《石油化工企業物資供應管理與成本控制實施手冊》

《石油化工企業物資供應管理與成本控制實施手冊》由張明林編寫,2004年由中國民族出版社出版發行。

《石油化工企業物資供應管理與成本控制實施手冊》是經多位專家遴選編纂而成,不僅權威,規範,科學,而且全面,系統,簡潔,實用.符合國情,《石油化工企業物資供應管理與成本控制實施手冊》具有一定前瞻性,《石油化工企業物資供應管理與成本控制實施手冊》使廣大企業儘快與國際化企業全面接軌,並迅速提高企業的水平!

基本信息

圖書作者:張明林
出版社:中國民族出版社2004年4月
冊數規格:全四卷+1CD檢索光碟16開精裝
定價:998元

內容簡介

《石油化工企業物資供應管理與成本控制實施手冊》
充分利用市場優勢和當前的良好時機,積極實施“走出去”戰略。研究採取積極的財政、稅收和放寬境外油氣項目投資限額,簡化審批程式,建
立國家專項基金等政策措施,鼓勵並協調石油公司聯合起來參與國際競爭,開展國際化經營,從事境外油氣勘探開發,形成一定規模的境外油氣生產基地,同時帶動國內技術、裝備、物資出口和勞務輸出。鼓勵境外份額油進入國內市場。
--摘自石油工業“十五”規劃報告
石油化工企業生產面臨全球化和市場化運行機制的嚴峻考驗:油氣工業的民營化改革、新的石油法律和政策、內外資合作、油氣資源勘探開……國際大石油公司大規模的企業兼併、聯合和重組、強強聯合,對我國石油公司形成了巨大的國內外市場競爭壓力和直接衝擊,也為我國走向國際油氣資源市場提供了契機……
我國石油物資供應部門成本核算與運行機制面臨的危機與挑戰:石油物資供應部門對石油經濟的發展、油田的勘探、開發、生產做出了巨大貢獻。油田公司與石化公司的分離,使石油物資供應部門的生存問題日益嚴峻。解決物資供應部門與油田公司和存續企業的各二級單位之間存在的經濟利益矛盾,必須對物資供應系統從體制上進行徹底的革新,從機制上產生內在驅動力,充
分利用目前關聯交易的大環境,儘快實現從物資企業向物流企業的轉變,將部分職能向第三方物流轉化,從而形成新的業務和新的經濟成長點。

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參考資料

[1]京文書店網 http://www.shupindao.com/c30.asp?id=7437

 

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