《第一商規》基本介紹
作者:美)威廉·金(W.J.King)
譯者:吳振陽
出版社:機械工業出版社
出版年:2009-1
頁數:161
定價:30.00元
裝幀:平裝
ISBN:9787111238300
英文書名：TheUnwrittenLawsofBusiness
內容簡介
《第一商規》總要經過很久。才會有一本內容經得起時間洗禮、並且普遍適用的劃時代之作問世。《第一商規》就是這樣一本經典。1944年首次出版，便銷售了10萬冊之巨。2005年，《商業2.0》雜誌報導了雷神公司執行長斯旺森編寫出版了《斯旺森的不成文管理法則》一書。該書印發了逾25萬冊，沃倫·巴菲特顯然非常喜歡它，額外多要了幾十本送人。當時就有人指出，該書大量內容都來自威廉·金在60年前出版的那本小冊子。此事曝光，斯旺森尷尬道歉。現在《第一商規》再版，這一版為當代的商界讀者作了全面的修訂。書中所闡述的法則處處閃爍著智慧的光芒，文筆清新平淡而又形象生動，描述的法則展示了深邃的洞察力。揭示全世界企業管理中永恆的真理和法則:啟迪智慧,領悟管理,常讀常新.
如果你無意虛心聽取、也不想認真考慮並積極採納別人的意見，就不要去徵求什麼意見。如果在會議討論後不能明確做什麼、誰去做、何時去做，這樣的會議就是失敗的。
優先考慮個人利益是人之常情，但如果你真的這樣去做的話，你的同事也就自然不會關照你了。沉默寡言的人常常會被其他人認為是沒有思想見解的人。一旦去做別人的份內工作，就會疏忽自己的本職工作。以上這些睿智、簡潔又不失深刻的見解，來自一本真正稱得上商業經典的小書，1944年本書首次出版，便銷售了10萬冊之巨。
在這一版中，我們為當代的商界讀者做了全面的修訂，使這本樸實的小書再次閃耀出智慧的光芒。
總要經過很久，才會有一本內容經得起時間洗禮、並且普遍適用的劃時代之作問世。《第一商規》就是這樣一本經典。1944年首次出版，便銷售了10萬冊之巨。
2005年，《Business2.0》雜誌報導了一本由雷神公司執行長斯旺森編寫的手冊《不成文的管理準則》，當時就有人指出，改書大量內容都來自W.J.金在60年前出版的《不成文的商業法則》。這本剽竊之作印發了逾25冊，沃倫.巴菲特顯然非常喜歡它，額外多要了幾十本送人。此事曝光，斯旺森尷尬道歉。現在《第一商規》再版，這一版為當代的商界讀者作了全面的修訂。書中所闡述的法則處處閃爍著智慧的光芒，文筆清新平淡而又形象生動，描述的法則展示了深邃的洞察力。
作者簡介
本書的原創作者是威廉·金。在1944年，他先是在美國《機械工程》雜誌上發表了3篇系列文章，隨後由美國機械工程師學會結集成書出版發行。金曾擔任過通用電氣公司的工程師，1969年退休之前是加利福尼亞大學。
目錄
導 讀
第一篇 新人法則
工作法則……3
應對上司法則……24
同事與外部人員法則……38
第二篇 經理法則
行為技巧法則……55
項目管理法則……75
組織結構法則……88
對待下屬法則……96
第三篇 職業與個性法則
素質與個性法則……120
工作場所行為法則……136
職業與個人發展法則……148
結語……157
參考文獻……158
內容摘要
在第一次重新修訂這本書的早期版本的時候，我覺得這是寫給工程技術人員看的;但審閱我的修訂初稿的評論者認為，書中的建議不僅適用於其原先設定的讀者，也同樣適用於所有商界人士。從1944年這本書第一次出版時，就一直深受讀者青睞。不過，這些讀者大多數是工程技術人員和工程管理人員。一些讀者建議應該對這本書進行擴充改編，使讀者面更廣一些。在2001年，我們決定重新修訂這本書，但不對內容進行擴充，也不改變其獨特的風格。
雖然我在2001年對原書做了大幅修訂，但我還是儘可能使修訂不露痕跡。因此，絕大多數的修訂所針對的是書中所涉及的社會價值觀、就業法則和企業組織結構等方面的問題，因為這些方面已隨著時間的推移而發生了巨大的變遷。在修訂這本書的時候，我沒有提及那些最近出現的技術(諸如電子郵件、計算機和網際網路等)，但我並不覺得有何不妥，因為這本書所提出的建議並不僅僅適用於作業場所的運作。雖然其中的一些措辭顯得相當古樸，但我還是保留了它們，因為這會讓您在閱讀時收穫一些古趣。
我是到最近才徹悟—原書的大多數“不成文的法則”本來就適合商界人士，因此，也就沒有必要為了吸引更多的讀者而大幅修改這些法則。除了把“工程技術人員”改為“商業人員”之外，這一版本只對原先版本做了一些適度的修訂。
自從第一次讀了這本書，我就深深地領悟到—這本書除了讀起來令人興趣盎然之外，為什麼在21世紀的今天依然還相當中肯適用的奧秘。我希望通過我的努力使這一最新的修訂版本能夠像1944年的第一版那樣，在下一個60年中還能令人讀起來妙趣橫生，令人愛不釋手。
最後，我要誠摯地感謝美國機械工程師學會出版社(ASMEPress)的書籍出版部經理ManyGraceStefanchik，讓我有幸修訂這一經典著作;同時，也要向創作這一經典著作的原創作者威廉·金致以崇高的敬意和深切的謝意!
