作者
趙玉平,《贏家大講堂》特聘專家,中旭商學院客座教授、清華大學職業經理訓練中心、復旦大學泰斗學堂特聘教授、央視《心理訪談》節目嘉賓,北京郵電大學管理學博士,管理暢銷書《梁山政治》、《比強者更強》作者。現於北郵講授MBA和項目管理研究生課程,其所授課程被評為北郵精品課程一等獎。趙先生主要從事領導行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究,擅長運用管理學、行為學觀點分析現實問題。
近年來,他先後為中國移動、中石油、核工業部、諾基亞等多家企業進行領導力、團隊管理、人力資源管理等方面的諮詢,受到廣泛歡迎。
學習價值
人事安排:水滸好漢,個個身懷絕技,出手不凡,宋江在人事安排上不僅做到了讓身邊的108將各盡其才,而且又能為已所用,他是如何做到的呢?領導藝術:一個“送”字,為宋江贏得眾多英雄好漢的推崇,贏得了部下信任,也道出了宋江高人一籌的領導藝術,他到底高在何處?
授權管理:大名府梁中書的有效授權,使楊志從一個配軍被提拔為軍中將官,同樣是給楊志授權,卻導致了生辰綱中途被劫,結果大不相同,那么領導該如何授權?授權後又該如何管理呢?
用人策略:在智取生辰綱的隊伍中,“白日鼠”可以說既是一個庸人,也是一個小人,這樣的小人該不該用?他又是如何用得恰到好處呢?
利益分配:在眾多綠林好漢面前,對於利益分配,宋江又是如何做到以公為主,明察秋毫的呢?
……
想想您的企業
一部水滸的智慧,趙玉平博士另闢蹊徑,以小說家的筆法、謀略家的眼光、領導者的思路來闡釋現代管理的奧秘,跳出水滸看水滸。通過本課學習,您會突然發現:管理變得簡單了,企業員工都是有為之才,再無庸碌之輩,員工士氣高昂,效率提高了,利潤成倍增加了……