編輯推薦
既然是演變，自然不是簡單的抄襲、模仿。在演變的過程中，《讀三十六計悟做事之技》對《三十六計》的具體計策一一揣摩和研究，自然地將其延伸到做事技巧中來。同時，《讀三十六計悟做事之技》緊緊圍繞某些計策的中心思想，將兵法中看起來險惡的計策加以引申、修飾，從而使讀者能夠在不違背道德準則的前提下放心使用《讀三十六計悟做事之技》所有的做事技巧。希望《讀三十六計悟做事之技》能夠開闊讀者的眼界，引發讀者的思維，拋磚引玉，從中學到或悟出更多的做事技巧，在人生道路上處處順心，事事如意！
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內容簡介
談到《三十六計》，首先要提一下《易經》。《易經》雖然是一部占卜書，但實際上卻是一本哲學著作。該書共64卦，兩兩對立，從而使其充滿辯證性。《三十六計》雖然是一部軍事著作，但它的思想精髓卻能夠在多方面套用。無論是在生活中、工作中，還是在商業活動中，我們都會遇到很多很多的事情。如果能夠將遇到的事情處理好，便能夠所向無敵，更好地發展自我；反之，如果把遇到的事情處理得一塌糊塗，則會舉步維艱。
不過，要想將遇到的每件事情都盡力處理好，也不是一件容易的事。因為在每個人已經遇到或將要遇到的各種事情中，往往存在著一些不同點，比如，輕重、緩急、大小等等。而且，一個人的處境是在不斷變化的，有時一帆風順，有時坎坷叢生，有時生活寬裕，有時日子窘迫。處理不同的事情，需要採用不同的方法；處於不同的處境時，處理相同的事情同樣需要採用不同的方法。然而，每個人從生活中積累的做事經驗都是有限的，從而導致人們在處理某些事情時要么感到手足無措，要么無功而返，甚至會將事情變得更為繁瑣。
因此，掌握一些做事技巧是很重要的。多一種做事技巧，就能夠多一份資本。在處理同樣的事情時，就能夠比別人省力、省時、省心。如果能夠靜下心來多學習一些做事技巧，無疑會超出別人一大截，取得更大的成就。
《讀三十六計悟做事之技》以《三十六計》為基礎，將其中的兵法演變為方便、實用的做事技巧，在引用歷史故事的同時，穿插了貼切的現代實例，以便給讀者留下深刻的印象，使讀者能夠學以致用。
既然是演變，自然不是簡單的抄襲、模仿。在演變的過程中，《讀三十六計悟做事之技》對《三十六計》的具體計策一一揣摩和研究，自然地將其延伸到做事技巧中來。同時，《讀三十六計悟做事之技》緊緊圍繞某些計策的中心思想，將兵法中看起來險惡的計策加以引申、修飾，從而使讀者能夠在不違背道德準則的前提下放心使用《讀三十六計悟做事之技》所有的做事技巧。
希望《讀三十六計悟做事之技》能夠開闊讀者的眼界，引發讀者的思維，拋磚引玉，從中學到或悟出更多的做事技巧，在人生道路上處處順心，事事如意！
目錄
第一計瞞天過海——化解危機的良藥1.借用環境，假事真成
2.不鳴則已，一鳴驚人
第二計圍魏救趙——從癢處動手，在要害楔釘
1.避實就虛，在不起眼處用功
2.用心籌劃，從重中之重動手
第三計借刀殺人——暗中借力，巧妙獲益
1.巧借他人之手達到目的
2.藉助“貴人”獲取利益
第四計以逸待勞——精力越充沛，成算就越大
1.沉著冷靜，兼顧利害
2.不浮不躁，淡定處之
第五計趁火打劫——亂中取勝，滿載而歸
1.善於製造場景，主動抓住機會
2.兵貴神速，速戰速決
第六計聲東擊西——避重就輕，虛中隱實
1.改變思路，轉換別人的視線
2.逆向引導，勸免他人宜反說
第七計無中生有——靈活地轉化虛實
1.虛實相生，趙匡胤杯酒釋兵權
2.以虛掩實，諸葛亮智激周公瑾
第八計暗渡陳倉——招搖過市不如秘密行動
1.藏露得當，明為弔喪暗訪賢人
2.不動聲色，暗中行動
第九計隔岸觀火——靜觀默察，抓住最佳時機
