《辦公室知人知面知心術》

《辦公室知人知面知心術》

《辦公室知人知面知心術》是唯高 著的勵志與成功類書籍,於1999年1月2日在大眾文藝出版社出版,中國是一個“鬼文化”源遠流長的國度,幾乎每一個中國人打小就聽說過關於鬼怪的傳說。

基本信息

編輯推薦

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《辦公室知人知面知心術》在職業場所中,具有危險性(已呈現出危險性和潛伏有危險性)的各式各樣人物分為八種類型
“吸血鬼”——專橫型危險人物
“狼人”——偏執狂型危險人物
“法蘭肯史坦”——神經質型危險人物
“木乃伊”——棄婦型危險人物
“羹女蛇”——反社會型的危險人物
“死色鬼”——悖德狂的危險人物
“殭屍”——拉幫結派的危險人物
“幽魂”——形形色色的小人物

內容簡介

以危險管理而言,可能會發生下述的問題:第一、對於潛伏於四周圍的危機,應該如何加以防範?第二、萬一真的發生危險時,應該如何以最低的損失作最有效的防治工作?這兩種問題的解決方法,不僅是經營管理上的重要程式,也是影響到人生沉浮的關鍵因素

目錄

第一章辦公室第1種小人“吸血鬼”——專橫型危險人物
1.印象篇
吸血鬼的故事
辦公室“吸血鬼”心理分析
專橫類型者的特徵與弊害
2.認識篇
典型表現之一:以自我為中心
典型表現之二:唯我獨尊,打擊異己
典型表現之三:踐踏別人的尊嚴
典型表現之四:以“老巫婆”的手腕擺布員工
典型表現之五:支配別人是家常便飯
3.對策篇
如何躲避專橫型危險人物的攻擊
該說“不”字時,就要勇敢堅決地說“不”
必須先禮後兵
切莫阻斷他的話
語尾不要曖昧不清
具有充分的禮貌
怎樣避免自己也淪為專橫類型者
不要孤芳自賞
尊重別人的意見
切勿獨斷專行
多站在他人的角度看問題
4.運用篇
做一個善解人意的下屬
處處表示你的支持
與上司保持良好的溝通
成為自己命運的主宰
如果你比上司更勝一籌
如果上司不斷找你的麻煩
面對專橫型上司的凌辱
如果發覺錯的是上司
概括
5.要點總結
第二章辦公室第2種小人“狼人”——偏執狂型危險人物
1.印象篇
狼人的故事
辦公室“狼人”心理分析
偏執狂類型者的特徵與弊害
2.認識篇
典型表現之一:注意形象和別人的評價
典型表現之二:認真得近乎病態、精神缺乏彈性
典型表現之三:平常所壓抑的情緒,定期爆發
3.對策篇
如何躲避偏執狂型危險人物的攻擊
盡力尋找先例
多方面的建議
養成守時的習慣
行為必須合乎傳統模式
不要用玩笑或揶揄的態度說話
怎樣避免自己也淪為偏執狂類型者
保持自然態度
打破固定觀念
智慧重於知識
具有打破現狀的勇氣
4.運用篇
摸清上司的習慣喜好
採取適當的協調手法
如果上司要你搜尋情報
沒有永遠的敵人和朋友
聽到別人講上司的壞話
與上司意見相左時
切忌盲目地做老實人
如果你知道了上司的隱私
不要讓上司感到威脅
保持距離只是消極做法
上司對你的態度改變時
在上司向你叫喊以前行動
消除人為的隔膜
5.要點總結
第三章辦公室第3種小人“法蘭肯史坦”——神經質型危險人物
1.印象篇
法蘭肯史坦的故事
辦公室“法蘭肯史坦”心理分析
神經質類型者的特徵與弊害
2.認識篇
典型表現之一:不停地檢查辦公室的抽屜
典型表現之二:每天早晨梳理頭髮一小時以上
典型表現之三:早上工作前的儀式
典型表現之四:專門躲在背後搞惡作劇
3.對策篇
如何躲避神經質型危險人物的攻擊
避免以好奇的眼光注視他
不可附會應答
採取迴避的態度
把握好相處的時間
怎樣避免自己也淪為神經質類型者
把痛苦視為磨練的良機
養尊處優者抵抗力弱
開闢自己的心田
讓自己一無所有
緊張氣氛釀成悲劇
4.運用篇
逼著對方表態
做“小人”是自製絆腳石
伺機而動,化敵為友
小心舌頭,多做傾訴對象
學會欣賞別人
發掘共同語言
不要吝嗇你的讚美
笑容是最犀利的武器
多長兩個心眼
於無形中打敗對方
5.要點總結
第四章辦公室第4種小人“木乃伊”——棄婦類型危險人物
1.印象篇
木乃伊的故事
辦公室“木乃伊”心理分析
棄婦類型者的特徵與弊害
第五章辦公室第5種小人“美女蛇”——反社會型危險人物
第六章辦公室第6種小人“死色鬼”——悖德狂型危險人物
第七章辦公室第7種小人“殭屍”——拉幫結派的危險人物
第八章辦公室第8種小人“幽魂”——形形色色的小人物
第九章防範小人實戰演練之一如何同吞噬部屬求生的小人對抗
第十章防範小人實戰練之二如何與擇手段的奸雄交鋒
第十一章防範小人實戰練之三如何向派系鬥爭中的小人物挑戰
第十二章防範小人實戰練之四如何讓小人下屬為我所用
第十三章防範小人實戰練之五如何消滅潛在於內必的瘟神
第十四章防範小人自我心理狀態摩評價

