《空杯心態：打造永不滿足的一流團隊和員工》

《空杯心態：打造永不滿足的一流團隊和員工》

超越暢銷書《方法總比問題多》作者吳甘霖再度為單位、企業和個人打造發展之魂！空杯的心態比一百種能力更有力量。員工心態培訓必讀之作，個人修身與團隊發展的第一心態。小到一個人和一個企業，大到一個民族和國家，發展才是硬道理！要有一流的發展，就必須——時刻空杯、處處空杯！

基本信息

編輯推薦

選擇空杯——就選擇了一流發展；選擇空杯——就選擇了永遠超越。我們產品應該零庫存，成功也應該是“零庫存”。——海爾執行長張瑞敏鍛造一流人才是聯想發展的核心之一。而鍛造人才的關鍵在於：時刻歸零。——聯想集團人力資源部對於成功的企業和企業家來說，其事業最大的威脅不是來自競爭對手，而是來自於以往他們的成功經驗。——世界首富比爾·蓋茨人生最難得的是：過哪座橋，燒哪座橋。——英國思想家、文學家羅素昨日之非不可留，今日之是不可執。——《菜根譚》作者洪應明我惟一知道的事情是：我什麼都不懂。——希臘哲學家蘇格拉底人生在世——幼時認為什麼都不懂，大學時以為什麼都懂，畢業後才知道什麼都不懂，中年又以為什麼都懂，到晚年才覺悟一切都不懂。——現代作家、翻譯家林語堂

內容簡介

“空杯心態”：單位與個人的發展之魂。所謂“空杯心態”，就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上徹底清空。因為一個裝滿水的杯子很難接納新東西。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手和放下，才能擁有更大的成功與輝煌。這是每一個想發展的單位和人所必須擁有的最重要的心態。三種狀態，三種命運 1.主動“空杯”的人，必然會有最大最快的發展；2.被動“空杯”的人，小有發展，但發展的速度和強度會大打折扣；3.拒絕“空杯”的人，要么停滯不前，倒退，要么成為他人的絆腳石。人人都應該“空杯”因為，“空杯心態”能使你——1.更快袖入職場環境，迅速從“自然人”轉換為“單位人”；2.實現職場超速發展；3.倒空過去的優勢，創造新的優勢；4.總能走出“光環”，永創生命與事業的最大輝煌！

作者簡介

吳甘霖，著名暢銷書作家及培訓師，歷任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創造力開發中心總裁等職，現任甘霖智慧國際培訓機構理事長，中國管理培訓七劍客之一。吳甘霖主講的各種課程，其服務對象包括全球服務業第一明星企業ServiceMaster、中國航天集團、中國鞋王“奧康”集團等大型企業，北京大學、清華大學等著名院校各類高級總裁培訓班、財政部等中央國家機關。近年來，吳甘霖還主編了“甘霖智慧培訓文庫”，出版著作20多部。其中《方法總比問題多》一書名列2005年全國圖書排行榜人力資源管理類第一名，並被評為“2006十大經管圖書”，2年多重印30次，“雅虎中文”關於本書的讀後感及新聞達1300多萬條，創中國企管培訓圖書第一的記錄。

媒體評論

其實也就是謙虛來源價值中國網　宋玉鋒關於空杯心態，早些年就傳過這樣一個故事：說是有一個小和尚去向方丈師傅請教問題，方丈師傅什麼也沒有對他說，只是當著他的面，在一個滿杯的茶杯中繼續倒茶水，水不停的往外流。小和尚回去後，百思方得其解，有容乃大，只有以一個空杯的心態對待事物，才能裝得下更多的事物。毛澤東同志早年也說過：謙虛使人進步，驕傲使人落後。其實也就是一個心態問題，人不能認為自己什麼都懂，什麼都會，就聽不進去別的話，裝不進去別的事物。時刻應該具備一個空杯的心態，把心態歸零。 但也應該一分為二的看，不能什麼都裝，什麼都忘。壞的東西就不能裝，本就不能忘。這才是辯證的學習和處世態度。