1.靜觀其變，小超市賺大錢
2.暫時觀望，曹操智擒二袁
第十計笑裡藏刀——不妨以柔制人，談笑決斷大事
1.以禮服人勝過以武制人
2.“笑”臉迎人，成事之道
第十一計李代桃僵——丟卒保車，舍小保大
1.成大事者不計小利
2.有大志者敢舍敢棄
第十二計順手牽羊——等待機會，選擇時機
1.鷸蚌相爭，劉玄德坐收漁利
2.轉換思維，李威發明牛仔褲
第十三計打草驚蛇——以點帶面，去偽存真
1.投石問路，弄清實情
2.順水推舟，以假促真
第十四計借屍還魂——善於借力，會借者贏
1.借勢有方，讓名人先出場
2.借力揚帆，找貴人作後台
第十五計調虎離山——找出優勢，抓住主動
1.誘虎出山，逢強智取
2.驅虎不驚虎，劉邦計捉韓信
第十六計欲擒故縱——適當放縱，及時控制
1.數縱屢擒而收其心
2.好事多磨，欲揚先抑
第十七計拋磚引玉——小付出換來大回報
1.買一送一，引來無盡財源
2.限量銷售，牢牢把握市場
第十八計擒賊擒王——提綱挈領，綱舉目張
1.射人先射馬，打蛇打七寸
2.抓住根本，一針見血
第十九計釜底抽薪——從根本上解決問題
1.斷其後路，曹操巧得謀士
2.抓住根本，劉備喜得良將
第二十計渾水摸魚——亂中清醒，亂中漁利
1.亂而不慌，孝莊母子巧得皇位
2.趁亂行動，富士膠捲進入美國
第二十一計金蟬脫殼——留住退路，才有生路
1.在危機中擠出一條大路
2.放下包袱輕裝上陣
第二十二計關門捉賊——以強對之不如以巧取之
1.請君入甕，瓮中捉鱉
2.先設局後擺子
第二十三計遠交近攻——靠“變通、靈活”處理事情
1.控制情緒，不逞一時之氣
2.雙管齊下，避免腹背受敵
第二十四計假途滅虢——名正言順，循序漸進
1.師出有名，水到渠成
2.登高而招，借勢而發
第二十五計偷梁換柱——主動削弱對手的實力
1.更換主題，轉換思路
2.積極競爭，發揮優勢
第二十六計指桑罵槐——間接暗示，恰到好處
1.策動人心，土磚變金磚
2.殺一儆百，治標又治本
第二十七計假痴不癲——藏鋒匿跡，低調行事
1.收斂鋒芒，後發制人
2.深藏若虛，低調處事
第二十八計上屋抽梯——善於布局，眼光長遠
1.誘人上梯，登高去梯
2.破釜沉舟，絕處求生
第二十九計樹上開花——造勢要恰到好處
1.虛張聲勢，張飛嚇退曹兵
2.驕而縱之，呂蒙計取荊州
第三十計反客為主——化被動為主動
1.遇事不亂，先人為主
2.爭取主動，弱能勝強
第三十一計美人計——貪美色惹火燒身，絕私慾能成正果
1.貪戀美色，董卓命喪黃泉
2.美女效應，女明星助陣“飄然”
第三十二計空城計——張弛有度，從容應對
1.有膽有識，富貴險中求
2.有勇有謀，死地亦能生
第三十三計反問計——在對手內部制造亂局
1.適時用問，間可臨陣裂敵
2.用人不疑，疑是取禍之道
第三十四計苦肉——能吃第一等苦，乃能做第一等人
1.代價愈大，利益愈高
2.敢於“吃虧”，善於成事
第三十五計連環計——統籌考慮，環環相扣
1.靈活應變，全面兼顧
2.統籌決策，步步為營
第三十六計走為上——保存實力，再謀出路
1.敢於放棄，等待機遇
2.以退為進，化險為夷
前言
談到《三十六計》，首先要提一下《易經》。《易經》雖然是一部占卜書，但實際上卻是一本哲學著作。該書共64卦，兩兩對立，從而使其充滿辯證性。《三十六計》在前人研究的兵法成果基礎上，進一步以《易經》為模板，充分吸收其中的辯證思想，根據陰陽變化推演出用兵作戰的方法和策略，並最終成為一部韜略大觀。這部軍事奇書能夠站在發展的角度上洞察到各種對立關係的相互轉化，如剛柔、正邪、攻防、己彼、主客、勞役等，從而能夠指導用兵之人根據具體情況採用不同的戰術。