前言

今天的社會到處潛伏著危機,無論是個人、家庭、組織等生活,都布滿危機,而如何應付這些危機,也就成為眾人所關心的焦點。
自從五十年前,美國保險公司打出危險管理(RiskManage-ment)的口號以後,這種管理便如雨後春筍地迅速發展,至今方興未艾。目前美國排行前5,000名的公司,都設有專門負責危險管理的人員。
以危險管理而言,可能會發生下述的問題:第一、對於潛伏於四周圍的危機,應該如何加以防範?第二、萬一真的發生危險時,應該如何以最低的損失作最有效的防治工作?這兩種問題的解決方法,不僅是經營管理上的重要程式,也是影響到人生沉浮的關鍵因素。
人的欲望是一種看不見、摸不著的東西,所以根本無法成為保險的對象,但人為的危險卻有日漸升高的現象,如果不儘快找尋出除保險外的防範措施,則對個人、單位、甚至於社會,都將造成莫大的戕害。
美國、日本、英國法國德國、瑞士、奧地利巴西墨西哥加拿大國家中,與危險管理有關的人士共同設立了IFRIMA(國際危險管理聯盟),他們一致認為未來危險管理的主流,將是入為的危險問題。

精彩書摘

相信讀者們小的時候,聽爺爺奶奶講過不少關於鬼的故事。每每在晚上,小孫兒淘氣使性子時,爺爺奶奶便嚇唬道:“孫兒乖,不哭了。再哭,抓人的鬼會來的。呃,看!那裡有個黑黑的東西……”於是小孫兒便立刻哽咽地止住了哭,順從地偎依在爺爺奶奶的懷抱里,然後慢慢地睡著了。
如《封神演義》、《聊齋志異》和《西遊記》就常為老百姓所津津樂道,在民間也有許多鬼怪故事。在所有流傳的有關妖魔鬼怪的傳說中,以吸血鬼怪談最深為人知。
傳說里吸血鬼是穿著黑衣,眼光灼灼逼人,伸著長長的血紅的舌頭,牙齒長而鋒利,喜歡在黑夜攻擊人的小人,令人不寒而慄。或許不少讀者見到吸血鬼這個名詞時,眼前會浮現出這樣一幅陰森可怖的小人圖:在一個漆黑的夜裡,一個滿身毛茸茸的龐然大物,伸出魔爪抓住屋子裡那個早已被嚇得魂不附體的人,朝他的脖子狠狠地咬去,那大窟窿似的眼睛還放著貪婪的綠光……吸血鬼的窮凶極惡,在每個聽說過這類鬼故事的人心目中都留下不可磨滅的印象
……

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