圖書信息
棋盤博弈採購法作者：（奧）克里斯蒂安·舒 等著，李瑞，王春華 譯
出版社：中國物資出版社
出版時間：2009-9-1
棋盤博弈採購法開本：20開
ISBN：9787504731784
定價：￥48.00
內容簡介
採購的“黃金”時代，那個每年可以輕而易舉地節省1％-3％的是時代，已經結束了。究其成因，主要有以下幾個方面：供應商市場的整合，能源成本的上漲，眾多新興市場(如中國)與19俱增的能源消耗。為了幫助各大公司應對採購挑戰，實現價值最大化，作者撰寫了棋盤博弈採購法一書。該書旨在針對不同市場狀況下不同的購買力與銷售力，提供相應的採購戰略。
目錄
1採購：進退兩難1.1採購業現狀調查
1.2採購模式的轉變
2以4種基本戰略構建64種模式
2.1支出管理
2.2改變需求的性質
2.3利用供應商之間的競爭
2.4尋找與供應商的聯合優勢
3採購博弈棋盤的使用
3.1採購博弈棋盤上的公司指紋各不相同
3.2採購博弈棋盤套用實例
4採購博弈棋盤
需求削減
合規性管理
採購外包
採購聯盟
瓶頸管理
垂直整合
核心成本分析
按需創新
契約管理
全方位支出管理
大型供應商全面合作戰略
聯合採購
政策框架管理
最佳化契約框架
基於採購的設計
利用創新網路
跨產品線整合
供應商整合
基礎數據管理
成本數據挖掘
產品比較
成分比較
產品分解
功能性評估
跨單位整合
跨產品代整合
支出透明化
標準化
降低複雜度
流程對標
生產設計
規格評估
全球採購
自產或外購
供應市場情報
信息徵詢函或詢價函流程
可視化流程組織（VP0）
產能協助管理
供應商分層管理
價值鏈重組
低成本國家採購
最最佳化流程外包
逆向競標
允許附加條件的競標
供應商管理庫存（VMI）
虛擬庫存管理
可持續性管理
收入共享
基於成本的價格模型
成本回歸分析
價格標桿
所有權的總成本（TCO）
供應商開發
總生命周期概念
基於項目的合作
利益共享
線性績效定價
因素成本分析
非綁定的價格
利用市場失衡
供應商精益化改善
成本降低協作
基於價值的採購
戰略聯盟
5結束語
附錄
作者簡介
