項目範圍計畫 102
3.項目目標確定 103
4.項目建議書的編寫 104
5.商業計畫書的編寫 105
6.項目工作(活動)定義 107
7.項目工作(活動)排序 108
8.項目工作(活動)時間估計 110
9.項目進度安排 111
10.項目資源計畫編制 112
11.項目費用估計 113
12.項目費用預算 114
13.項目質量計畫編制 114
14.項目組織計畫編制 115
15.項目人員獲取 116
16.項目溝通計畫編制 117
17.項目風險計畫編制 117
18.項目風險識別 118
19.項目定性風險分析 119
20.項目定量風險分析 121
21.項目風險應對計畫編制 122
22.項目採購規劃 124
23.項目詢價 125
24.項目詢價計畫編制 126
25.項目供貨方選擇 126
26.項目招標採購 127
27.項目契約起草 129
28.項目安全計畫 130
29.項目中的環境保護 131
三、項目執行過程 132
1.項目實施計畫 132
2.項目團隊建設 133
3.項目質量保證 135
4.項目質量驗收 136
5.項目進展報告 136
6.項目信息分發 138
7.項目契約管理 139
8.項目契約履行 139
四、項目控制過程 141
1.項目整體變更控制 141
2.項目範圍變更控制 142
3.項目範圍確認 143
4.項目費用控制 144
5.項目安全控制 145
6.項目執行狀況報告 146
7.項目進度控制 147
8.項目質量控制 148
9.項目生產要素控制 149
10.項目風險監督和控制 150
五、項目收尾過程 151
1.項目費用決算與審計 151
2.項目資料整理與驗收 152
3.項目交接 153
4.項目審計 153
5.項目後評價 155
6.項目管理收尾 156
7.項目契約收尾 156
第三部分 示例
一、示例1 項目可行性研究報告 157
二、示例2 項目建議書樣本 181
三、示例3 常用契約樣本 201

(一)經濟類契約 201
1.財產租賃契約 201
2.融資租賃契約 206
3.設備租賃契約 213
4.借款契約 215
5.抵押貸款契約 217
6.擔保借款契約 220
7.建設工程借款契約 221
8.基本建設貸款契約 223
9.資金拆借契約 225

(二)工礦產品買賣契約 225
1.建材訂貨契約 225
2.倉儲保管契約 228
3.房屋買賣契約 231
4.房屋租賃契約 232

(三)技術契約 234
1.技術開發契約 234
2.技術轉讓契約 239
3.技術諮詢契約 243
4.技術服務契約 246
5.銷售代理協定 250

(四)工程建設契約 253
1.建設工程施工契約 253
2.建設工程委託監理契約 257
3.建築裝飾工程施工契約(甲種本) 260
4.建築裝飾工程施工契約(乙種本) 266
5.建設工程技術諮詢契約 271

(五)承攬契約 272
1.加工契約 272
2.廣告發布業務契約 277

四、示例4 常用財務表格樣本 279
1.資產負債表 279
2.利潤表 284
3.現金流量表 287
4.投資效益分析表 289
5.增值稅專用發票 291
6.與倉儲物料有關的表格、單據 291
7.工資單 293

五、示例5 常用項目驗收檔案樣本 296
1.項目驗收申請單 296
2.項目驗收證書 296
3.項目驗收記錄單 296
4.項目狀況報告表 297
5.項目竣工報告單 298
6.項目竣工證書 299

六、示例6 項目後評價報告樣本 299

附錄1 PMI簡介 309

附錄2 IPMI簡介 310

附錄3 中國項目管理知識體系簡介 312

附錄4 國際標準化組織關於項目管理的質量標準――
ISO10006國際標準 313

附錄5 ISO10006國際項目管理質量標準(節選) 314

附錄6 常用項目管理計算機輔助軟體簡介 326

索引 341

按首字拼音字母排序檢索 341
按知識點檢索 343
按項目管理流程檢索 345

主要參考文獻 347

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