激勵人生的每一分鐘 內容簡介
人們常說，最難認清的是自己，最難戰勝的也是自己。可以說阻礙我們事業發展的最大障礙就是壓抑在我們潛能之上的“自己”。戰勝自己，將是我們一生不懈追求的目標。本書講述的就是這樣一種方法，它的目的是激發你事業發展的潛能，令你將一切壓力視為家常便飯，輕鬆地跨越障礙，攀上成功的顛峰。本書由拿破崙.希爾核心課程編譯組為你全力打造，成功經驗盡在其中。
激勵人生的每一分鐘 本書前言
生命里的每一分鐘
誰能使我們傾倒，誰就是強大的，誰把我們舉起來，誰就是神聖的，誰讓我們苦思冥想，誰就是深刻的。
時間是一分鐘、一分鐘組合而成的，世界上最快而又最慢、最長而又是短、最平凡而又最珍貴、最容易被忽視而又最令人後悔的就是時間。
時間會刺破青春的華麗精緻，會把平行線刻上美人的額角，會吃掉稀世之珍－－－天生麗質，什麼都逃不過它橫掃的鐮刀。
一天深夜，巴黎格拉西埃爾路24號5樓的一間屋裡，還亮著燈光。
屋裡，只有一張白木桌子、兩把椅子。桌子上堆放著物理學書籍和一盞煤油燈、一束花。
新婚不久的居里夫婦正在燈下攻讀。
本來，居里的家人曾經要給他們幾件家具，可是新娘瑪麗覺得，添一件大沙發或一把圈椅，就多一件東西要撣刷塵土，擦亮磨光，她沒有工夫。
他們倆商量好不請人參加聯歡會，也不接待賓客，那么，大沙發和圈椅對他們有什麼用處呢？
新婚八個月後，瑪麗給哥哥的信上說：“我們除了德盧斯基一家和在梭鎮的公婆之外，不見一個人。”
“我們差不多從來不到戲院去。這種生活雖然很單調，但我們過得很滿意，只有一件事使我們惋惜：日子太短，過得太快。”
是啊！少年易老學難成，一寸光陰不可輕，未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。
人生一世，草木一秋
愛因斯坦臨死時對家人說“死”對於人來說是最平等的，“只識彎弓射大雕”的成吉思汗臨死時對著眾人嘆息道：“世界上任何東西都戰勝不了我，但只有死卻讓我無可奈何。”
許多人以為自己對死亡的看法很豁達，可是一旦面臨死亡，仍不免充滿不安與恐懼。很少有人對“死”有心理準備，如同W.艾倫在其詩作中說的“我害怕死，只是不想在死亡的所在稍作停留。”
能夠順利過完大半生的人實在很幸福。我們知道人皆有死，卻從未考慮過自己所愛的人也會死、自己也會死。儘管一再告訴自己“死亡才能達到平靜的彼岸”其實心裡很害怕。
死亡所要告訴我們的是，我們不能永遠存在於人世，因此，要掌握時間、盡情表現愛心、關懷與善意，該做的事立刻著手去作。
不同年齡、社會地位、經濟水準的人，都會有向人間告別的時候。
看過這么多生生死死，使我們明白了一個事實－－－死亡是不會等待我們的，我們與死亡的關係，永遠處於被動的地位。
揮淚訣別之後，哀傷未了，淚痕始乾，下一次的訣別又將到來。
......
