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詳細介紹
第一編可持續發展戰略概論第一章發展與可持續發展
第二章企業與可持續發展理論產生及過程
第三章企業與可持續發展本質特徵
第四章21世紀世界環境與企業可持續發展
第二編石油企業可持續發展要素與類型
第一章企業技術創新：科教興企，加快可持續技術創新
第二章企業制度創新：構建市場化與生態化有機統一的現代企業制度
第三章企業文化創新
第四章企業生態創新
第三編石油企業可持續發展戰略的理論論述
第一章馬克思發展理論
第二章企業發展理論
第三章價值鏈理論思想
第四章組合戰略
第五章可持續發展理論趨向
第四編建設綠色企業是石油企業可持續發展戰略的目標
第一章綠色企業是21世紀現代企業發展的主導潮流
第二章綠色企業的基本內容和主要標誌
第三章綠色企業的實現形式
第四章走綠色企業建設之路的戰略對策
第五章建設綠色企業的基本原則
第六章創建綠色企業的基本途徑
第五編清潔生產是石油企業可持續發展戰略、實施的途徑
第一章清潔生產的概述
第二章清潔生產的程式
第三章清潔生產實施步驟
第四章清潔生產報告
第五章企業清潔生產方案清單
第六編石油企業可持續發展雙贏戰略
第一章以誠信贏得企業可持續發展
第二章精心策劃市場行銷戰略
第三章構建企業綠色微觀主體取得企業可持續發展
第四章WTO與企業可持續發展戰略
第五章企業形象戰略
第六章質量戰略
第七章建立“自然—經濟—社會”高效統一的可持續發展雙贏的戰略
第七編石油企業品牌可持續發展戰略
第一章概述
第二章品牌塑造戰略
第三章品牌可持續發展戰略基礎
第四章品牌質量戰略
第五章品牌市場戰略
第六章品牌競爭戰略
第七章品牌發展戰略
第八章品牌本土化與全球化戰略
第八編業務流程再造與石油企業可持續發展戰略
第一章業務流程再造概述
第二章流程型組織
第三章業務流程再造的方法論
第四章BPR的技術套用
第五章業務流程再造企業資源規劃
第九編中國石油企業可持續發展戰略對策
第一章加入WTO，中國企業在新競爭規則下的戰略選擇
第二章儘量實現“零排放”或“密閉式”工藝與技術流程
第三章大型國有石油企業可持續發展戰略對策
第四章中小石油企業可持續發展戰略對策
第十編中國石油企業可持續發展戰略的國際比較
第一章企業對環境保護認識的差距
第二章企業的治理結構的差距
第三章贏利能力的差距
第四章經營者激勵機制的差距
第五章研發投入產生與技術創新能力的差距
第六章外部經營環境的差距
第七章品牌價值與管理的差距
第八章人力資本投資與認識的差距
第十一編石油企業可持續發展應注意的問題
第一章完善企業生態經濟管理體制
第二章人力資源開發在企業可持續發展中的作用
第三章藉助信息平台推動可持續發展
第四章建設企業可持續發展的管理平台
第五章創造學習型組織
第十二編石油企業可持續發展評估
第一章可持續發展定量評估的作用
第二章可持續發展定量評估的類型
第三章可持續發展定量評估的內容
第四章評價準則
第五章可持續發展評估指標
第六章可持續發展的方法
第七章幾種具代表性可持續發展評估指標體系
第十三編企業可持續發展戰略案例評析
第一章TCL集團可持續發展戰略
第二章海爾集團可持續發展戰略
第三章杜邦公司可持續發展戰略目標
第四章可口可樂可持續發展戰略
第十四編加快石油企業可持續發展戰略的對策與建議
第一章著眼長遠發展實施戰略管理
第二章建立自然—經濟—社會有機統一體的企業制度
第三章加速企業信息化建設
第四章“走出去”戰略思想、提高企業國際化程度
第五章深化企業改革、完善公司治理結構
第六章增強技術創新能力、培育企業核心競爭力
第七章爭取改善企業經營的外部環境
第八章加強企業文化建設、倡導企業承擔社會責任
第十五編相關政策法規
中華人民共和國環境保護法
中華人民共和國公司法
中華人民共和國契約法
21世紀議程
