圖書信息
書名:零時間競爭的組織創新模式研究
作 者：胡楊
零時間競爭的組織創新模式研究出版社：人民出版社
出版時間：2010-6-1
ISBN:9787010088983
開本：16開
定價:20.00元
內容簡介
書中還對聯想、方正、華為、海爾及湖南三一等以快速回響著稱的國內企業的大量案例進行分析，那些致力於超越組織界限的CEO、經理人員和諮詢顧問們，可以從中更深刻地理解“零時間競爭”的強大威力，理解其中所蘊藏的令企業長盛不衰的火種。作者簡介
胡楊，男，漢族，湖南嶽陽人，管理學博士，副教授，碩士生導師，武漢大學經濟與管理學院博士後，加拿大多倫多大學訪問學者(國家公派出國留學)。主要研究方向為：組織行為和人力資源管理，勞動經濟與勞動關係。曾在大型、特大型企業任中、高層管理人員多年，具有豐富的企業管理實踐經驗，主持過多家性質各異的企事業單位的管理諮詢工作，擔任多家企業的人力資源管理顧問。先後在《科研管理》、《中國人力資源開發》、JournalofServiceScienceandManagement、《人民日報》等報刊上發表專業論文及各類文章300餘篇，主持和參與國家級、省部級科研課題12項，主編、參編教材3本，出版專著1部，並有30餘項管理成果和專業論文獲獎。圖書目錄
前言1緒論
1.1選題背景
1.2研究動機
1.3研究目的
1.4研究範圍
1.5主要創新點
1.6研究思路與研究內容
2文獻探討
2.1組織創新的定義
2.2組織創新的理論模式
2.3組織創新的研究視角和取向
2.4組織創新的影響因素
2.5組織創新相關的實證研究
3面向TBC環境的組織創新結構模式
3.1TBC環境下的企業組織模式特徵
3.2TBC環境對企業組織創新的新要求
3.3單元組織結構特徵及其運作模式
3.4面向TBC環境的組織結構創新路徑和模式
3.5面向TBC環境的物流組織結構整合模式
3.6本章小結
4面向TBC環境的組織創新激勵模式
4.1面向TBC環境構建激勵模式的緊迫性
4.2面向TBC環境的企業激勵模式特點
4.3面向TBC環境的即時激勵模式
4.4面向TBC環境的零時間企業的績效管理模式
4.5TBC環境下的員工流失分析及激勵對策
4.6本章小結
5面向TBC環境的組織創新過程模式
5.1組織創新的過程模式理論
5.2研究方法
5.3個案分析
5.4組織創新發生的來源與階段模式
5.5以過程觀點構建的組織創新模式
5.6本章小結
6面向TBC環境的組織創新評價模式
6.1組織創新的衡量工具
6.2本書的評價架構
6.3組織評價模式的建構
6.4組織創新評價模式的跨產業比較分析
6.5組織創新與顧客導向、時基績效的關係
6.6本章小結
7實證研究
7.1研究設計
7.2統計分析
7.3相關性分析
7.4不同企業特性與產業的組織創新差異分析
7.5研究結論與假設驗證結果
7.6本章小結
8總結與展望
8.1全書總結
8.2研究展望
參考文獻
後記