激勵人生的每一分鐘 本書目錄
跋：生命里的每一分鐘��������������������������
第一章 金領生涯方案
成功金領的特質
保羅.蓋蒂的王者之風
保羅.蓋蒂的十點建議
締造成功的金領生涯
擁有自己的生涯節奏
第二章 金領創富思想
確定成功的真正含義
喚醒你心中酣睡的巨人
培養致富的思想種子
消除思想上的障礙
正確的思考方法
第三章 金領創富個性
完善人格與自我創富
創富個性的七大因素
金領的創富定律
擁有適度的野心
第四章 金領創富能力
金領的領導才能
超越能力評估與策略
培養金領的心理素質
引爆自己體內的巨大潛能
社會共鳴能力測試
第五章 金領創富溝通
創富溝通與人脈
大方的卡內基
生涯溝通的七大技術
擬定終生事業的人脈計畫
第六章 金領創富口才
創富口才的基礎
口才的十一種方略
公開演講的能力與技巧
學會讚美你的員工
第七章 金領創富知識
比爾.蓋茨吹響了知識創富號角
金領生涯與文化素質
魅力巔峰的一大支柱
生涯投資將成為明天的紅利
激勵人生的每一分鐘 文章節選
成功金領的特質
在城市的一邊是一些陡峭的小山，無法作為建築用地，而另外一邊的土地也不適合蓋房子，因為地勢太低，每天海水倒流時，總會被淹沒一次。
一位具有想像力的人來到這座城市。
具有想像力的人往往具有敏銳的觀察力，這個人也不例外。在到達的第一天，他立刻看出了這裡賺錢的可能性。
由於工作的關係，希爾比別人有更好的機會接觸各行各業的金領。
常常有人問希爾，這些金領有些什麼特點呢？這個問題也是希爾一直很關注的，根據希爾這幾年的觀察，認為大約可以歸納六點金領共同具備的特質：
第一，
他們充滿了熱忱，在工作事業上表現非常傑出，對人對事都有一股熱忱，這股力量是支持他們前進的主要原動力，也是讓他們從不放棄的重要原因。
第二，
這些金領都很看重自己、重視自己、絕不盲目自傲、自憐，而是認清自我的價值、肯定自我的價值。
這些金領為什麼往往表現得很像一支兩頭蠟燭呢？因為他們清楚地知道，惟有兩端同時燃燒才能讓自己放出更多光和熱，也才能夠激發自己更多的潛能。
第三，
他們尊重別人，除了重視本身的能力和價值之外，他們也都善察人意，因為他們深深地了解退一步海闊天空的道理，所以總是設身處地地為別人著想，就算是有任何的衝突和矛盾，也會在他們完美的溝通能力之下逐漸化解。
第四，
這些金領往往都不斷地超越自己，他們對外在的環境知足，但是對內在自我卻不斷地要求，所以，我們常常可以看到已經很有成就的人，仍然保持地在他的生命過程中爬上一個又一個高峰，他們勇於求新求變，更講求創造發展。
第五，
他們根本不懼怕壓力，壓力是現代人普遍的煩惱，但是這些佼佼者，他們面對的壓力比誰都大，卻都善於排解，更積極地證明壓力是激發潛力的途徑。
所以，金領不怕來工作、來自生活的各種壓力，更重要的，他們不斷勇敢地面對各種壓力，有時候甚至還會在適當的時機，再給自己多一點壓力。
第六，
這些金領常常心存感謝，不管過去的環境有多么險惡，以往的際遇有多么坎坷，但是當回顧過去的時候，他們不但不以為意、不以為苦，反而以一顆感謝的心，來面對過去的磨難。因為他們相信沒有經歷挫折失敗、就無法練就一副不怕苦難的金鋼之身，而這種不怕苦、不怕難、勇於面對挑戰的意志，也正是他們勇往直前的最大力量。
這站點是金領普遍具備的特質，主要是強調“有為者，亦若是”的觀念。
你想不想擁有財富。
你想不想成為一個金領？
如果想就按照希爾的觀點繼續看下去。
下面是希爾對賺錢的金領的看法。在說希爾的看法之前，請先來看一則故事：
在城市的一邊是一些陡峭的小山，無法作為建築用地，而另外一邊的土地也不適合蓋房子，因為地勢太低，每天海水倒流時，總會被淹沒一次。
一位具有想像力的人來到了這座城市。
