《打破堅凍的深度訪談》

《打破堅凍的深度訪談》

《打破堅凍的深度訪談》,袁岳編,2010年9月機械工業出版社出版。袁岳格調與高調溝通藝術實戰溝通技巧指南。

基本信息

內容簡介

《打破堅凍的深度訪談》打破堅凍的深度訪談

如果我們不具備結識陌生人的能力,我們就很難真正提升個人的活動範圍,很難得到更多人的支持,很難聽到更多不同特點的朋友的建議,最終我們很難脫出“小我”的特性。

本書包含:啟動對話的策略、深度談話的溝通策略、語言側探技術、活動側探法等實用的結交陌生人的技巧。

作者簡介

袁岳零點研究諮詢集團董事長。中國信息協會市場研究業分會副會長,北京科技諮詢業協會理事長,世界專業研究人士協會(ESOMAR)中國區代表,國際管理諮詢機構協會(AMCF)中國區代表,北京留學生商會副會長,哈佛校友會副會長。清華大學南開大學西南交大中國傳媒大學等高校管理學兼職教授、MBA/MPA兼職導師。發表有管理學、經濟學、社會學和法學方面的論述約900餘萬字。在組織管理、高級談判、市場行銷、品牌管理、政策分析方法、社會群體研究方面有相當研究,擔任多家重要媒體和企業的長期管理顧問。

本書目錄

叢書序有格調的溝通
第一章 生活中的溝通與深度訪談
 40歲職場人和18歲中學生偶遇產生的深度談話
 陌生人在我們生活中有著極為重要的價值
 “打破堅冰”五要素
 深度訪談:較低成本得到大量高質量數據
 深度訪談:選擇性、啟發性、高強度信息交換
 深訪與其他談話形式比較
 深度訪談的三種形式
 深訪的幾種分類
 深度訪談VS焦點團體座談會
 深訪在策略研究中的地位
第二章 深訪:關鍵是提出好問題
 案例:以“奢侈化消費”為主題的深度訪談提綱要素
 提出好的問題才能收集到有意義的數據
 深訪提綱的形式
 主題式深訪提綱樣本
 深訪的開頭:建立個談話氣氛
 深訪:關鍵就是會提出好問題
 份典型的深訪提綱
 倒推式提綱設計法
 提綱的不斷完善與調整
深訪提綱設計中的九種典型問題
第三章 深度訪談的準備工作
深度訪談里也充滿了權力之爭
深訪訪員的個性、相貌和頭腦
找到“能夠有助於研究者洞悉研究主題深層意義”的人
針對受訪者本人和所涉及研究領域的知識準備
深訪的事務準備
第四章 深訪過程中的實用策略
引領訪談的七個基本方法
逆境解圍的十二個溝通策略
第五章 深訪中的側探技術套用
 側探技術:提供個觸及真實信息的途徑
 影響推斷結果準確性與可靠性的因素
 側探的主要工具:語言側探法與活動側探法
 側探結果分析:收集、解釋、推斷
第六章 深度訪談的記錄方式
 記錄訪談數據方式:錄音、過程中筆錄、訪談後記錄
 深訪記錄兩部分:現場記錄和錄音整理
 訪談要點記錄
 甄別受訪者提供信息的真實性、分析受訪者的可靠性
 深訪記錄實例
 如何進行深訪記錄質量的評價
第七章 深度訪談的資料分析
 深度訪談初步分析成果
 深度訪談分析的四點要素
 整理出最重要、最突出且最需要注意的三點核心內容
 在擴展的語境中探索真實的含義
 ……
第八章 如何寫作深訪報告

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