《曾國藩從政為官方略》

《曾國藩從政為官方略》

《曾國藩從政為官方略》對曾國藩從政為官方略的剖析以及生活中的一系列故事,總結中國傳統政治文化的有益養份,以使今天的領導者能夠"可戒可法"。

內容簡介

曾國藩(1811--1872年)是中國歷史上最有影響的人物之一,毛澤東"獨服曾文正",蔣介石也對曾國藩推崇備至。本教程通過對中國傳統社會最後一尊精神偶像--曾國藩從政為官方略的剖析,包括曾國藩如何藉助時代變局,營造自我發展舞台;如何集中眾人智慧成就大事;如何對待上司同僚與下屬;如何保持居官不敗,晚場善收等等典型事例及精闢哲理名言,總結中國傳統政治文化的有益養份,以使今天的領導者能夠"可戒可法"。

課程目錄

第一講把脈時代"變局",營造發展舞台
1.面對"變局",不作壁上觀
2.巧借"亦官亦紳"的雙重身份
3.脫胎換骨,打造湘軍
光碟光碟

第二講執理不移,遇事敢爭
1.臥薪嘗膽,不輕易出底牌
2.剛柔互用,爭讓適度
3.舞台與作為,無權斷不能有為
第三講大業憑眾人智慧而完成(上)
1.鑒人有術,冷眼識英才
2."合眾人之私以成一人之公"
3.場面做大,才能群雄影從
第四講大業憑眾人智慧而完成(下)
1.廣納群言,傾聽幕僚的意見
2.認真對待反對者的聲音
3.傳承事業,矚意光大門庭之人
第五講曾國藩事上司之法
1.倚人而起,不著痕跡
2.功歸於上,己能安享
3.危難時也不樹敵,巧為周旋
第六講英雄援手,大事易成
1."引用一班正人"
2.做大事要明剖是非,不可暗鬥
3.英雄要屈身
第七講立人達人之道
1.自立立人,自達達人
2.試以艱危,責以實效
3.關心和尊重屬下
4.待屬員不可太謙
5.同患難,更當同富貴
第八講高官為政,務持大體--曾國藩做高官之道
1.整頓官場積習
2.首要之地,為官當守六大原則
3.京信常通,三種情況決不上報
第九講成大事者以人才為本--曾國藩選拔人才的藝術
1.選人不可以眼光太高
2.成大事者需要有血性之人
3.德才兼備,以德為本
第十講曾國藩的用人藝術之一:
用人者應該具備的三大素養--"誠意、智慧、度量"
1.要有用人的誠意
2.要有知人的智慧
3.要有容人的度量
第十一講用人者應該把握好的三大手段
1.注重與人才的情感交流
2.離不開利益的引導
3.用人之道要寬嚴結合
第十二講成功用人的關鍵環節--充分發揮人才的特長
1.考察是用人的基礎
2.將人才放在正確的位置上
3.任人惟親是用人的大忌
第十三講不可泄了沉毅之氣--曾國藩應對挫折的三個方略
1.把挫折看成是磨礪自己個性的機會
2.要知道自己敗在哪裡
3.要耐心等待形勢的變化
第十四講曾國藩的為政藝術之一:保持一顆清醒的頭腦
1.居官者有四大敗身之道
2.名利二字要看得淡一些
3.情緒化的反應是一種不成熟的表現
第十五講曾國藩的為政藝術之二:領導者貴在有戰略頭腦
1.有戰略頭腦是高明領導應有的素質
2.要有將戰略決策執行到底的決心
第十六講處理好與家人的關係--曾國藩的六條齊家格言(上)
1.不要有代代做官的想法
2.不要沾染上官宦人家的習氣
3.居家之道,不可多有餘財
第十七講處理好與家人的關係--曾國藩的六條齊家格言(下)
4.盛時常作衰時想,上場當念下場時
5.官宦人家,不要干涉地方的公事
6.仗勢欺人是敗家之道
第十八講良好的品性是成功的前提--曾國藩的修身藝術
1.男兒自立,必須有倔強之氣
2.少年當有狂者進取之趣
3.從砥礪自己的品性開始

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