具有想像力的人往往具有敏銳的觀察力，這個人也不例外。在到達的第一天，他立刻看出了這裡賺錢的可能性。
他先預購了那些因為山勢太陡而無法使用的山坡地，他也預購了那些每天都要被海水淹沒一次而無法使用的低地。
他購買的價格很低，因為這些土地被認為並沒有什麼太大的價值。
他用了幾噸炸藥，把那些陡峭的小山炸成鬆土，再利用幾台推土機把泥土推平，原來的山坡地就成了很漂亮的建築用地。
另外，他又雇用一些車子，把多餘的泥土倒在那些低地上，使其超過水平面。
因此，他使它們變成了漂亮的建築用地。
他賺了不少錢，是怎么賺來的呢？
只不過是把某些泥土從不需要它們的地方運到需要這些泥土的地方罷了，只不過把某些沒有用的泥無聲無息想像力混合使用罷了。
那個小城市的居民把這人視為天才，而他確實也是天才－－－任何人只要能像這個人這樣，運用自己的想像力，那么，同樣可以成為一位天才。
靈魂的創造力，是每個人自己的財富，是你在這個世界上惟一能夠絕對控制的東西，你想不想控制它？
當然，還有很多東西都是可以由你自己來控制的，讓我們看一看都有些什麼。
1.積極進取
做事採取主動，走在別人的前頭，凡事多出一分力，多走一步，令事情發生，而不是等等事情發生，嘗試一切方法，把工作做到最妥善。
2.樂觀
多往好處想，懂得激勵自己，不被困難嚇倒，反而在困難、挫折中尋找機會，化弱點為優點，深信艱辛日子終會度過，前途將會更璀燦。
3.成就感
確立事業方向，制訂目標，然後全力以赴，力求達到目標，爭取成功，一般說來這是一種“我做得到”的自豪感。
4.自信
自己只要拼搏苦幹，環境就會改善，對自己有利。
5.態度開放
不隨便或胡亂排斥新思想，新作風，相反，廣泛吸收新知識，容忍不同意見、風格、吸取對自己有用的材料。
6.創新
有目標地求變、求新，承認自己有不足的地方，敢於改善，並不胡排斥舊東西，但敢於嘗試新方法，改變方向，尋求更有效的做事方法。
7.冒險
在苦幹、探索階段，能夠忍受種種不確定的因素，經過周密的形勢分析，自信對自己有利的條件即將出現，於是不管路上有多大障礙也勇往直前。
8.觸覺敏銳
善於辨察事物的細微變化，警覺力強，對各種訊號、徵兆敏感，隨時準備接收不同訊息，並能立即予以歸類分析。
看完這些，你不禁要問自己適合作金領嗎？
這個問題其實很難回答，還是由你自己去找答案為好，在主 ，惟一可以提供的幫助是告訴你，先問問自己是哪一種人。
“人的風格所決定的，並不是他能夠作什麼，而是他允許自己做什麼。”
當人們談到關於人的不同種類時，就不免要做些誇張而諷刺的描述，這並不像12星座所代表的個人性格。
金牛座有金牛座的個性，而處女座又有不同的特色。
為了要說明一些主要的差別，便不得不將這些差異誇張化，甚至到荒謬的地步。
在這裡你所關心的，並不是某個人的個性風格，而是他在生活里所扮演的角色，形成這些風格的原因，可能是受傳統的影響，或者受限於長輩們的期望，但也有可能是本身性格使然。
第一種 列車司機：循規蹈矩，按部就班
列車有著固定的班次時間，也有固定的軌道
列車司機認為，按照時間表的安排並且順著鐵軌平衡地駕駛，便是他們份內所有的工作。
就這種早已制度成型的工作而言，工作表現的好壞要看達到目標的程度來決定。
列車司機不會過問班次和軌道的問題，他自知無法脫離軌道，所以當然不用多問。
列車司機是照料並且操作這個既定系統的人。
他必須解決那些會拖延他的時間，或者阻撓他按照原訂計畫進行的問題。
當他碰到一些自己沒法解決的問題時，他會去找別人幫忙。
假如決策者改變了班次行程，他便會竭盡所能地照著新的時刻表工作。
在組織里，很多管理者都被期望成為某些既定系統的“列車司機”
對許多公家機關而言，這是個不爭的事實，但是，這種情況卻也能在某些大公司里看到（兩者的差異，在於後者可以利用銷售圖表之類的東西，來考查員工的成績。）
