《獨謀:獨一無二,坐擁天下》

《獨謀:獨一無二,坐擁天下》

《獨謀:獨一無二,坐擁天下》以精闢的論述、經典的事例、智慧的語言,多層次、多方位、多角度地闡述了經商謀業的技巧和策略,能使創業新手躍躍欲試,茅塞頓開,令商海老將頓感如虎添翼,錦上添花……

基本信息

編輯推薦

商業競爭必有戰略、謀劃,每一步驟都是左右成敗的智慧與關鍵。在商業對壘中怎樣做到步步為營,穩健成長,取得全盤勝利,創造出豐厚的財富、福祉一方是每一位有識商人及創業人士痴醉的夢想。
商海爭戰,歷久彌新,越挫越勇,練就一雙智慧之眼,擁有一雙點石成金之手,縱觀市場的瞬息萬變,取人所長,補己之短。《獨謀:獨一無二,坐擁天下》揭示智慧如何轉換成財富,腐朽如何化為神奇。告訴大家最真實的道理:一位成功的商業人士也必有出於常人的遠見卓識。

內容簡介

獨一無二、創造經營出一片利潤的綠洲,是商業創新思維後的結果。尼采說過:“有一千條路還沒被人走過,人與人之大地仍是無量無邊”。卓越的者正是尋找無二寶藏的勇者。

媒體評論

“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”“天下無謀”系列叢書,就是要展示這一影響頗深的道理。謀略經典人生,經營人生,更加透徹地看清人性的優點和弱點;為官之道,經營之道,管理之道,精髓盡在其中。以“有謀”臻於“無謀”之境,乃人生大智慧。
——著名作家蔣子龍
智謀不是技術,更不是簡單意義上的權謀,是智慧、謀略、行動的有機統一。“天下無謀”系列圖書正是幫助人們親君子遠小人的指南之書,讓人們做人做事以品德為內涵,技術為輔助。智、謀兼備,才會達到事業的大成功。
——著名作家、詩人韓作榮

目錄

經商大謀略(代序)
巧用信息
美國學者阿爾溫?托夫勒曾經預言:“電腦網路的建立與普及將徹底改變人類生存及生活的模式,而控制與掌握網路的人就是人類未來命運的主宰。誰掌握了信息,控制了網路,誰就將擁有整個世界。”隨著知識經濟時代的到來,信息已成為現代商業的核心戰略資源,利用信息技術來提高商業效率、增強企業的核心競爭力已成為現代商業發展的關鍵。
分析市場,牽掛“牛鼻子”
借“息”生金
獨窺潛流
善打“信息戰”
勇於創新,另闢天地
在20世紀90年代,創新只涉及技術、質量及成本控制,而今天的創新更加注重的是如何提高企業的效率、創造力及增長動力。隨著網際網路和全球一體化的發展,商業中的奇思妙想更是涉及方方面面,包括如何選擇正確的方法並付諸實施,如何選擇最佳時機。企業不僅要堅持創新,而且要儘量走在競爭對手的前面,這樣才能在市場的優勝劣汰中最終勝出。
逆向思維
見縫插針
細觀察,勤思考
生活處處有新意
思路創新
服務是銷售的開始
有句名言說:“顧客後還有顧客,服務的開始才是銷售的開始。”服務是一種態度,是一種想把事情做得更好的欲望,是時時設身處地為客人著想,及時去了解與提供客人所需。對於一個企業或團體來講,經營者一旦牢固樹立起“銷售就是服務”的理念,他的企業定能在商海中保持自己的活力,日本著名的松下公司就是這樣。
用服務賺大錢
提升服務技巧
以顧客為中心
一枝獨秀,人無我有
以質取勝
質量是企業生存發展的第一要素,產品的質量相當於企業發展的血液。“質量是企業的根本”、“質量是企業的生命”的說法已成為企業界的共識。因此要提升企業在市場上的形象與競爭力。如果沒有過硬的產品質量做保證,企業的發展就無從談起。而產品質量的好壞,最終還要通過顧客來評判。產品售出後,顧客滿意,反應良好,說明產品質量優良,企業的信譽就會大大提高。
質量就是生命
提高質量,拓展市場
實至名歸
以品質為核心
凸顯特色
質量是企業生存發展的第一要素,產品的質量相當於企業發展的血液。“質量是企業的根本”、“質量是企業的生命”的說法已成為企業界的共識。因此要提升企業在市場上的形象與競爭力。如果沒有過硬的產品質量做保證,企業的發展就無從談起。而產品質量的好壞,最終還要通過顧客來評判。產品售出後,顧客滿意,反應良好,說明產品質量優良,企業的信譽就會大大提高。
絕技生財
靠奇貨,得財富
先聲奪人
標新立異

