《給你一個億》

作者：查立 著
出 版 社：電子工業出版社
出版時間：2010-4-1
版次：1頁數：268字數：350000
印刷時間：2010-4-1開本：16開紙張：膠版紙
印次：1I S B N：9787121100031包裝：平裝

編輯推薦

★軟銀中國薛春禾作序推薦,李開復、柳傳志等傾情力薦。
★他是一個成功創業蛻變而成的風險投資家，他遊歷歐美15年，連續創業，重返中國10年，持續投資。他親眼見證Google第一天開業，他的豐富閱歷讓讀者大開眼界，甚至有冬粉評價：“讀了他的文章，至少能提前5年實現我的理想。”這個神秘的“他”是誰？他就是網路紅人查立老師——大學生創業導師，乾龍創投合夥基金創始人和合伙人，具備雄厚海外資金和資源背景的頂級風險投資家。本書是查立老師寫給5億年輕人的財富經營課，字裡行間，透露著查立老師寶貴的人生感悟和商業智慧。
★查立老師的新浪部落格和網易部落格人氣甚高，並且在“投資中國”“上方網”等創業者聚集的網站擁有專欄，受到讀者的熱烈追捧。
★你知道Google剛開業時是什麼樣子嗎？你知道《鐵達尼號》背後的故事嗎？你知道芭比娃娃是如何誕生的嗎？你知道歐巴馬和李宇春是如何利用網路成功行銷的嗎？書中的案例多為查立老師的親身感受，還有隨處可見的大品牌背後的故事，富有揭秘色彩，整本書讀起來如同讀小說一樣，讓人愛不釋手，一口氣讀完。
★因為查立老師本身的複雜經歷，從N次成功創業後成功蛻變成VC，本書的視角比較獨特，從VC角度看創業，從創業角度看風投。全書行文用中醫理論，分為 “望、聞、問、切” 四大章，連貫流暢，語言詼諧幽默。
★這本書非常實用，例如文中“商業計畫書的21條軍規”，VC告訴你怎么忽悠VC的銀子，也給創業者點出商業計畫書的要點。
★這本書不僅是一本實用的經管類圖書，更是一本勵志書，也是一把開啟財富的鑰匙。每個人都是自己人生的VC( venture capitalist )，管理自己的人生更加需要智慧。學會做風險投資，就能更好地把握機會，成功的機率也就更大。
★特別值得關注的是，查立老師將通過本書尋找有投資價值的項目和個人。
★聯合推薦：
潘曉峰（金沙江創投董事總經理）楊鐳 （領航資本董事總經理）
古永鏘 （優酷創始人兼CEO） 梁肇新 （豪傑超級解霸創始人）
劉瑞明（福布斯中文版執行主編）方平潮 （創業邦網站副主編）
賀志剛（IT經理世界雜誌副總編）黃劍鋒 （美的董事局秘書）
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內容簡介

 一個億……給你一個億？！
 很多年輕人都懷有創業的夢想，但當投資人給你一個億的時候，絕大部分人一時間很難回答自己能幹什麼。機會是留給有準備的人的，天使投資人查立現身說法，教你一步步推進創業規劃，讓夢想照進現實。
 從創業的第一步到收穫第一個一百萬，從為公司估值到為企業融資，從VC的Ｘ檔案到商業計畫書的21條軍規，查立老師用生動的語言解答了創業過程中可能會遇到的各種難題。全書行文採用中醫理論，分為 “望、聞、問、切”四大章，連貫流暢，語言詼諧幽默，為追逐夢想的年輕人提供了珍貴的指導和建議。你知道Google剛開業時是什麼樣子嗎？你知道《鐵達尼號》背後的故事嗎？你知道芭比娃娃是如何誕生的嗎？你知道歐巴馬和李宇春是如何利用網路成功行銷的嗎？書中的案例多為查立老師的親身感受，還有隨處可見的大品牌背後的故事，生動有趣，十分經典。
創業者，你能做到這些嗎？
◎ 人家跪著你站起來
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作者簡介

查立 ——N次創業蛻變而成的VC 乾龍創投合夥基金創始人和合伙人，多次成功創業蛻變而成的風險投資家。 八十年代留學，曾任留英中國學生會創始主席。獲英國倫敦大學碩士學位，上海交通大學客座教授 。 曾任職 Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名跨國媒體公司任管理職務 英國上市公司MoPo擔任其亞洲區CEO。 Adventis（美國上市電信諮詢公司）中國區總經理； CFP投資銀行（國際收購和兼併）中國區總經理合伙人。 在美國創業，出任EastWest Creative Communication Inc、InterPro公司的總裁和CEO。 2000年，與軟銀共同投資創立了早期中國技術性創業公司的孵化機構IdeaFactory。 2004年，創立了乾龍創業投資基金，投資手機電視、網路遊戲、手機遊戲、互動電視、移動網際網路領域的中國創業企業。 2008年末，以“喜馬拉雅熊”為筆名發表部落格，暢談創業、創新、創投，引起強烈反響。並在“投資中國”“上方網”等創業者聚集網站擁有專欄。