目錄

第一單元　選擇“空杯”就選擇了不斷超越第一章　鬆開手你可以擁有更多“5分錢硬幣與3萬元花瓶”的管理寓言外在的“鬆手”來自內在的“空杯”“時刻歸零”如何造就聯想那樣的一流團隊鬆開的手比緊握的手擁有更多第二章　“空杯心態”的六大價值找到職場發展的“金鑰匙”剪掉無形的“長辮子”最大限度激發生命潛能成為傑出的創新者提升事業和人生境界不斷超越，永創一流第三章　超越的程度與“空杯”的程度成正比要取得最大成功就得學會“徹底倒空”將“當頭棒喝”轉化為最大超越動力將最大決心落實到最大行動本來無一物，何處惹塵埃?第四章　“空杯”必經的三大步驟開放：窗簾拉開，陽光進來　放下：大解脫才有大超越重生：放下是為了得到更大輝煌第二單元　職場時刻需“空杯”第五章　融入新環境，主動空杯職場要成功，首先培養“適應力”從“自然人”到“單位人”不怕起點低，就怕境界低越會主動付出，越會快速發展第六章　遭遇逆境，勇於空杯 挫折正是“空杯”的最好良機　重新認識你自己　即使摸到一副壞牌，也要學會把它打好　把逆境變為成長的契機第七章　身處順境，主動空杯　與其被動空杯，不如主動倒空自己　曾國藩給我們的啟示　警惕鮮花後面的陷阱　要居安思危，不要自以為是第八章　永遠“空杯”——一流團隊的長青之道　向中國女排學習“倒空”精神　“甲殼蟲”與“飛人”喬丹的團隊藝術領導得帶頭“倒空”自己歸零是一個永遠的過程第三單元　如何讓你的“杯子”空下來第九章　“倒空”你的優秀，因為你可以更加優秀優秀是卓越的大敵不要成了“功臣”就不受約束不要提升了就當“甩手掌柜”不要取得了成績就不找差距第十章　倒空你的“高見”，也許它正是偏見多一些理解，少一些誤解吸取孔子與包公的教訓越有權力發表“高見”，越要學會自我警醒千萬避免“以小人之心度君子之腹”第十一章　倒空你的“成功”，你可創造更大成功成功乃“失敗之母”榮譽只代表過去人生總有新高度不可認定“已是極限”第十二章　“空”掉失敗，因為你可改寫未來沒有失敗，只有暫時沒有成功去除“習得的無力”你得自己揮動那隻告別痛苦的手在反思中走上“另一條街”把失敗當成創造的良機自由的前提是自律“行善”過頭也會錯第十九章　昨日之非不可留，今日之是不可執　沒有告別，哪有超越昨日之非不可留今日之是不可執在反省和改進中不斷超越第二十章　最難捨的最該舍在你最在乎的地方，可能正有你的“死結”莫讓所戀成“鎖鏈”大舍大得，小舍小得，全舍全得，不捨不得放下別人，實際上是饒過自己去掉“最好”的，會有更好的

精彩書摘

第一章　鬆開手你可以擁有更多在職場中和生活中，我們最容易犯的錯誤之一，就是抓住了什麼，就不願意鬆手。這樣導致的結果，往往就是無法繼續成長、超越，導致因小失大、後退乃至更嚴重的錯誤產生。外在的“鬆手”，來自內在的“空杯心態”。只有倒出你“杯子”中的水，才可以裝進新的水，更不至於讓原來“杯子”中的水發臭。“時刻歸零”是一流人才的成長之道，更是聯想、海爾這些一流團隊的成長之道。不要害怕鬆手，鬆開的手比緊握的手擁有更多！“5分錢硬幣與3萬元花瓶”的管理寓言《空杯心態》是一本我近年來越來越想寫作的書。產生寫作此書的念頭，來源於我在清華大學總裁班講課的一次難忘經歷。那天，我講的是“禪宗管理學與企業家心靈修煉”。當講到“看破、放下、自在”這一節時，一位女總裁講了一個發生在自己身上的故事。一天，她正在廚房裡做飯，忽然聽見從客廳里傳來4歲的兒子非常恐慌的聲音：“媽媽！媽媽快來呀！”她一聽，不知道出了什麼事，趕快跑到了客廳。這才發現原來兒子的手卡在一個花瓶中出不來了，因此痛得哇哇直叫。她想幫兒子將手從花瓶中拉出來，可試來試去就是不行。看著兒子臉上掛滿了淚水，她急壞了，於是找來一個錘子，小心翼翼地把花瓶敲破了。費了很大的勁，兒子的手終於出來了。這時她看到兒子的小手緊緊攥成了一個拳頭，怎么也不鬆開。她嚇壞了：難道是孩子的手在花瓶里卡得太久變了形？等她將兒子的拳頭小心地掰開了，這才徹底鬆了口氣。孩子的手沒事，他的小手心裡緊緊攥著的，是一枚5分錢硬幣。這讓她哭笑不得，因為剛剛被她敲碎的，是一個價值3萬元的古董花瓶。原來，淘氣的兒子不小心將幾枚硬幣扔進了花瓶，他想把硬幣取出來，可由於緊緊攥住硬幣的拳頭大過了瓶口，於是就怎么也出不來了。她不由得問兒子：“你怎么不把手鬆開，放下硬幣呢？那樣，你的手就可以出來了，媽媽也就不必打爛這個花瓶啊！”兒子的回答卻是：“媽媽，花瓶那么深，我怕一放手，它就跑掉了啊！”為一枚5分錢的硬幣，砸爛了一個價值3萬元錢的花瓶，這個故事聽上去未免太可笑了。但笑過之後，大家卻一致認為：雖然這個故事發生在一個4歲孩子身上，但其實這種現象在成人身上也普遍存在。很多人尤其是一些職場中的人，正是由於將手中的東西抓得太緊，最後導致了因

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