前言

經商大謀略
在過去的三十年里,我們偉大的祖國在改革開放的大方向指引下,國民收入成倍增長,國際影響與日俱增,這得益於政策的英明,也得力於廣大人民的努力耕耘和聰明才智。在世界經濟的大潮中,我們正在迎頭趕上,在商業經營的模式上,我們也正在逐步完善和提高。
商業經營過程中必然要有戰略戰術的設計實施,每一步驟都是左右成敗的智慧與關鍵。在商業對壘中怎樣做到步步為營、穩健成長?怎樣才能取得全盤的勝利、創造出豐厚的財富以致造福一方?這是每一位商人孜孜不怠地追求的崇高目標。
商場如戰場。商場中往往充滿了殘酷激烈的競爭,有機密精細的預測,有出乎意料的奇謀,有駕馭時勢的才幹,有吸賢納士的胸懷,有創造獨特的勇氣,有廣結人脈的準備,有和氣生財的氣度……這是能讓我們在商業競爭中占據有利態勢的卓越能力。
本著為商業經營人士培養這些卓越能力提供一點幫助的想法,我們策劃編著了這套叢書一“天下無謀系列”的第二輯——經商謀略。本輯分十冊,列舉了商業經營中的十個重要方面,借古今中外數千條的商戰實例,論述、分析各種經商的智慧、計謀,分門別類、歸納整理,合集成冊,分別為。
《預謀》——從商業預測的角度入手,論述在商業經營中預測和計畫的重要性。想做好生意,就要有銳利的眼光,並在經營管理過程中有著獨特的手法——即使是被別人否定的事情,經過精確運籌也可能化腐朽為神奇。
《時謀》——闡述經商的時機,以及如何抓住機遇、利用機遇。機遇對每個人都是一樣的,成功者在機遇到來時,能表現出準確的判斷力、堅定的信念與果敢的行為。
《奇謀》——論述商戰中的奇謀妙計。所謂“一招鮮,天下先”,出奇制勝,才能在高手林立的商戰中成為名利兼得的“黑馬”。
《才謀》——論述如何在商戰中識別人才和高效使用人才。

精彩書摘

巧用信息
分析市場,牽住“牛鼻子”
企業是社會的產物,利益是對社會提供貢獻所得到的報酬。
——[日]松下幸之助
古人云“兵馬未動,糧草先行”,今人講“思路決定出路”。而正確的思路來源於企業決策者對市場的正確把握。對市場信息的分析是企業整個行銷過程的先導,更是關鍵環節。如能準確把握,便是牽住了市場的“牛鼻子”。專業人員通過對市場的研究及行業的分析,對企業作出正確的判斷,從而確定企業長期或一定時期內的發展方向。
美國商人阿曼德?哈默博士是美國的億萬富翁。他成功的奧秘是善於捕捉市場動向。
哈默20歲時從父親手中接管了一家已陷入困境的小醫藥公司。不久,他發現有一種瓶裝的薑汁酊特別暢銷,他對此感到奇怪。在經過一番研究之後,他終於找出了答案。原來由於當時美國實行禁酒政策,普通大眾很需要合法而又有刺激性的飲料。因此,這種用來做藥的薑汁酊便成為深受歡迎的酒的替代品。
精明的哈默一下子看準了這是個大市場。他迅速將原來只有20人的工廠擴充到1500人,全力生產這種產品,但仍供不應求。於是,他派人到世界各產姜地,將當年和隔年出產的姜全部收來。如此一來,他一舉壟斷了姜的來源,使別人無法與自己競爭,從而輕易地賺到了他的第一筆財富。

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