影響
這是一本久經歲月洗禮的書，至今已經在工程技術及工程管理領域廣為流傳了六十多年，但在商界卻一直默默無聞。如果沒有美國雷神公司(Raytheon)執行長斯旺森自費出版的小冊子《斯旺森的不成文管理法則》，如果在2005年夏天，美國《商業2.0》雜誌沒有把它作為封面故事強力推出，又如果這本小冊子沒有受到傑克·韋爾奇和沃倫·巴菲特等商界名人的高度讚賞，廣大商界讀者可能到現在也不知道在1944年曾經出版過這樣一本銷售了10萬冊之巨的經典力作。
但遲早會有人把這本書引進商界，我們遲早也會知道有這樣一本書。這是因為這本書為我們提供了一系列行之有效的法則，而我們對切實有效的建議和幫助還是饒有興趣的。可以說，這是一本充滿睿智和深刻見解的經典力作，提煉並揭示了組織管理中永恆的真理和原則。這也是韋爾奇和巴菲特均給予這本書極高評價，從而引起商界人士極大關注和熱烈追捧的原因—所以，這本書遲早會風靡整個商界。
這本書原先是為工程技術人員和工程管理人員寫的，而本書就是對其原版的再現，並在此基礎之上增加了鮮活時尚的商業文化和術語，將商業世界的最新變化與經久流傳的商業原則、管理技巧融為一體，成為適合當今商界人士閱讀的著作。然而，書中的各項法則其實是適合在所有組織工作的人士學習借鑑和運用的—不僅適用於商界，也同樣適用於非營利組織和政府部門，只要把書中的企業和商業等改成組織和事業或其他相應的辭彙就可以了。我們期望這本書能夠受到社會各界人士的關注和喜愛!
這是一本在剛開始閱讀時可能會覺得平淡無奇的書，甚至會覺得似乎都是些老生常談，諸如“做事要能善始善終”、“一旦上司安排你去做某項工作，就要不折不扣地執行”、“工作要分清輕重緩急”等，也許這些你已經聽過很多遍了，可能會覺得毫無新意。然而，真知灼見是無須藉助華麗辭藻來展現其價值的!經得起時間考驗的永恆原則看起來似乎都是平淡簡樸的。假如你再捫心自問一下：“我是否切實做到了呢?”去看看書中是怎么分析闡述這些法則的，也許就會頓有所悟或深有所悟。如果你有豐富的實際經驗，就能夠更深切地感受到書中法則所蘊含的哲理—不管是成功的經驗，還是失敗的教訓，都可以驗證這些法則。
這是一本在生活和事業各個階段都可以而且應該閱讀的書，特別適合正在職場奮鬥的人士閱讀：既可以參考書中的法則為以前的成敗做一番總結，也可以從中為未來的成功找出切實有效的方法;這本書也適合還沒有步入職場的年輕人閱讀，使之在將來的事業發展中可以少走許多彎路，取得更大更快的發展;當然還適合已經或即將走完職業生涯的高齡人士閱讀，在閱讀中可以引發多少回憶、感慨和共鳴!很可能會感慨：“如果能夠早點看到這本書，該多好!”但如果能夠這樣去想就更好了：“我有什麼體會值得與人分享呢?”
