編輯推薦
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適合三類人閱讀：渴望迅速在崗位上脫穎而出的菜鳥
積極勤奮但缺乏有效方法的職場碰壁者
簡潔而藝術地處理上下級關係的好員工
內容簡介
《輕舞飛揚的大象：全面幫你打理職場關係》旨在引導你如何做一個職場的有心人，如何在崗位上充分發揮自己的作用，如何把握好同事之間的關係並提高自身的影響力，如何提高工作效率以及獲得晉升機會。目錄
第一章小象總要成長為大象，在適合的階段做合適的事情“大象”“小象”關係論
要和領導保持一致
站在領導的立場想問題，站在自己的立場做事
莫把生命浪費在虛度的光陰里
“亮”出你的優勢
辛苦又不討好，你該怎么辦
如何減去身邊的小人
選好目標，燃燒你的職場激情
主動尋找，積極進取才能贏得賞識
變中求勝，突破創新方能更進一步
初涉職場，做暗中努力的“水鴨子”
以退為進，另闢蹊徑也許收益頗豐
第二章當你還是小象時，要做珍上聰明的小象
“私交”也需要
能力是你最根本的資本
自我管理，讓老闆省心
“媚”不能俗
用忠誠換取領導的信任
不為失職找藉口
得罪大象是有成本的
別人對你越壞，你要對他越好
認為自己最聰明，是最笨的想法
你可以不聰明，但不可以不用心
如何“管理”你的領導
N種策略教你提出晉升要求
尋找屬於你的職場貴人
第三章把握好同事之間的關係，明智的小象有妙招
“和諧”是第一要務
“爭寵”沒必要
Windows般的“兼容”
“陽謀”的藝術
生活上的互惠
注意，禁地勿入！
“注意隱蔽”
AA制更和諧
讓自己有缺點
團隊任務，明確分工
把自己嵌進團隊里
“絕交”的幼稚
不冷不熱就讓他變熱
擔當會讓你更有魅力
打造自己的品牌
第四章當你升級為領導時，做一個智慧的大象
“一象當先”跟我沖
榜樣的魅力
現代版“下江南”
“蔭蔽”不是包容
水不端平，會弄濕自己
讓“真心”的效果成為動力
過錯自己擔，功勞下屬享
把自己的經驗分給下屬
下屬互相牽制，有時可利於工作
在領導面前，你還是下屬
外來之象好念經
乾坤大挪移，“土著象”變身“外來象”
在競爭中合作共贏
讓溝通平衡你和新同事的關係
學會把外來小象變為朋友
第五章土著象VS外來象，職場之中顯身手
外來小象是對手，不是敵人
你有老大的氣魄嗎？
學習能力讓你口氣硬起來
處處尋找更好的機會
行動是聰明點子的試金石
第六章凡事用心，做群體中最有魅力的象
把責任放在心上，不做“出軌象”
咬定目標不放鬆
珍惜現在，今日事今日畢
找到職業錨，明確自己是只什麼象
未雨綢繆，不當“溫水中的蛙”
做一隻善於學習的象
好鋼用在刀刃上，好勁用在點上
做一隻有頭腦的像，有智慧才有力量
精彩書摘
第一章 小象總要成長為大象，在適合的階段做合適的事情“大象”“小象"關係論職場中，領導和下屬是普遍存在的一種關係，我們姑且把這種關係比喻為“大象”和“小象”。這種關係是工作的聯繫，也是利益的結合，因而領導與下屬雙方都會加以足夠的重視。對領導來說，能否調動團隊的積極性，關鍵在於處理好自己與下屬之間的關係；對下屬來說，能否獲得自己在該團隊中的最大利益，關鍵在於處理好自己與領導之間的關係。如果把領導比作一頭大象，那么他手下的員工就是一群小象，而他們的團隊就是大象帶著一群小象，向著目標前行。然而，這種關係只能從一定程度上成立，因為領導和下屬又不單純是一種“大象”和“小象”的關係，同時他們還是一種“秤不離砣”的紐帶關係。
下屬是沒有戰略方向的一群“小象”，離開了大象的領導和保護，小象就成為獅子、老虎的美食。所以，領導做什麼事情不必事必躬親，他（她）考慮的應該是全局；下屬看中領導的不單單是他的領導才能，更看重的是他的權威。在下屬眼裡，領導是一個指揮力很強但又“身體虛弱”的人。其實，離開了下屬，領導就變成了光桿司令；離開了下屬，領導也生活得沒有意義。……
