《生死攸關話名牌》

《生死攸關話名牌》

《生死攸關話名牌》聯繫了眾多企業管理名家就中國企業如何實施名牌戰略進行了深刻的探討。

內容簡介

中國企業到了最危險的時候--面對WTO,面對國際強勢品牌的大舉進入,"生存還是毀滅",已成為中國企業面臨的嚴峻問題。在這樣的背景下,無論你的企業是大是小,是否成熟,都要與世界強勢品牌在一個平台上競爭。一體化的世界經濟,在中國市場上同樣會演繹優勝劣汰、弱肉強食的殘酷場景。因
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此,我們到了唱國歌的時候了。每個企業被迫發出最後的吼聲:起來,不願被淘汰的企業!變革自我,打造名牌、提高核心競爭力,自立於世界經濟之林。為此,本片中的著名企業家和管理專家們,就中國企業如何實施名牌戰略,進行了深刻的探討。
誰擁有名牌,誰就擁有了巨大的市場空間;
誰就能成為消費者價值和利益的代表;
消費者就會用貨幣為他投生存與發展的贊成票。
那么,怎樣實施企業的名牌戰略呢?
這裡講述的正是這個問題……

課程目錄

第一集長安街邊的廣告
廣告牌的背後是什麼?廣告大戰,品牌大戰,世界經濟大戰。名牌3大要素?21世紀入場券!長虹/聯想/健力寶/榮事達老總名牌思想縱橫談。
第二集名牌戰略如何實施
技術、產品、市場、服務。名牌戰略的綜合指標!今天的成功,昨天的努力。聯想、長城創名牌啟示錄。
第三集國貨與洋貨
8大國產飲料慘遭圍剿。百事可樂、可口可樂為何爭相兼併民族工業?合了資,丟了名。國產品牌為何短命?
第四集樂凱現象
柯達、富士,外國老闆誰比誰傻?樂凱苦苦支撐民族品牌。酒香也怕巷子深。重技改、輕宣傳、傳統觀念何時變?"黑五類"、"娃哈哈"品牌戰略錦囊妙計。
第五集民族工業的憂思
市場前景廣闊,但長城、紅梅、東方卻紛紛停產。海鷗品牌孤掌難鳴。水貨衝擊何時了?長虹老總告誡資源有限!
第六集腳踏車王國的難堪
低水平重複投資擠占市場,制假造假分割市場、國產名牌腳踏車駛向何方?做遊戲應該講規則。
第七集嫁衣做到幾時休
為人作嫁衣黯然神傷。土孩子、洋名字。失去自我。消費心理細琢磨。名牌戰略靠什麼?
第八集彩電名牌與消費
長虹、康佳怒斥國外品牌違規操作。名牌規則,名牌與消費者。
第九集天上彩虹
15家彩管14個合資,彩虹獨家抗擊東芝索尼。技術創新、聯合兼併、衝出包圍圈。創出大名牌。
第十集上游產品是否也要創名牌
一個小標籤,2700萬。品牌,馬鋼人的"臉面"。國產上游產品要重視名牌

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