《變革時代的管理(全球MBA核心教程)》

變革時代的管理（全球MBA核心教程） 內容簡介

這本書的中心目的是通過描述和討論組織變革的關鍵方法和理論，並通過把這些理論和方法放在組織及其成員的發展，運營和行為的更廣闊的構架中來幫助尋找對理論和方法的理解。目的是讓那些學習並進行組織變革的人自己做出所提供方法的益處，套用性和有用性的判斷。因此，這本書中的關鍵主題如下所述：
●有必要的理解組織運營的理論和歷史背景及組織面臨變革的壓力和選擇。
●組織變革不能和組織戰略分離開來，反之亦然。
●儘管管理者努力使他們的考慮和決定建立在邏輯合理性的基礎上，組織本身並不是理性的實體。
●很大程度上，變革的各種方式數量有限，並且相互獨立。但是實際上，變革方式範圍很廣，而且它們能夠並且經常被先後或同時使用。
●每種可選方法的正確性依賴於正在考慮的變革類型以及組織運營所受到的制約，儘管這些制約和目標能夠自我變化，以使它們更適合於組織希望的變革方法或管理模式。
●組織及其管理者能夠並的確在變革什麼，何時變革和如何變革上有很大程度的選擇權
相關圖書:
成功商務計畫
創造卓越（公司學習的過程）
公司精神
公司戰略－財富500強成功經典（全球MBA核心教程）
運營與變革管理－財富500強成功經典（全球MBA核心教程）

變革時代的管理（全球MBA核心教程） 本書目錄

致謝
前言
第1部分 理性組織的興起和衰退
第1章 從不斷探索到管理科學 組織理論的興起
第2章 組織理論的發展 從確定性到偶然性
第3章 尋求新範例
……
第2部分 戰略發展和變革管理的理論觀點
第5章 戰備方法 管理選擇和局限
第6章 套用戰略 模型，層次和工具
第7章 變革管理的方法
……
第3部分 戰略發展和變革管理的案例研究
第9章 戰備變革的案例研究
第10章 改變內在關係和態度的案例研究
……
第4部分 管理選擇
第12章 管理選擇 從理論和實踐中得來的經驗教訓
第13章 組織變革和管理選擇
……