至尊企業至尊管理 內容簡介
至尊企業呼喚至尊制度至尊制度呼喚至尊管理
至尊管理需要至尊方法至尊經理打造至尊企業
500強企業成功模式=1分投資+3分科技+6分管理
在一個現代化企業里，每增加一名合格的體力勞動者，可以取得1：1.5的經濟效果，而增加一名有效的管理者，則可以取得1：6的經濟效果。企業管理的核心離不開“人”和“事”的管理。如果沒有科學的現代企業管理制度，就不會有先進的、規範的、高效的現代企業。
《至尊企業 至尊制度》
高效現代企業約束的保障――制度。本部分從組織管理制度、辦公管理制度、總務管理制度、人事管理制度、生產管理制度、行銷管理制度六個角度，不同層面，綜合500強企業所擁有的一千餘種制度，以簡約化的表格形式，對企業提出規範、有效的管理。
《至尊連鎖 至尊制度》
最具競爭力和發展前景的組織――連鎖。盤子大了，附屬檔案多了。如何協調、溝通，加強總部與連鎖店的聯繫？制度，不可缺少！加盟制度，約束制度……
《至尊管理 至尊方法》
如果說管理是企業正常運轉的“發動機”，那么方法無疑是這台機器的“潤滑油”，如何保證企業高效率，正常運轉，這需要至尊的管理方法。
《至尊企業 至尊經理》
企業最高管理者，也是企業中不同角色的扮演者，如何作為了一個出色的“演員”演好職業人、決策人、謀士、組織者、談判專家、策劃人與高明的醫生七種跳躍角色，挑戰自己，翻開本書。
《至尊企業 至尊培訓》
員工――企業一張會“活動”的“名片”。《至尊企業 至尊培訓》企業培訓員工必不可少的“教科書”。本輯以一個員工的成長為主線，涉及工作、生活方方面面的交際禮儀，新穎性與趣味性的結合，輕鬆塑造企業的外在形象。