目錄

望——創業的天空
　·與Google輕輕地擦肩而過
　·給你一個億，你能幹什麼？
聞——螞蟻絆倒大象
　·創業的Idea是怎樣產生的？
　·創業中的“第一次”
　·創業就是為“名”為利
　·有這樣一位“卑微的”創業者
　·創業者，VC究竟看中了你什麼？
　·CEO的一聲嘆息
　·識人、用人、激人、留人、斬人
　·創業者的“自”修煉
　·美國塗鴉：以小博大更精彩
　·CEO的財務自修課
　·創業者的鞭刑
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媒體評論

評《給你一個億》 黃劍鋒 美的董事局秘書 《給你一個億》是一本奇書，多年來，我還沒有看到一本關於創業的書寫得如此精彩，如果僅僅用語言幽默調侃、投資創業知識深入淺出、美國創業史的案例豐富多彩等等來描述這本書是不夠的，總感到讀這本書時，作者本身用創業家的激情給你真實的創業靈魂，這種移情和傳神是震撼人心的。 羅素先生在上個世紀二十年代到上海發表講演時，說了這樣一段哲理性的話：就心理而言，凡人天性，有兩種衝動：（一）創造的；（二）占有的。就我觀察世間的好事情皆從創造衝動而生，壞事情皆從占有衝動而生，所以，要是此項前提不錯誤，則對於世界上再生再造的希望，就在於鼓吹創造的衝動，而減少占有的衝動。只是易知難行，且中流社會以下的人樂於實行，而有權力的人必生出種種障礙。 羅素先生不愧思想的先哲，九十年過去，人類對於權力的限制不遺餘力，自然對於創造的鼓勵也日臻完善，書中說了迪斯尼先生的故事非常感人，迪斯尼先生年輕時的作品無人欣賞竟然讓他流浪街頭窮困潦倒，不經意中一位美如天使的溫小姐慧眼識英才，給予了迪斯尼第一筆資金援助和訂單，這樣的故事太多了，後來，像溫小姐那樣天使一般善良和聰慧行為逐漸由社會來完成，天使投資產生了，於是，出現了給你一個億，你能做什麼的命題。 正如羅素先生預料那樣，樂於創造的還普遍是中流社會以下的人，今天來說是草根階層，對於當今中國來說，每天都有無數創業者進入創業的行列，他們大部分不是為了一個美好的夢想，也不是為了自己孜孜不倦的愛好，卻是生活所迫，為了活命不得不創業營生，而白領們實際上過著相對優裕的生活，可是白領還是屬於中流人士，他們創業的衝動沒有泯滅，只是創業需要大筆資金，很多白領的創業夢止於起步資金上。 如今資金不是問題，問題是你如何創業，這是世界性難題，中國更加先天不足，在中國市面到處流行一些創業的點子和祖傳秘籍，“包你發財、不發財退還你錢”的江湖招貼也滿街飛，倒是查立先生的《給你一個億》卻明確地說明了，別以為閱讀了本書就一定懂得創業了，創業是神秘的宿命的和不可知的，這點就是點名了創業的本質，也是本書的立足邏輯。 可是，既然沒有書能指導創業，那么這本書還有什麼意義和價值呢？ 這就大錯特錯了，其實，創業上面是沒有包你發財的數學公式的，在找不到數學公式的情況下，並不等於人類就不需要創業思考了，恰恰相反，創業是需要思考的，給你一個億，你怎么辦，還是需要講思考的結果告訴大家，那么這種思考是什麼呢？ 創業的思考是複雜的圖景思考，像電影一樣，一幕幕情景必須在你腦海中預演，這種思考方法在查立的敘事方式中得到了最充分的體現，從這點上說，查立先生的書給予中國創業者一筆巨大的無形資產，我們每一個創業都要讀一下查立先生的電影一樣的創業故事。 查立先生演繹的創業鏡頭是已開發國家已經上演的電影故事，這些鏡頭不適合中國草根的生存創業，也不適合中國的錢權交易創業，他適合知識工作者的夢想實現，創業沒有現存的坐標地圖，但是我們必須前進，指引我們前進的航標燈是夢想，是遠景。查立先生的書是給予這些遠景提供更清晰色彩亮麗的圖素。 查立先生在這本書里，已經用故事方式描繪了一個完全不同於傳統社會的思維方式和符號體系，如果我們用傳統的價值觀和技術手段去認識創業，那不是未來社會的方向，這本書絕非是教你科學養豬和大鵬種菜的傳統方法，也不是教你十年寒窗、苦讀經書的那種舊知識體系，而是闡述了基於未來社會面向遊戲、面向夢想、面向虛擬的一種新思維，也是一種全新的哲學。 每每看到我們的先輩們用大刀長矛與機槍大炮的侵略者作戰鬥時，我總是痛心疾首，如果我們早一點像日本那樣變法成功引進西方技術，又何止於抗戰打八年，再深層一點思考，如果我們能從哲學深處發生革命，我們自己有牛頓和愛迪生，那么，我們有何止於需要抗戰，根本上，我們就率先發展近代工業，當今世界最先進的是中國而不是美國，好在世界人民的力量還是戰勝了“占有欲”的侵略，給了中國一次機會，世界進入和平的時代，世界在鼓勵“創造欲”發展，如果我們這個時候還是不能創造，那么，第二次落後於人歸罪於誰呢？ 