作者
許陽《贏家大講堂》欄目專家。上海國富管理諮詢有限公司總經理、中旭商學院客座教授、江蘇國富管理諮詢有限公司董事長、國際經理人訓練協會會長、中國企業聯合會認證高級諮詢師、六西格瑪綠帶。
作為一名實戰型的諮詢培訓專家，他曾經幫助過包括太陽雨集團、7-11、連雲港港口集團、金鷹國際、家得福商貿等近四百名企業獲得成長，他的課程與諮詢注重實戰、實操、實效，拒絕空洞的理論說教，全程真實案例教學與實戰經驗分享。
內容簡介
您是否意識到一個企業的成功，80%取決於中層的能力水平？您是否希望解除“高層很孤獨、中層很盲目、基層很麻木”的困擾？
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一個人再偉大代替不了團隊，中層強則企業強！
現代企業如何《打造一流中層》許陽老師全程實操案例分享！
目錄
1、中層經理的自我管理——身正不令而行；2、目標管理——殊途同歸、經典的管理源自目標制定和績效考核；
3、有效溝通——溝通必須建立在真正關心他人感受，願意理解對方的基礎上；
4、流程管理——管理是複雜的問題簡單化、簡單的問題流程化；
5、培訓輔導——優秀的中層管理者必須掌握輔導和培訓的能力才能帶團隊
