《現代連鎖超市經營管理實務》

現代連鎖超市經營管理實務 連鎖超市經營戰略管理 連鎖超市經營管理創新

現代連鎖超市經營管理實務 內容簡介

本書共分十四章，其內容包括現代連鎖超市發展概述；連鎖超市經營戰略管理；連鎖超市人力資源開發與組織管理；連鎖超市技術能力評價與設備選擇；連鎖超市經營管理創新等等，就現代連鎖超市的經營管理作了詳盡的闡述。 本書內容全面，條理清晰，結構嚴謹。具有較強的科學性、系統性、理論性及實用性，可供連鎖超市從業人員閱讀參考。

現代連鎖超市經營管理實務 本書目錄

第一章 現代連鎖超市發展概述
第二章 連鎖超市經營戰略管理
第三章 連鎖超市人力資源開發與組織管理
第四章 連鎖超市技術能力評價與設備選擇
第五章 連鎖超市經營管理創新
第六章 連鎖超市的系統設計
第七章 連鎖超市商品營運
第八章 連鎖超市賣場管理
第九章 連鎖超市行銷策略
第十章 連鎖超市物流管理
第十一章 連鎖超市信息管理
第十二章 連鎖超市財務管理
第十三章 連鎖超市質量管理
第十四章 國際著名連鎖超市經營管理經驗
後記

現代連鎖超市經營管理實務 文章節選

商業網點規劃部門應以超級市場為先，來規劃建設新居民區的商業網點，以此來取代傳統的菜場、糧店、雜貨店和百貨店，為用新的零售模式――超市來提高居民的生活質量創造條件。