內容簡介
《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》兩化融合是提升我國製造企業競爭力的必然選擇，但製造企業信息化建設有其獨特的特點。《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》在國家大力倡導兩化融合的背景下，介紹了我國製造企業如何科學地進行信息化建設的相關內容。《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》第1章介紹了新形勢下我國製造業面臨的挑戰，說明信息化建設是製造企業的必經階段，在此基礎上介紹了製造企業信息化的實施重點；第2、3章介紹了製造企業信息化建設的前期準備工作，包括信息化需求分析及模式選擇；第4～6章重點介紹了製造企業信息化建設的重點、實施難點及控制重點；第7章介紹了製造企業信息化實施的評價，包括信息化前、中、後三個階段的評價；第8章對當前製造企業信息化建設的最新理念進行了梳理。
編輯推薦
兩化融合是黨的十七大提出的一項偉大的戰略，這是促進我國工業，尤其是製造業由大變強的必然選擇。以信息化作為製造企業發展驅動力，是資訊時代製造業發展的內任需求，也是實現產業結構升級的必然要求。
《製造型企業信息化建設方案設計及實施指南》針對我國製造企業信息化建沒的特點，提出了一些參考性建議，期待能為我國製造企業科學，順利地實施信息化提供一具有實用價值的參考，為加快我國製造業實現兩化一盡點微薄之力。
圖書前言
兩化融合是黨的十七大提出的一項偉大的戰略，這是促進我國工業，尤其是製造業由大變強的必然選擇。以信息化作為製造企業發展的驅動力，是資訊時代製造業發展的內在需求，也是實現產業結構升級的必然要求。
製造業在我國國民經濟中占據舉足輕重的地位，是我國綜合競爭力的重要體現。如何更快、更好地實現我國由製造大國向製造強國的轉變，縮小與已開發國家企業在管理技術水平上的差距，增強制造企業自主研發能力具有十分重大的意義。而製造企業信息化是實現這些關鍵任務的重要途徑。如何科學、規範地推進制造企業信息化建設已成為我國製造業進一步發展中迫切需要解決的難題。
在國家兩化融合的戰略指導及21世紀信息技術迅猛發展的背景下，我們編寫了本書，旨在針對我國製造企業信息化建設的特點，提出一些參考性建議，為我國製造企業科學、順利地實施信息化提供一些具有實用價值的參考，為加快我國製造業實現兩化盡一點微薄之力。
編者也希望企業信息化軟體商及信息化諮詢商在開發信息化軟體、開展信息化指導工作時參考一下本書，以使信息化軟體與企業的管理基礎更加匹配，更好地發揮信息系統提升企業績效的作用。
本書共8章，北京物資學院劉俊娥教授撰寫了第4～6章並負責全書的統稿工作，銅陵學院工商系吳春花撰寫了第2章、第3章及第7章的第l、2節，河北工程大學碩士生谷瑋撰寫了第1章，天津城市道路管網公司的何洪娟撰寫了第7章的第3節及第8章的第3、4節，河北工程大學碩士生胡小帥撰寫了第8章的第1、2節。天津大學博士生張洪亮負責本書的插圖整理及大量的編輯工作，在此一併感謝。
由於編者水平有限，加之製造企業信息化建設是一項複雜的系統工程，書中難免存在錯誤及疏漏之處，敬請同行、讀者批評指正。
精彩書摘
世界經濟一體化的形成為企業帶來發展機遇的同時，也帶來了激烈程度前所未有的國內外競爭。企業只有藉助信息技術和資源，實現技術創新、管理創新和制度創新，才能在當前的競爭環境中生存和發展。同時，信息技術的迅猛發展，也為企業廣泛套用信息技術進行信息化建設，進而提高核心競爭力提供了技術支撐。信息化建設是當前市場環境下，企業發展的必然選擇。
1.1企業信息化建設與核心競爭力的關係
1.1.1以信息化促進企業的反應速度和靈敏度
企業信息化是對傳統企業管理的革命。企業作為國民經濟發展的支柱，隨著時代的變遷，決定它命運的因素也在發生變化。如果說20世紀80年代企業制勝的武器是品質管理，90年代企業制勝的武器是企業流程再造，那么進入2l世紀，新的經濟環境下企業制勝的法寶是速度，是信息化的程度。可以這樣說，信息化時代的企業不是大吃小而是快吃慢，信息化程度的高低決定著新時代企業的生死存亡。
富蘭克林說過：“時間就是金錢。”現在這句話仍然很適用，因為企業一切運營活動的目的就在於獲取利潤。為此要求企業樹立新的理念，搭建新的框架，增強企業競爭力，而能承擔此重任的就是企業信息化。企業實現信息化後，可以利用它快捷、共享的特點，將市場需求和企業內部製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，建立動態企業聯盟，實現雙贏。信息化覆蓋了從原材料到最終產品的全過程，使企業和供應商、消費者實現了互動溝通。
從現在系統論的角度來看，企業組織可以被看作是由附屬的決策主題（個人或組織）編製成的一個信息傳遞系統，而擔負著信息處理、存儲、傳遞的現代技術及其設施，則是“信息傳遞系統”的技術基礎。
圖書目錄
第1章緒論
1.1企業信息化建設與核心競爭力的關係
1.1.1以信息化促進企業的反應速度和靈敏度
1.1.2以信息化促進企業內外部的溝通能力
1.221世紀我國製造業的特點及面臨的挑戰
1.2.121世紀我國製造業的主要特點
1.2.221世紀我國製造業面臨的挑戰及壓力
1.3製造企業的特點及實施信息化的重點
1.3.1兩種生產類型製造企業的特點
1.3.2兩種生產類型製造企業的信息化實施重點
1.4製造企業信息化的框架
1.4.1製造企業信息化的三個層次
1.4.2製造企業信息化套用體系
1.5製造企業信息化的支撐技術
1.5.1製造企業信息化系統的集成平台
