《決策的真理》

《決策的真理》

“決策”,這個對個人和組織最為重要的事情,作者把他在商場中多年積累的專門知識和領悟,以生動、簡潔、切中要害的方式展示給了我們。作者為我們提供了50種深有啟迪的、能讓我們做出更明智決策的方法,為我們展示了一些引人深思的觀點,他告訴我們睡眠、直覺、情緒以及心智模式這些因素是如何影響我們決策品質的。

基本信息

編輯推薦

決策的真理》呈現了50條有效的決策原則以及易於掌握的技巧,它們不僅表述精煉,而且使用方便。
為了做出更好更聰明的決策,你所需要了解的一切!
·從你和其他人的錯誤中學習的真理
·睡眠如何幫你做出更好決策的真理
·果斷行動的力量的真理

內容簡介

這是決策領域一本簡練而又極具操作性的行動指南。適合有一定管理經驗的中層管理者閱讀,也適合對決策這一領域感興趣的、想提高自己在工作和生活中決策水平的讀者。

媒體評論

岡瑟為我們在決策這個複雜領域穿行的過程中,提供了一次真正有價值並且愉快又有趣的旅行。
--保羅·休梅克(PAULSCHOEMAKER)博士 《決策陷阱》和《贏得決策》的合著者

目錄

前言
緒論
第一篇 準備決策的真理
真理1 做重大決策前要有良好的狀態
真理2 要有一個清晰的狀態
真理3 換個角度看問題
真理4 把決策具象化
真理5 使用系統化過程
真理6 要知道你以及周圍人的決策風格
第二篇 為什麼不利的決策也有有益的真理
真理7 失敗乃成功之母
真理8 學會反思
真理9 從僥幸脫險中汲取教訓
真理10 從別人的決策中學習
真理11 不要根據結果的好壞判斷決策質量
真理12 給決策失敗留有迴旋餘地
第三篇 你思維局限的真理
真理13 避開決策陷阱
真理14 適當放棄一些
真理15 看不見一隻大猩猩是可能的
真理16 你只看到了你想看到的那部分
真理17 你並不像自己認為的那么聰明
真理18 你如何看待這個世界取決於你居住在哪個星球
真理19 不要陷入思維定式
真理20 不同的未必更好
第四篇 複雜決策的真理
真理21 抓住本質,然後行動
真理22 決策是一個過程而不是瞬間
真理23 決策不是一個孤島
真理24 為決策的成功準備條件
第五篇 數據的真理
真理25 注意那隻不叫的狗
真理26 抱歉,喬.弗雷迪,事實並非“就是事實”
真理27 不要忽視直覺
第六篇 果斷行動的真理
真理28 壞決策也比不決策強
真理29 不要總是期待“萬事俱備”
……
第七篇集體決策的真理
第八篇情緒的真理
第九篇道德決策的真理
第十篇重大決策的真理
第十一篇繼續向前的真理

精彩書摘

這個標題聽起來更像是你媽媽在平常日子裡就已經告訴你的話,只不過現在你媽媽有一支由研究人員組成的隊伍站在她的一邊來支持這句話。研究表明,考試前擁有足夠睡眠的學生會取得較高的成績--即使他們沒有學得更多。我上大學時,在繁忙的考試時節,我的一位朋友總是在書桌上放一瓶提神醒腦的藥,他還把藥丸像糖果一樣提供給其他同學。也許他只要好好睡上一覺再去考試,情況就會好很多。
事實上,睡眠被剝奪會導致人們做出一些有嚴重錯誤的決策。三英里島事件(指1979年發生在美國賓夕法尼亞州薩斯奎哈納河三英里島核電站的一次嚴重放射性物質泄露事故--編者注)就發生在倒夜班的時候;而那些決定發射“挑戰者號”(Challengcr)宇宙飛船的部分研究人員連續工作72個小時沒有合眼了;美國運輸機構研究發現,將近1/4的高速公路碰撞事故和類似車禍都是由司機打瞌睡引起的。正常人如果超過22個小時不睡覺,將呈現出一個醉酒狀態下的智力操作水平。如果你要做一個重要的選擇,那么等你睡了一個好覺再說。如果你要制定一項重大決策,千萬不要為它徹夜無眠。把要做的決策寫下來,閉上眼,等到早晨醒來時再重新考慮。
賓夕法尼亞大學睡眠與時間生物學系主任、睡眠實驗室負責人,大衛·丁格斯(DavidF.Dinges)博士說:“絕對不要在你筋疲力盡、疲倦不堪或者睡眠缺失的時候去做一個重大的決策,那完全就是在賭博。
……

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