《三十六計》雖然是一部軍事著作，但它的思想精髓卻能夠在多方面套用。無論是在生活中、工作中，還是在商業活動中，我們都會遇到很多很多的事情。如果能夠將遇到的事情處理好，便能夠所向無敵，更好地發展自我；反之，如果把遇到的事情處理得一塌糊塗，則會舉步維艱。
不過，要想將遇到的每件事情都盡力處理好，也不是一件容易的事。因為在每個人已經遇到或將要遇到的各種事情中，往往存在著一些不同點，比如，輕重、緩急、大小等等。而且，一個人的處境是在不斷變化的，有時一帆風順，有時坎坷叢生，有時生活寬裕，有時日子窘迫。處理不同的事情，需要採用不同的方法；處於不同的處境時，處理相同的事情同樣需要採用不同的方法。然而，每個人從生活中積累的做事經驗都是有限的，從而導致人們在處理某些事情時要么感到手足無措，要么無功而返，甚至會將事情變得更為繁瑣。
因此，掌握一些做事技巧是很重要的。多一種做事技巧，就能夠多一份資本。在處理同樣的事情時，就能夠比別人省力、省時、省心。如果能夠靜下心來多學習一些做事技巧，無疑會超出別人一大截，取得更大的成就。
本書以《三十六計》為基礎，將其中的兵法演變為方便、實用的做事技巧，在引用歷史故事的同時，穿插了貼切的現代實例，以便給讀者留下深刻的印象，使讀者能夠學以致用。
既然是演變，自然不是簡單的抄襲、模仿。在演變的過程中，本書對《三十六計》的具體計策一一揣摩和研究，自然地將其延伸到做事技巧中來。同時，本書緊緊圍繞某些計策的中心思想，將兵法中看起來險惡的計策加以引申、修飾，從而使讀者能夠在不違背道德準則的前提下放心使用本書所有的做事技巧。
希望本書能夠開闊讀者的眼界，引發讀者的思維，拋磚引玉，從中學到或悟出更多的做事技巧，在人生道路上處處順心，事事如意！
精彩書摘
用不到半日就處理得乾淨利索，曲直分明，令眾人心服口服。正是因為龐統深諳藏露得當的做事之計，使得他步步高升，不久後便被劉備提升為副軍師中郎將。
這便是運用“瞞天過海”之計的結果。
清末名將曾國藩也是深得此計精髓的人。
曾國藩於鹹豐四年在湖南老家招募兵勇，創立水師，訓練湘軍，自與太平軍開戰後，運籌帷幄，謀勇兼備，知人善任，調度有方，屢建奇功，多次受到清廷的恩賞和嘉獎。鹹豐十一年十月，兩宮皇太后授權曾國藩統轄江蘇、安徽、江西、浙江四省軍務，節制提督巡撫以下各官，可謂權綰四省。同治元年正月，又加授“協辦大學士”，從而成為清朝自開國以來權勢、地位最高的漢臣。而曾國藩的弟弟們也兵權在握，四弟曾國荃統兵近二萬，由於屢立戰功，僅同治元年就受到清朝最高統治者的七次表彰；五弟曾國葆也統兵五千之眾。曾家兄弟權傾朝野，曾氏家族堪稱“天下第一家”。正如曾國藩自己所云： “余家目下鼎盛之際……近世似此者，曾有幾家？”家門的極盛，並沒有使曾國藩得意忘形，卻使他感到憂心忡忡，且小心翼翼，時刻隱藏自己的鋒芒。
曾國藩認為，功高名顯，必然會帶來對自己的嫉妒和仇視，所以與人分享利益和名譽是曾國藩的一貫做法。每次打仗，他都不以首功自居，而是將下屬或是同僚的名字放在前頭。例如，在擔任兩江總督時，為了搞好關係，曾國藩就特別注意將滿人都督官文的功名擺在自己之前。後來，曾國藩費盡心思將長江水師改經制水師，這樣一件很大的事，曾國藩又將官文的名字推到自己前面。這是為什麼呢？曾國藩分析了官文的為人。官文既仇視湘軍，又沾了湘軍的光。不是湘軍的勝利，哪有他的一等伯爵？貪名貪利，毫無定識，更無風骨，對於這樣的貪官，偽了促成水師制，不讓他反對，必須給他點好處。因此在給太后、皇上的摺子里，如果建議改制後的長江水師統領讓官文做，大家都做他的副手，他一定會樂意。這樣既可以減輕官文對湘軍的嫉恨，又可拉攏他一起做事，藉此消除滿人對湘軍的仇恨和排擠。後來證明，曾國藩此舉十分成功。
