內容簡介
管理大師告訴我們,處在現代商業世界中,智慧的總裁必定會成就卓越的企業。那么,中國企業運營有何獨特之處?作為企業的總經理,又應如何做到審時度勢,以經營智慧推動企業未來發展?洪生老師針對中國企業最關注的問題深入調研78家企業,在本套產品中結合親身經歷為您全力奉獻戰略制定、資金問題、控制成本的有效方法,通過真實案例的通俗講解,讓您茅塞頓開,快速找到適合自己的路徑,力求在全球性競爭中保持領先地位。課程大綱
第一單元企業過冬的對策第二單元如何解決資金問題
第三單元如何控制成本
第四單元企業變革之道
適合人群
企業董事長、總經理、副總經理等高級管理人員。作者簡介
洪生教授曾任職於世界頂級諮詢機構,他是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾斯大學特邀培訓導師、創吉威諮詢公司首席顧問。洪教授擁有14年諮詢顧問經歷,先後指導60多家中外企業提升管理水平。涉及電信、電力、機械、家私、電子、房產、郵政、銀行、食品、航空、醫藥、IT、美容化妝品等20多個行業。部分客戶包括:廣東移動、聯想電腦、真功夫全球快餐連鎖、曼秀雷敦、全友家私等。洪教授是中國最有成就的顧問師之一,曾幫助4家企業通過全面整合,迅速成長為中國行業的第一名。