《第五項修煉. 實踐篇》

出版信息

第五項修煉.實踐篇:創建學習型組織的戰略和方法
作者: (美)彼得·聖吉 等,張興 等譯
出 版 社:東方出版社

圖書封面圖書封面

出版時間: 2006-12-1
字數: 580000
版次: 2
頁數: 449
印刷時間: 2006-12-1
紙張: 膠版紙
I S B N : 9787506015998
包裝: 平裝
所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 組織學
定價:¥68.00

內容簡介

本書充滿了集體智慧,告訴人們如何把“五項修煉”套用到組織和個人生活中去。 本書是為渴望學習的人,特別是那些置身於豐富的組織生活中的讀者們寫的。這本書還針對那些在實現個人夢想的同時,又希望讓組織更加有效運作的人。本書也是為管理者而作。管理者總是面對一大堆的問題,但他們厭倦了常規的思維方法。他們想知道:“我怎樣才能把事情安排好?”你不能“安排”事情,至少不能總是這樣。你可以運用理論、方法和工具,並在此過程中提高自己的能力。你可以找到並灌輸新的指導思想。你還可以嘗試重新設計組織的基礎結構。如果你運用了以上方法,那就可以漸漸地發展起一個新型的組織。這種新型的組織可以應對今天的問題,把握今天的機遇,同時為明天做好準備。這是因為組織成員一直強調集體智慧和能力的提高。換句話說,你創造的是一個有學習能力的組織。 願本書成為“你自己的書”。

目錄

序一:在組織學習中促進管理創新
序二:一部管理學家和企業家的智慧結晶
序三:在實踐中學習進步 在學習中生存發展
序四:營造“創造性張力” 實現“自我超越”
導言:學習・實踐・創新
編輯說明
第一章 起步
第二章 系統思考
第三章 自我超越
第四章 心智模式
第五章 建立共同願景
第六章 團隊學習
第七章 實踐演練場
第八章 新的領域
第九章 結束語
附錄
後記

作者簡介

彼得·聖吉(Peter Senge),1947年出生於芝加哥,後進入史丹福大學學習並於1970年在史丹福大學獲航空及工程學士學位,之後進入麻省理工學院斯隆管理學院攻讀博士學位,師從佛睿恩特(Jay Forrester)教授,研究系統動力學整體動態搭配的管理理念;1978年獲得博士學位後,聖吉留在斯隆,繼續致力於將系統動力學習與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融合,從而發展出“學習型組織”理論。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們