內容簡介
《現代物料管理》 物料成本往往占製造業總成本的50%以上，其重要性不言而喻。
福友2002年8月推出的《製造業物料管理》一直倍受好評。為了更好的滿足日益發展的物料管理需求，福友特邀有著30餘年工商企業管理經驗的《工廠管理》、《供應廠商管理》之作者傅和彥先生整理修訂所累積的經驗知識，並融合現代物料管理的技法，編寫成《現代物料管理》。
《現代物料管理》適用於製造型企業作為物料管理，倉儲管理，物料需求計畫，採購管理，驗收管理等指導專用工具書，物料人員及倉儲人員亦可採用此書來增益物料管理技能。
編輯推薦
《現代物料管理》適用於製造型企業作為物料管理，倉儲管理，物料需求計畫，採購管理，驗收管理等指導專用工具書，物料人員及倉儲人員亦可採用此書來增益物料管理技能。
作者簡介
傅和彥先生，台灣大學碩士
歷任：
■台塑集團、大同公司、東帝士集團等資材課長、品管課長、廠長、副總經理
■輔仁大學企業管理系副教授
■中原大學工業工程系、企業管理系副教授
■台灣工業局中衛體系全國團結圈評審委員
現任：
■台灣前程企業管理公司總經理
著作：
■《供應廠商管理》
■《工廠管理》
■《現代物料管理》
簡介：
■30餘年工商企業管理經驗
■專長領域有生產管理、物料管理、品質管理
■輔導訓練企業200餘家
媒體評論
物料成本占製造業總成本的50%以上，現代物料管理是“中國製造”企業之關鍵成功因素！
圖書目錄
第一篇 導論
一、21世紀帶來的衝擊
二、物料管理的含義
三、物料管理的重要性
四、物料管理的目標
五、物料管理的演進
六、物料管理者
七、物料管理的組織
第二篇 物料分類與編號
一、物料分類的含義
二、物料分類的程式及原則
三、物料分類的方法
四、物料編號的含義
五、物料編號的功能
六、物料編號的原則
七、物料編號的方法
