內容簡介
《新絕配：行銷管理新視野》本書結合當今中國國情，總結了作者十餘年來行銷管理諮詢經驗，提出了“配合行銷”的絕配理念，闡釋了企業行銷管理的成功在於找到與企業自身的發展、目標客戶、所提供服務相配的合作夥伴，建立一種與消費者的整體需求相匹配的、協同的服務聯盟體系和服務機制，從而極大增強產品的市場競爭力，使企業在競爭中掌握主動、占據優勢地位。
作者簡介
袁岳，1985年畢業於南京大學法律系，1988年免試進入重慶西南政法學院攻讀碩士研究生，哈佛大學公共管理碩士、北京大學社會學博士。
零點研究諮詢集團創辦人、董事長，歐洲社會民意及市場研究協會（ESOMAR）中國代表，北京科技諮詢協會副理事長，清華大學公共管理學院、南開大學國際商學院、北京師範大學管理學院等高校兼職教授。
《經濟觀察報》《中國經營報》《財經時報》《商務周刊》《新民周刊》等多家媒體的專欄作家和主持人，長期參與“中國社會發展藍皮書”項目研究，也是多家大型公司的戰略顧問。
目錄
第一章 絕配行銷概念的緣起
一、中國行銷發展趨勢十大新特點二、例說配合行銷的基本概念
三、“三點效應”行銷模型
四、行銷的根底在於生活方式
第二章 絕配行銷的市場制勝法則
一、制勝法則一：針對共享消費者的配合行銷二、制勝法則二：與消費者生存相配合
三、制勝法則三：關鍵瞬間（MOT）原理的運用
四、制勝法則四：體驗行銷中的SHUP策略
五、制勝法則五：跨行業思維的產品研發路線
六、制勝法則六：社會資本的營造與使用
七、制勝法則七：努力一世，滿意一時
八、制勝法則八：行銷以系統取勝
第三章 絕配行銷與品牌文化
一、品牌行銷的三元結構二、符號締造市場：從手錶文化談起
三、創新品牌定位法
四、強勢品牌在中國的精耕之道
五、警惕品牌經營中的“道德瑕疵”
六、消費奢侈品牌的動力所在
七、“本地品牌”要走出去
第四章 絕配行銷與社會文化
一、我們需要以文化為核心的行銷研究二、文化，漢堡化還是玩具化
三、以新男性群體為例證的文化取向分析
四、以藍領群體為例證的文化取向分析
五、其他群體的文化取向分析
六、將消費當成投資
七、年輕就是權力
八、最時尚的消費概念就是時尚
九、坐在家門口的國際化
十、將倫理價值納入企業管理視野的維度
第五章 絕配理念運用於企業管理者
一、選擇經理：男的還是女的二、創新也包含妥協
三、富豪榜：不要太認真
四、企業家形象控制：增正減負的風險管理
五、站在張瑞敏的光環之外反省海爾
六、流行如潘石屹
七、劉永好：面對產業與權力理念的雙重跨越
八、柳傳志：窩裡選將
九、聯想天空中的元慶位置
十、形象清新如王石
十一、金玉內外王金玉
十二、尹明善：家族企業應為信任投資
十三、徐東升：一個忠誠的經理人
十四、馮侖領航：推崇價值觀如舞雙刃劍
十五、沉默王文京
十六、在宗慶後之後
