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《藍血十傑》 美國《商業周刊》資深作家約翰·伯恩的扛鼎大作：《藍血十傑》！
美國商業史第一團隊，十個人的團隊，造就了一個時代的奇蹟。
古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液，後來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。
內容簡介
故事中，藍血十傑出身名校哈佛，是天才中的天才。他們是二戰期間美國空軍的後勤英雄，卓有成效地淨數位化管理模式用於戰爭，為盟軍節餘了十億美元的耗費。戰後他們加盟福特汽車公司，把數位化管理引入現代企業，拯救了衰退的福特事業，開創了全球現代企業科學管理的先河，推動了美國歷史上最驚人的經濟成長期。
他們三十歲即各有建樹，在自己的領域出類拔萃。他們之中產生了國防部長、世界銀行總裁、福特公司總裁、商學院長和一批巨商。他們信仰數字、崇拜效率，成為美國現代企業管理之父。
作者簡介
約翰·伯恩，美國《商業周刊》資深作家，以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高級經理人薪資合理性、新興企業模式等爭議性話題馳名文壇。曾和蘋果電腦董事長史考利合著暢銷書《奧迪賽》(ODYSSEY)，同時也是《獵頭公司》、《高業周刊最佳經理人教育計畫》等書的作者。
陳山，師範大學英語系畢業，美國加州蒙特瑞國際研究學院(MONTEREYINSTITEOFINTER-NATIONALSTUDIES)翻譯碩士，現從事中、英文翻譯工作。
真如，台大外文系畢業，曾任報社編譯主任。
圖書前言
企業是最粗糙的科學，最冰冷的藝術，教導我們無數有關衡量績效、檢查品質、盈虧的學問，卻幾乎從未教過為什麼人會一生投入工作、這樣做意義何在的事情。
我報導經濟新聞十五年來，大部分時間為《商業周刊》工作，我解讀的大多數是企業如何生產千百億美元產品和勞務的故事。但是我始終希望探索企業神秘的人性面，想了解把社會組織成為經濟體和市場的同樣做法，怎么會破壞個人的生活。
因此我決定研究十位沉迷於近代企業史上最偉大夢想的英才，這十位朋友被人稱為“十傑”。他們堪稱企業界空前絕後的團體，所有成員都受到冷靜和理性驅策，猶如曼哈頓計畫發展核子彈的人員；有時候，他們被人比作登入月球的阿波羅計畫太空人，同樣渾身是膽、勇猛精進，是豪傑和聖哲的有力組合。十傑自可以創造完善的世界，企業就是達成這個目標的手段，他們也說服別人相信這一點。
十傑最奇妙的事情是他們都是朋友，都忠誠擁護彼此的使命。他們先是戰友，後來成為福特公司的夥伴，他們尊重和支持夥伴程度之高，在我採訪的其他企業人士之間，確屬罕見。一段時期後，他們改變了效忠的對象，跟個人的事業形成浮士德式更密切的關係，成功變得越來越重要，他們之間的隔閡變得越來越深，執迷不悟使其中幾位沖向絕望的深淵，細微的妒意使朋友變成敵人，驕傲打亂了才氣。為了成功，他們抄捷徑，這種做法給了我一個新指針，得以了解為什麼人可以這么聰明，卻創造出愚蠢之至的組織。
在統治上一個大時代的人當中，他們是人中龍鳳；他們的世代在人口數目和希望方面，絲毫不亞於現在掌握美國政經權力的嬰兒潮世代。他們是精明、英勇的美國空軍軍官，是後勤英雄，設計出掌控競爭力量的新方法，想出克敵制勝的數學模式，協助美軍打贏了第二次世界大戰。沙場英雄用生命作戰，十傑的革命性新方法是印出來的圖表，他們可以交運飛機、部隊和緊急食糧，用來擊潰敵人。對他們來說，每一個問題都有一個數字作為答案，不是踏破敵人灘頭堡的激烈壯懷，不是神秘的靈光閃現。他們認為，如果他們戰後一起出擊，他們可以替企業完成他們為盟軍所做到的事，為當時和現在一樣有問題的汽車工業，引進控制和科學管理技術，汽車工業已然有成為美國工業動力的態勢，十傑遠遠地就看得出這種潛力。亨利·福特二世在1945年把他們全數聘用，事後證明這是他做過的最佳交易之一。十傑把福特公司從低迷不振中拯救出來，協助公司振翅高飛。
圖書目錄
序
第一章 工業王子福特二世
第二章 “拿破崙再世”桑頓
第三章 數字帝國麥克納馬拉
第四章 工作狂利斯
第五章 多情摩爾
第六章 十伙會師
第七章 青年才俊
第八章 眩目者未必是金
第九章 野心的衝突
第十章 桑頓出局
第十一章 擇木而棲
第十二章 十傑各自縱橫
第十三章 摩爾的王國
第十四章 利斯征服法國
第十五章 美國夢
