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有“心眼”好處世，有“心計”贏天下。有“心計”做事，輕而易舉；無“心計”做事，四處碰壁。有“心眼”處世，順風順水：無“心眼”處世，危機四起。“心眼”是靈活處世的“金鑰匙”“心計”是完美辦事的“如意棒”。修煉“心計”的謀略，打造卓越超群；施展“心眼”的靈活，追求處世融通。目錄
第一章讀懂人性潛規則，八面玲瓏好處世處世就要與各種各樣的人打交道，交道打得好壞，就必須讀懂人性。在人性叢林裡充滿著無數的誘惑、險詐、爭鬥、陷阱，面對人性的陰暗面，必須用用“心眼”，只有這樣才能在危機四伏的人生中機智生存。
1.交友講質量，不要講數量
2.面子問題，就是尊嚴問題
3.忽視小節，易傷人心
4.小問候，大關係
5.打通人脈，要來點物質交流
6.情面不能當飯吃，不可全拋一顆心
7.親密並非無間
8.救急不救窮，幫朋友也要講個度
9.喜怒不形於色，讓人讀不懂你
10.搞關係，也要有勢利眼
11.交朋結友，不可急功近利
第二章“心計”：遊走職場的一柄利器
一個人要在職場中如魚得水，靈活應變，就要懂得職場的“心計”。職場“心計”是一種盤旋上升的策略，職場“心計”是一種靈活變通的利器。深諳此道，會讓你在職場中遊刃有餘、一帆風順。
1.男怕入錯行，女怕嫁錯郎
2.從細微處人手
3.積極主動：鶴立雞群的法寶
4.幽默是一種軟管理
5.與同事相處，要動動“心計”
6.指出老闆過錯要給足面子
7.這些話，在公司里不宜講
8.到新公司要注意的細節
9.公司的小便宜不要占
10.不應忽略工作中的小事
11.紅花要給上司戴.
12.人不磨不成才，冷板凳也要坐熱
前言
在日趨激烈的生存競爭中，時刻存在著爾虞我詐、利益相爭的現象，其手段之高明令人咂舌!面對陰謀、奸詐、邪惡，你是不是不知該如何應付?在生意場上、在仕途中、在職場內，你是不是對理清親鄰的關係有一定的難度?
當今社會，人心日趨複雜，競爭角逐幾近沸騰，你是不是僅靠著一副好心腸、一顆慈善心應對面臨的挑戰?
一個人在社會生活中得以生存、發展、成功的手段和技巧，更具體地說，是一個人做人、辦事、說話、處世的“計謀”與“心眼”。
俗話說得好“計謀貴在高，策略貴在遠”。能看到別人不能看到的，思謀別人不能思謀的，推算別人不能推算的，這才是用心在算，用腦在謀。
無論是做事還是處世，都注重運用“心眼”和“心計”的人，他們從來不會口無遮攔、直來直去地做事情，因為直截了當的做事方式，容易被人算計，而委曲求全、八面玲瓏的辦事風格則可以避開許多“暗箭”，使自己安然無恙地在通往成功的道路上前進。
“心計”體現一種智謀，“心眼”蘊涵一份變通。集“心眼”、“心計”的謀略將會使你進退自如、遊刃有餘!恰當地運用有效的“心計”、多變的“心眼”，才能曲徑通幽，財源才會滾滾來，職場上才能遊刃有餘，職銜自會一路提升，辦事一路暢通，人際也會和諧融融。
人生的較量其實就是“心計”、“心眼”的較量。在做人做事時，知道隨機應變，審時度勢，在各種場合就能遊刃有餘，使自己立於不敗之地。
精彩書摘
9．喜怒不形於色，讓人讀不懂你喜怒形於色，不僅不利於人，更不利於已。將一切都表現在表面上，便會促使情緒強烈化，而不能忍受悲哀。如把憤恨表現在臉上，恨也會加倍。因此，讓人讀不懂你，就要儘量不形於色。
西漢時的竇嬰是孝文帝皇后哥哥的兒子。漢武帝建元二年，他被封為魏其侯，他喜歡蓄養賓客，天下的游士都歸附他。當時，桃侯劉舍被免去宰相的職務，皇上準備任用竇嬰，太后多次向皇上提出“魏其侯喜歡沾沾自喜，行為不定，很難擔當得起宰相的責任。”於是最終沒讓他為相。
唐太宗貞觀二年，河南有個叫李好德的人有精神病，常亂講一些妖言，皇帝下令大理丞相張蘊古去察訪此事。張蘊古察訪後上奏摺說李好德確實有病，而且有檢驗結果，不應當抓起來。後來有人上書彈劾張蘊古，說他是相州人，而李好德的哥哥李厚德是相州刺史，所以說是張蘊古討好順從他，考察之情也不會是實事求是。皇帝很生氣，下令把張蘊古殺了。後來才知道張蘊古是冤枉的，皇帝暗地裡很後悔。
由於自己一時的怒氣，不詳細核實，不做認真細緻的調查，就草菅人命，唐太宗也過於輕率了。這是不忍怒氣的後果，人一發怒，出於一時的激憤，做事就有可能過火，等到認識問題的嚴重性時，為時已晚。就在同一年裡，又有一次，唐太宗又因為瀛洲刺史盧祖尚文武雙全，廉直公正，徵召他進朝廷，告訴他：“交趾久久沒有得到適當的人去管理，現在需要你去鎮撫。”
