《留住好員工》

《留住好員工》

本書不僅能夠幫你吸引和留住那些最好和最有積極性的員工,也能讓你的團隊中產生積極的員工。

基本信息

內容簡介

留住好員工留住好員工

優秀員工是企業最寶貴的財富,正是由於他們的忠誠和奉獻,才為企業構築了成功的脊樑,打造了財富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛護他們,關心他們。

那么,該如何去做呢?如何更好地發揮這些“好員工”的作用,並使他們在工作中激情四射,直達巔峰狀態?與這些性格各異的傢伙們相處,要注意些什麼?在其他企業試圖“挖牆角”的時候,你又怎么能讓他們真心留下來?如何才能打造一支由各類精英組成的黃金團隊,並使其和諧有序運轉呢?

就這些棘手的難題,《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》直接切入主題,為留住好員工提出了26個行之有效的策略,堪稱是專為忙碌的經理人量身定做的一本便攜手冊。

實踐證明,依照這簡單的26個策略來工作,你既不必花費太多的時間和金錢,也不必浪費大量的人力和物力,就完全可以輕鬆地留住你的好員工,從而擁有一支所向披靡的無敵團隊!

不要疑惑,馬上選擇適合當下情形的方法,去試試,看接下來會發生什麼……

編輯推薦

《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》是《紐約時報》暢銷書,全球銷量突破100萬冊的經理人必讀手冊。

你的企業、部門中,是誰在為你贏獲豐厚利潤和無上榮譽,是誰在為你構建無限的生機?

不錯,是你的那些形形色色的優秀員工。他們是你的核心,留住了他們,也就意味著留住了組織的未來!

無論經濟好壞,你最優秀的員工都有很多選擇。他們會選擇你嗎?

人才就是一切,這也是如今留住人才比以往任何時候都重要和急迫得多的原因。作為管理者,你需要你的核心員工待得越久越好,而且還需要他們全身心投人,以最好的狀態去工作。

《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》會告訴你要做哪事,並相信你有能力做得更好!

媒體推薦

當今企業面臨的最大挑戰就是如何留住優秀人才。本書能夠幫你建立一個富有成效的、健康的、人們不想離開的組織。

——肯·布蘭佳 世界著名管理諮詢大師,《一分鐘經理人》著者

本書提供了留住那些能夠決定你品牌和競爭優勢的核心員工的清新、有效的方法,兩位作者為你展示如何用最恰當、最實際的方式去激活員工並留住他們。

——柯特·科夫曼

《首先,打破一切常規》合著者本書的內容奇妙、有趣、實用!在自己的團隊中使用這本書的管理者將受益匪淺!

——馬歇爾·戈德史密斯 世界十大經理培訓諮詢師之一

本書的理念一直是萬豪國際人才戰略的重要組成部分,愛護員工一直是我們的文化理念。本書提供的方法對維持高水平的雇用文化有著不可估量的價值。

——大衛·羅德里格斯 萬豪國際執行副總裁,全球人力資源專家

作者簡介

貝弗利·凱(Beverly Kaye),國際職業體系公司的總裁和創始人。該公司專注於員工職業生涯的發展和完善,以及為雇用和留住員工提供諮詢與培訓。

沙倫·喬丹-埃文斯(SharonJordan-Evans),喬丹-埃文斯集團總裁。該集團致力於行政訓練、領導能力拓展和員工雇用諮詢。沙倫是一位卓越的企業管理策劃人,也是美國許多知名傳媒如《今日美國》、《洛杉磯時報》、《職業女性》、《投資者商業日報》等的智囊。

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