創業是一種最全面最綜合的創業，儘管是地獄般的恐怖，但是，任何一個民族如果沒有創業的勇氣，那么，由此的落後是自己負責的，查立的書就是給我們送來一種“巧不死”那樣的不死的創造精神，這個就是價值所在。 這本書似乎是寫給我看的 梁肇新 這本書似乎是寫給我看的。 在我的腦海中自己以前的創業從沒成功過的感覺，書中講的錯誤也全部走了一遍，感覺的結論是“失敗是必然的”。 10年前，8848正熱的時候，我就渴望能夠上深圳創業板，有一個小經銷商給我下個一個結論，講我是不可能上市的，當時不服，現在我很信服“失敗是必然的”。 如果我打算再次創業，同樣會從零開始，再次體驗一次“失敗是必然的”，得到這本書的及時指引實在是緣分。 這個世界正在改變。 自從把超級解霸賤賣掉以後，常常見到人們說那是自己真正花錢買過的正版之一，我有一種對不起用戶的感覺。 之後，花了兩三年時間對巨觀經濟、巨觀金融、巨觀政治做深入的學習及理解，增長知識。學完之後，以為IT已經發展到超乎我的想像了，現實一看，事實上並不然，這個世界的變化比我想像的慢了很多。 每一次變革就是一次創業的好機會。 1）、對於IT而言，十年前是網際網路革命，現在是雲計算革命（也許未來會有沒那么虛的名稱），這是很好的創業機會，是顛覆已有世界的絕佳機會，連我也有創業的衝動。 2）、對於傳統產業而言，“哪裡有改革，哪裡就有財發”，即將進行重大改革的眾多領域就是創業的好機會。已經改完的地方都是過度過度競爭的領域，建議你別碰。 3）、記住我的這句話，也許你會發大財：“哪裡有改革，哪裡就有財發”。 創業板是又一個重要的歷史事件。 我認為它的意義一點不亞於90年代的鄧小平南巡，創業板將會引發創業熱潮，絕對不亞於90年代的下海潮。 從全球巨觀金融的角度而言，十年後，如果說世界上還存在創業板的話，也就只有兩個，一個是納斯達克，另一個就是中國的深圳創業板。 認識到對我自己而言“失敗是必然的”，所以學習別人的經驗是必需的。 這本書讓我學習了很多知識，是否有用還不能下結論，但至少學到了一些經驗。 我喜歡講故事的書，光理論說教會令人看不下去。所以佛經都是講故事為主，因為故事才能啟發智慧。這本書如果做到每一章都有故事的話，就很完美了，它就可以作為“創業真經”，指引創業者修煉到達成功的彼岸。 創業如果是用小錢賺大錢，或者不用錢賺大錢的玩法，那會是很刺激的玩法，我喜歡。創業成功與否的條件要素只有三個：1、天時，2、地利，3、人和。現在這個天時已具備極佳的歷史條件。不但IT在變革，更重要的是新能源革命，那將是顛覆現在生活中一切的未來最偉大事件，新能源並不是僅僅是搞幾輛電瓶破車而已，而是顛覆現在這個基於石油的世界的一切的一切，徹底改變人們的衣食住行，可以說這是幾百年才有一次的創業時機。 至於地利和人和就需要自己去找了。 具備這三個條件創業的基礎就會很好，成功的幾率就會大增。 這本“創業真經”教會了創業者與資本之間的關係及知識，這往往是創業者的弱項。其實我也不懂，我也在認真拜讀。

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1第一部分
因為那幾年三天兩頭往矽谷飛，所以我實在記不清這個故事到底是發生在98 年還是99 年某個夏日的下午了。那天我和Excite.com 的創始人Mark V. H. 在Palo Alto 的一家餐廳共進午餐。已經是下午三點鐘了，餐廳里僅有我們兩位顧客，我們坐在沿街落地窗邊的餐桌旁。Mark 是當時矽谷
第1節：與Google輕輕地擦肩而過(...
第2節：與Google輕輕地擦肩而過(...
第3節：與Google輕輕地擦肩而過(...
第4節：給你一個億，你能幹什麼
第5節：創新的敵人是我們自己
第6節：創新是向世人挑戰
第7節：創業的Idea是怎樣產生的(...
第8節：創業的Idea是怎樣產生的(...
第9節：創業的Idea是怎樣產生的(...
第10節：創業的Idea是怎樣產生的...
第11節：創業中的“第一次”(1)
第12節：創業中的“第一次”(2)
第13節：創業中的“第一次”(3)
第14節：創業中的“第一次”(4)
第15節：創業?是為“名”為利(1)
第16節：創業就是為“名”為利(2...